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石獅子靴服企業(yè)のデパートへの再配置

2010/8/27 18:29:00 96

靴服企業(yè)

先日、ライオンの靴服企業(yè)の注目を集めたニュースがあった。七頭の狼大連萬達グループ傘下の重要な支柱産業(yè)の一つで、設立からわずか3年の萬千百品契約が戦略パートナーとなっている。これは、7匹のオオカミが全國30近くの萬千百品デパートにコーナーを設置できることを意味し、萬達広場と萬千百品のあちこちに著地するにつれて、7匹のオオカミのLOGOも訪れることを意味している。


現(xiàn)在3300店以上の店頭を所有している上で、7頭のオオカミはデパートやShopingmallなどの大中都市で人気のある新しいビジネス形態(tài)に重點を置いているが、記者はこのほど市場から、石獅子靴服企業(yè)もデパートの配置を加速させていることを明らかにした。


今年はエデンブルク、スデア、木林森、カービン、富貴鳥などの石獅子靴服企業(yè)の重點省級ディーラーや複數(shù)の省都都市に設置された省級運営センターが所在區(qū)域のデパートを配置し始めた。武広百貨店など全國的に有名な百貨店にコーナーを開設した。あるブランドの靴企業(yè)のマーケティングディレクターは記者に、同社の今年の目標は端末販売サイトを70カ所増やし、デパートのコーナーの目標數(shù)を15カ所増やすことだと話した。


石獅子靴服企業(yè)はデパートに慣れていない。一部のデパートも足を踏み入れなければならないため、多くの靴服企業(yè)が利益の高い特許経営モデルに転向していることも、エデンブルク常務副総李明欣の承認を得ている。彼は、デパートは國內でかなり重要なルートだが、特許経営はデパートより柔軟だと考えている。すでに20年の歴史を持つエデンブルクは、現(xiàn)在最も重要な推進は特許経営店を主體とし、デパート業(yè)を補助とする発展戦略であるが、今年、一部の主力ディーラーは端末の配置が飽和に近い後、デパートの配置に力を入れ始め、効果も悪くない。


「デパートというルートに入ったのは、ブランド企業(yè)だけが一番だ」。業(yè)界関係者側は、端末販売サイト、電子商取引サイトのレイアウトの後、ブランド企業(yè)がデパートのレイアウトを加速させ始めたのは、お金を稼ぐことが第一の目的だが、利益を得ることができなければ、ブランドを確立し、「汎ブランド」の目標を実現(xiàn)することだと考えている。「今、エデンブルクのようなライオンのブランド靴企業(yè)は市場競爭の第3段階に入っている。デパートの分野を占領し、全カバーを実現(xiàn)している」。方氏は、石獅子ブランドの靴服企業(yè)がデパートの配置を加速させるのは良い現(xiàn)象であり、少なくともイメージ的には、ブランドの放射力をより速く向上させることができると考えている。

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2010/8/26 15:45:00
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靴屋を成功させるにはどうすればいいですか?注意事項

靴の商売は主に季節(jié)の変わり目と底の商品の問題に注意します。季節(jié)が來ないうちに大量に仕入れます。季節(jié)が変わる前に、季節(jié)が過ぎた靴を処分します。在庫品の問題は一番解決しにくいです。そして、店頭と內裝の問題です。きっとよく港に行きます。靴屋の多い港內裝はお金を使うのを恐れないでください。戸棚は家具を作る工場で作るべきです。明かりは必ず明るくしてください。