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世界の服裝の靴の帽子ネット：ブランドのマーケティングの2,3事

2010/8/30 14:06:00 79

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ブランドのマーケティング

中國は服のブランドが足りないですか？実は、中國に足りないのは服裝ブランドだけではないですか？この事実は誰でも知っています。

現(xiàn)在臺(tái)頭している「喫茶店文化」は、家庭用品や服裝で空間內(nèi)に獨(dú)特の特色を持って現(xiàn)代女性のファッションライフスタイルを伝えています。

今の中國ブランドは、どうやって一番効果的にマーケティングを?qū)g現(xiàn)しますか？これは最も味と実踐に値することです。

ブランド展開

まず、ルートの建設(shè)に力を入れて、ブランドの委託管理、百貨店の共同経営、単點(diǎn)で加盟して各種の形式を體験してみてください。

加盟者との協(xié)力関係については、ウィンウィンを?qū)g現(xiàn)することが最終的な目的であり、最も確実な方法である。

はい、

運(yùn)営する

各方面はそれぞれ長所と短所の効果があることに注意します。

普通のブランドと百貨店の共同経営部分は會(huì)社が直接コントロールしています。デパートは減點(diǎn)制なので、直接営業(yè)はあまり多くの資金を使わないです。しかし、リターンの時(shí)間が長くて、デパートの営業(yè)面積はそんなに大きくないです。限られた空間でブランド文化を自由に表現(xiàn)するのは難しいです。

この面では、加盟店の専売経営モデルが正しいです。

ブランドイメージ

完璧になりました。

加盟商は面積の大きい空間でインテリアアクセサリー、音楽などでブランドの文化內(nèi)包を完全に解釈できます。裝飾ももっと精致で細(xì)かいところがあります。

実は、多くの企業(yè)は代理店のこの統(tǒng)一管理がよくないと心配しています。

だから彼らは「永遠(yuǎn)に割引しない」という戦略を採用してこのブロックをコントロールしています。直営と代理は絶対に同じです。

しかし、このようなやり方は二つの方面の結(jié)果を生みました。一つは価格體系のコントロールに必要でない悩みを減らして、お客様を維持し、ブランドイメージを維持することに有利です。一方、百貨店に進(jìn)出した後、百貨店の統(tǒng)一販売促進(jìn)活動(dòng)に參加しないと、お客様を引き付けることができません。また、デパートとの関係を維持することにも影響があります。

実は、各ブランドは自分の個(gè)性を持っています。デパートは一つはブランドがイメージ建設(shè)におけるいくつかの「特別獨(dú)走」の需要を支持すべきです。二つは統(tǒng)一価格戦略のブランドを尊重するべきです。

これは本當(dāng)の意味でブランドの形成に成功します。