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李光斗:ブランドの核心は品質(zhì)です。

2010/8/28 15:51:00 72

ブランド広告経済

  ブランド中國(guó)はずっと一つのことをしていて、中國(guó)のブランドを発揚(yáng)することを望んでいます。ここに立って、ここは中國(guó)の當(dāng)然の起點(diǎn)です。つまり、第11期中央委員會(huì)第3回全體會(huì)議はここで開(kāi)かれたが、改革開(kāi)放から30年が経った後、私たちが昔のことを振り返ると、中國(guó)が偉大な成果を収めたことに気づいた。つまり中國(guó)は世界第2位経済的體は、すでに日本を超えている。


しかし、私は皆さんに質(zhì)問(wèn)します。世界で100の最も価値のあるブランドの中で、中國(guó)は何個(gè)ありますか。私の統(tǒng)計(jì)はアメリカが51個(gè)で、ヨーロッパは40個(gè)ぐらいで、アジア全體はいくつしかありませんか?7つしかありません。この7つの中にはサムスンが1つ、日本には改革開(kāi)放以來(lái)の私たちの最大のミスは何なのか、中國(guó)人が自分のブランドを使わないことを誇りに思っている。私の言うことは少し危険かもしれませんが、座っているあなたたちの日常生活で買(mǎi)った商品が運(yùn)転している車(chē)やバッグは洋ブランドです。


改革開(kāi)放30年の成果を分かち合うと思います。手を挙げてください。次の30年も分かち合いたい改革開(kāi)放の成果は手を挙げてください。ある人は30年も手を挙げていないし、次の30年も手を挙げていないので、自分でメールを送っています。もしみんなが次の改革開(kāi)放の成果を分かち合う友達(dá)が私に拍手してくれたら!拍手の力が次の30年間分かち合う市場(chǎng)シェアを決めた。座っている企業(yè)家は一つの問(wèn)題を考えている。前の30年間、中國(guó)はどうして偉大な成果を収めたのか。過(guò)去を振り返ると、中國(guó)の改革開(kāi)放の30年前、労働力の最低の労働コスト、つまり私たちが絶えず人口ボーナスを獲得したことに頼っている。毛沢東の人口政策は、中國(guó)に3億人、6億人を多く産ませ、中國(guó)の人口労働力が世界で最も安い。第二の経済発展の原動(dòng)力は何ですか。私はいつも中國(guó)の土地が広くて、人口が多いと言っています。もちろん、今、私たちの認(rèn)識(shí)には先の概念が発生しました。土地が広くて、私たちは世界最大のエネルギー消費(fèi)國(guó)になります。私たちの2番目のメリットは何ですか?私たちは環(huán)境を汚染するのにコストを支払う必要はありません。村長(zhǎng)を片付けると工場(chǎng)を開(kāi)くという言葉がある。しかし、考えてみると、この2つの要素は次の30年で、まだ続くのではないでしょうか。中國(guó)は高い労働力が成長(zhǎng)する時(shí)代に入り、私たちの新しい労働法は、労働力全體の不足を含む。


第二に、中國(guó)の伝統(tǒng)的な事件は私たちに教えて、村長(zhǎng)が工場(chǎng)を開(kāi)くことができなくて、省長(zhǎng)を解決してもだめで、総理を解決してもだめで、総理は省エネと排出削減を考えなければなりません。今後30年間、必ずモデルチェンジを?qū)g現(xiàn)しなければならない。どのように回転するかは、私たちの企業(yè)家が検討しなければならない問(wèn)題です。私たちは世界中のすべての人のために靴、シャツを作っていますが、世界は結(jié)局、中國(guó)製が低コストで安いと思っています。艾豊先生は中國(guó)にブランド革命が必要だと言ったが、この革命は誰(shuí)に託されているのか。さっき汾酒を言って、どうして古いブランドはかつて何年も輝いていたのか、今まで5位になったと言っていましたが、これは彼自身のランキングですが、私は彼にデータをあげることができます。彼の5位と1位の差は5倍の差ではなく、10倍、20倍かもしれません。だから古いブランドの路線(xiàn)といえば、私も商務(wù)部中華老舗のブランドコンサルタントです。中華の老舗は1萬(wàn)余りありますが、去年統(tǒng)計(jì)を取ったとき、生き殘ることができる100個(gè)も足りないことに気づきました。何が原因ですか。ブランドは時(shí)代と共に進(jìn)んでいない。


さっき私たちの汾酒のボスは南紹北汾という概念を話(huà)しました。南は紹興で、北は汾酒です。私はちょうど1つのブランドの企畫(huà)をして紹興酒のブランドの古月龍山です。古月龍山の年間主な売上高は2,3億ドルだった。黃酒、黃酒は、中國(guó)の國(guó)酒として発揚(yáng)されていません。2004年から、私たちは毎年彼に年度ブランドの向上、ブランド顧問(wèn)をしています。私たちが最初にしたことは何ですか。酒のブランド価値を高める。お酒のブランドはあなたの低価格で消費(fèi)されるわけではありません。多くの白酒は今7、8元で1本ありますが、このような酒が1千萬(wàn)臺(tái)に売れたとき、あなたはいくら稼ぐことができますか?以前は包裝が非常に悪く、カルフールを送った後、カルフールは包裝を手に入れて調(diào)味料に直接入れた。彼に作った最初の概念は酒の価値を高めることで、酒は年にこだわって、最も長(zhǎng)い年は50年で、これはブランドの価値を高めることです。


酒の裏には実は文化どのブランドも同じで、LVバッグのコストは400元で、中國(guó)では23000元まで売ることができ、毎年上昇しており、中國(guó)のGDPの成長(zhǎng)よりも速い。彼が頼りにしているのは何ですか。彼が頼っていたのはナポレオン時(shí)代が皇室に提供されたことだ?!讣t樓夢(mèng)」は私たちに一つの特徴を教えてくれた。中國(guó)こそ贅沢品の本當(dāng)の発明地だ。薛寶釵家は皇室のために商品を提供している。しかし仕方なく、中國(guó)皇室は沒(méi)落し、薛寶釵の家財(cái)も抵當(dāng)された。フランスに著くと、中國(guó)人観光客一人一人が1枚しか買(mǎi)えないことが分かった。これは希少だ。私たちは黃酒を1つの連を作って、皇帝が飲む酒で、陳寶國(guó)に代弁してもらいました。昨年の売上高は8億ドルに達(dá)した。つまり數(shù)年の間に、お酒の9倍になりました。中國(guó)には世界で最も感動(dòng)的な市場(chǎng)がある。中國(guó)の消費(fèi)者に自分の國(guó)のブランドを誇りに思って、中國(guó)のブランドの見(jiàn)通しはとても偉大です。


私たちは自動(dòng)車(chē)製造業(yè)を見(jiàn)て、吉利ブランドの自動(dòng)車(chē)がウォルボを買(mǎi)収したように、中國(guó)のブランドは外に出ていて、自動(dòng)車(chē)はだんだん自慢的なブランドではありません。私たちのホワイトカラー、企業(yè)家を含めて、中國(guó)本土のブランドに注目し始めました。中國(guó)の本土ブランドがどのように精神的な形成の面で、精進(jìn)の面で消費(fèi)者とコミュニケーションできるかは、私たちが解決しなければならない問(wèn)題である。私たちは製品をよくするだけでなく、消費(fèi)者とのコミュニケーションが上手で、消費(fèi)者とのコミュニケーションが上手で、最後に消費(fèi)者が本當(dāng)にあなたのブランドに精神的な需要を生むことができます。


多くの人は、李先生が企畫(huà)者として、ブランド建設(shè)における広告の役割をどう思いますか。この役割はあなたがどれだけ大きいかと言うとどれだけ大きいか。世界の有名な広告の巨匠オグウェイ、彼が99年に亡くなった時(shí)、彼は神の前に來(lái)て、神は彼に1つの問(wèn)題を聞いて、あなたが一生の広告をしたと言って、あなたは天國(guó)に行きたいですかそれとも地獄に行きたいですか。彼は神を訪(fǎng)問(wèn)して、天國(guó)はどんなもので、地獄はどんなものですか。神は彼にスライドを放送して、天國(guó)には失業(yè)者がいません。彼は一生このように過(guò)ごしたのを見(jiàn)ました。地獄はどんなものかと聞くと、地獄のすべての人はカラオケで、楽しくて、極楽の世界で、結(jié)局地獄に落ちた。地獄に落ちた本當(dāng)の狀況は何ですか?鬼泣狼吼です。彼はまた神に聞いて、さっき見(jiàn)たのではありませんて、神は彼に言って、さっきあなたに広告を置いたのです。


中國(guó)品質(zhì)技術(shù)監(jiān)督総局の規(guī)定によると、どのバッグにもどの牛の牛皮が必要で、LVのバッグはPVCのバッグだが、世界で最も高いバッグの一つになるのを妨げない。しかし、私は、中國(guó)の企業(yè)家が物語(yǔ)を話(huà)すことを?qū)Wぶと同時(shí)に、最大の問(wèn)題は一つの特色を変えることだと思います。中國(guó)市場(chǎng)には、中國(guó)の企業(yè)家が作った製品は、往々にして悪い製品が良い製品を追い払っています。この面では、政府の職能は製品の品質(zhì)を厳格にコントロールしなければならない。だから今逆に言えば、ブランドブランド、品は何ですか?品は品質(zhì)です。だから私たちはブランドを管理するには何が必要かを話(huà)しています。まず品質(zhì)監(jiān)督局です。カードこそあなたの商標(biāo)で、この商標(biāo)はまた國(guó)家商標(biāo)総局に戻ります。


だから中國(guó)で未來(lái)30年、中國(guó)の企業(yè)家はもっと輝かしいブランドを創(chuàng)造することを望んでいます。

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