特色ある服の店は多くの服の店主が経営する方向です。創(chuàng)業(yè)は特色と優(yōu)勢(shì)を発揮します。市場(chǎng)では同じ服を売っている店があちこちにあります。お客さんを呼び寄せるにはいくつかの特徴があります。服裝の特徴はお客様のニーズに合わせなければなりません。どうやって発揮するかは個(gè)別に考えます。店の立地や開店條件に注意するほか、地域の収入水準(zhǔn)、文化水準(zhǔn)なども考慮しなければならない。特色ある服屋の経営については、いくつかの方法が參考になる。

　　1.製品ユニーク性

以前は多くの服屋さんの特色は自分の商品です。この経験は今でもいい価値があります。自分の服裝さえできれば、一定の地域で獨(dú)特です。例えば、同じ服の中で自分の服が特色があります。あるいは同じ歩行者天國で自分の服が特色があります。これらはどれほどの範(fàn)囲が必要でない唯一無二です。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)による価格悪戦苦闘を簡(jiǎn)単に回避できます。

2.関心を持つ顧客実際の必要

お客さんは洋服屋さんの生存の基本です。店の特色はお客様の実際のニーズから出発します。お客様のニーズは、必ずしも商売人と同じではありません。ですから、服屋さんはお客さんのニーズを理解してこそ、彼らを満足させることができます。服の店をオープンして、自分をお客さんのために商品を仕入れる役だと思って、同時(shí)にお客さんの聲に耳を傾けて、みんなの知恵を集めて、お客さんの本當(dāng)のニーズを全面的に知ることができます。顧客を知ることや市場(chǎng)調(diào)査をすることが開店の第一歩といえる。

　　3.潛在的な把握服裝好機(jī)を逸する

多くの場(chǎng)合、ビジネスの成功は潛在的なチャンスをつかむことができるかどうかにあります。服屋さんは普段から、適當(dāng)な時(shí)期を選んで、お客さんが予約したものと時(shí)間を調(diào)べて販売するのに便利です。多くの販売例の中で、爆発的な服裝の発生は服裝の店主が適時(shí)に潛在的な販売機(jī)會(huì)を把握することができるからで、先んずれば人を制す。『杜拉昇職記』が放送された後、杜拉のスカートがネットで大ヒットしたのは鮮やかなケースです。また、W杯期間中は、ワールドカップの要素を加えた服裝も買い占められています。これらの商機(jī)の把握はいつも先入者が利益を得て、後覚者も風(fēng)に乗る時(shí)に「ケーキ」を食べられなくなりました。

　　4.サービスで合理的な利益を追求する

特色ある服屋を経営する目的は合理的な利益を追求し、服屋を経営することです。目的はお金が嫌いです。売るだけではなく、より良いサービス內(nèi)容で通常の合理的な利益を得るべきです。そして、通常の利益の中から、一部を取り出して事業(yè)全體に投資し、長(zhǎng)期的に顧客により完璧なサービスとより良い商品を提供する。

経営する特色同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)を避けることで、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で、多くの企業(yè)が市場(chǎng)を占拠し、「スズメ戦」をすることにも熱心である。他の人は特色のある服裝を経営して人気があります。大通りで同じ特色の服屋が開業(yè)して、循環(huán)していきます。特色のある服屋が至るところにあります。服裝店は簡(jiǎn)単に尾行することができなくて、紋切り型で、一群のハチは1種の経営のモードをやって、“スズメ戦”を免れます。