8月25日、「科學(xué)技術(shù)が健康生活を成し遂げ、2010年中國ニット業(yè)界戦略発展サミット」が開催されました。

現(xiàn)代人は健康に対する追求が多様化しています。

今回において

保健機(jī)能織物

中國の保健機(jī)能繊維業(yè)界の市場といえば、まず中國の保健品業(yè)界の市場から話します。

中國の現(xiàn)在の保健品業(yè)界は大體保健食品、保健用品と保健サービスの三大部分を含んでいます。保健機(jī)能織物は保健用品の行列に屬しています。

中國の保健品業(yè)界は20世紀(jì)80年代から始まりました。今まで急速に発展してきました。

2003年から2008年の6年間の調(diào)整期間を経て、我が國の保健食品業(yè)界は2009年から秩序ある発展の新しい段階に入りました。

2009年、中國は134億ドルの市場規(guī)模で世界第二の保健食品市場と言われています。市場規(guī)模が最も大きいアメリカとの差は27億ドルだけです。

「中國保健産業(yè)総生産は2010年、2015年、2020年にそれぞれ9600億元、24800億元、57200億元の市場規(guī)模に達(dá)すると予想され、保健産業(yè)総生産の年平均成長速度は20%に達(dá)し、発展空間は巨大である」

中國保健協(xié)會(huì)の張鳳樓理事長は言う。

中國の保健業(yè)界のこのような巨大な市場発展の潛在力の大きい背景の下で、その中の1つの保健機(jī)能の織物としても俗っぽくない態(tài)度があって、しかも“保健の業(yè)界の長兄”の稱がある保健食品に追いつきます。

前世紀(jì)の90年代の中から今まで、我が國の保健機(jī)能の織物の発展は十?dāng)?shù)年になりました。今は発展が速く、消費(fèi)需要が旺盛な特徴が現(xiàn)れています。

また、品種、數(shù)量、売上高の面で急速に伸びており、世界市場規(guī)模で順位を上げている。

ハイテク、高付加価値の保健機(jī)能を持つ織物の突起が、我が國の織物業(yè)界の新たな成長點(diǎn)となりました。

中國保健協(xié)會(huì)の周邦勇副秘書長はこれについて、「保健機(jī)能ニットと家庭用紡績品は、それぞれニット製品と家庭用紡績品の8%前後を占めており、2009年の保健機(jī)能紡績品の販売は1000億元に達(dá)し、『長兄』保健食品の年間販売額に達(dá)し、毎年20%のスピードで増加している」と説明した。

言いかえれば

魅力的な巨大ケーキ

現(xiàn)在、我が國の織物業(yè)界の平均利潤率は3.97%ぐらいで、更に2/3の規(guī)模以上の企業(yè)の平均利潤率は0.36%だけあります。

そのため、業(yè)界規(guī)模は大きいが、風(fēng)草に耐えられない。

これに対して、保健機(jī)能紡績製品は、消費(fèi)者の健康ニーズを満足させ、一定の科學(xué)技術(shù)の含有量及び実用価値を持っています。これは高い付加価値を決定しました。

現(xiàn)在、我が國の保健業(yè)界では、保健食品は主に

それだけではなく、魅力的な巨大なケーキと言われています。また、中國の保健機(jī)能の織物市場は良好です。

そして、現(xiàn)在、わが國の一人っ子が1億人を超えている「一人っ子時(shí)代」において、親として、子供の健康に対する関心がいつまでも超えた時(shí)、彼らはお金を使って子供に「健康を買う」ことを願(yuàn)っています。

今として

保健機(jī)能織物は紡績服裝の分野で大きな役割を果たすほか、他の分野にもハイテク含有量が多く、付加価値の高い製品を伸ばすことができます。

例えば、醫(yī)療分野の敷物、包帯、ベルト、手術(shù)線など、スポーツ分野の多くの専門選手が使用する保護(hù)具は、ハイテク、高付加価値の保健機(jī)能を備えた織物を使うことができます。

現(xiàn)在、保健機(jī)能織物が主流産業(yè)の端緒となっている。

専門家の予測によると、保健機(jī)能織物業(yè)界はかなりの期間に20%以上の成長を維持し続け、少なくとも10年、20年の間、この勢いは弱まらないということです。

したがって

中國の保健機(jī)能織物市場の將來の市場発展の潛在力は巨大で、魅力的な「ケーキ」です。

中國ニット工業(yè)協(xié)會(huì)の楊世浜理事長が言ったように、「保健機(jī)能織物の見通しが明るいので、チャンスをつかんで、ニット産業(yè)の新しいプラットフォームを構(gòu)築するべきです?！?/p>

現(xiàn)在、國內(nèi)では保健機(jī)能の織物の生産と経営に従事する企業(yè)が多いですが、本當(dāng)に

アメリカ広告研究専門家のようです。

ブランドの建設(shè)以外に、現(xiàn)在、國內(nèi)の多くの機(jī)能性繊維の研究開発は本格的に市場端末に向かわず、消費(fèi)者向け、すなわちチャネルの建設(shè)はまだ完全ではない。

これも回避できない現(xiàn)実的な問題です。

中國ニット工業(yè)協(xié)會(huì)の楊世浜理事長は「産業(yè)価値チェーンの中には、

「

ルートの開拓において、保健機(jī)能繊維企業(yè)は多くの成功例を參考にすることができます。

國際的に有名なブランド「アムウェイ」を持っています。販売ルートの開拓については自分なりのセットがあります。

服のブランドを建設(shè)するには、ブランド文化、ブランドイメージ、ブランドサービス、ブランド経営パターン、ブランド革新體系の構(gòu)築などの各方面から全面的に運(yùn)営する必要があります。マーケティングルートはブランドの役割は人體の血管のように、栄養(yǎng)を送りながら、ブランドの興亡を決めています。