紡績(jī)はグループ會(huì)社のスタート産業(yè)として、ずっと會(huì)社の発展過(guò)程で大きな推進(jìn)作用を発揮しています。

1996年、南山の戦略的な投資は紡毛織物の生産ラインを建設(shè)して、10數(shù)年の発展を経て強(qiáng)大になりました。4回の大型技術(shù)の拡張を経て、今は中國(guó)の規(guī)模が一番大きく、研究開(kāi)発能力が一番強(qiáng)い先導(dǎo)企業(yè)になりました。

企業(yè)の持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)するために、南山紡織服飾は2007年と2008年にイタリアのミラノとアメリカのニューヨーク、ロサンゼルスに支社を設(shè)立しました。

現(xiàn)在、イタリアのデザイナーとエンジニアを含む20人以上の技術(shù)サポートチームがあります。長(zhǎng)年南山紡織服飾で研究開(kāi)発と管理指導(dǎo)などを擔(dān)當(dāng)しています。

ブランド化発展の戦略目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するため、南山紡織

南山グループは一貫して産業(yè)チェーンの運(yùn)営を堅(jiān)持しており、紡績(jī)産業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力を高めつつ、2006年には産業(yè)構(gòu)造を最適化するために、南山紡織服裝は一度に會(huì)社設(shè)立初期のタオル、毛布などの低付加価値製品の生産ラインを撤去し、イギリスと日本などの會(huì)社との戦略的協(xié)力を通じて、8つの製品スタイルの特色がある服裝生産ラインを一度に建設(shè)し、年間200萬(wàn)セットの高級(jí)アパレルを生産しました。

ハード施設(shè)などのインフラ整備が進(jìn)むにつれ、アパレル小売ブランドの分野への進(jìn)出が始まった。

2008年8月8日、北京ブランド運(yùn)営センターが正式に設(shè)立され、全面的にブランドの市場(chǎng)化運(yùn)営を開(kāi)始した。

南山服飾は2006年9月に第一條ラインで生産を開(kāi)始して以來(lái)、発展しながら製品の転換を行い、対外貿(mào)易が主導(dǎo)的になり次第に國(guó)內(nèi)販売団體とブランドが主導(dǎo)的な構(gòu)造を占めるようになりました。

未來(lái)の南山服はブランド優(yōu)先、団體購(gòu)入?yún)f(xié)力、対外貿(mào)易補(bǔ)助の発展モデルに基づいて、絶えず革新します。

山東南山紡織服飾有限公司の宋日友総経理によると、中國(guó)は世界の服裝生産大國(guó)であり、消費(fèi)大國(guó)でもあるが、ブランド運(yùn)営上、日韓、歐米との差が大きい。

注目に値するのは、國(guó)內(nèi)のメンズブランドのスタート時(shí)間は比較的早くなりましたが、ここ數(shù)年來(lái)の市場(chǎng)発展の傾向から見(jiàn)て、女裝はメンズの先頭を走りました。ホワイトカラー、例外などの優(yōu)秀な婦人服ブランドは、ブランド文化の形成、端末イメージの企畫(huà)、商品風(fēng)格のコントロールなどの方面で、全部男裝を超えました。

これは実は中國(guó)のメンズのブランドに対する鞭策で、期待で、更に機(jī)會(huì)です——中國(guó)メンズのブランド市場(chǎng)の新しい1ラウンドの挑戦は間もなく幕を開(kāi)けます。

南山は三大ブランドファッションプラザ店の開(kāi)幕をきっかけに、南山グループの三つの自営ブランドの市場(chǎng)開(kāi)拓を全面的にスタートさせ、推進(jìn)し、新たなライフスタイルを消費(fèi)者に提供します。

國(guó)內(nèi)のメンズのブランドは、より早くスタートしましたが、ここ數(shù)年の市場(chǎng)発展の傾向から見(jiàn)て、女裝はメンズの先頭を走りました。ホワイトカラー、例外などの優(yōu)秀な婦人服ブランドは、ブランド文化の形成、端末イメージの企畫(huà)、商品スタイルのコントロールなどの面で、男裝を超えています。

これは実は中國(guó)のメンズのブランドに対する鞭策で、期待で、更に機(jī)會(huì)です——中國(guó)メンズのブランド市場(chǎng)の新しい1ラウンドの挑戦は間もなく幕を開(kāi)けます。