上海閘北區(qū)の永和路で、目立たない小さな建物の中で、彼女と彼女の従業(yè)員たちはフランスで忙しいです。ファッションブランドバーマンの若いラインブランドPierre Balmainの2011年春夏新裝の製造。

そうです。この大徐家閣から遠くない小さい建物はまさにそうです。パマン中國にある加工工場です。

「中國に工場があるという事実を隠していません。逆に、私たちは誇りに思います」8月15日午後、巴曼専門店は上海國金センターで盛大にオープンしました。お客様が往來する開幕現(xiàn)場では、バーマン社長のAlain Hvelin氏が記者団に対し、「現(xiàn)在はBalmain Parisの少數(shù)製品とPierre Balmainのほとんどの製品は中國で製造され生産されています。しかし、これらのデザインは全部有名なデザイナークリストファーのDecarninと彼がリードするフランスにあるデザインスタジオから來ています。

中國から代役労働者內(nèi)外協(xié)力する

「中國製」というかつてファッションブランドが隠していたラベルは、ますます多くの高級ブランドに認められています。アルマーニが歐米で販売している多くの製品は、「Made in China」と表記されています。中國と北米で大ヒット中のアメリカブランドの寇茲（Coach）も、中國で生産したバッグに「Made in China」というラベルを正直に縫いつけています。

「『Made in China』は安い商品の代名詞であるべきではない。実際、多くの中國工場が私を満足させることができませんでしたが、能力があって、最終的に選ばれました。ファッションブランドたちのために商品を生産する工場では、その技術(shù)は全部要求に達します。Alain Hvelinは考えています。巴曼というブランドは前世紀の三四十年代にヨーロッパで輝かしい歴史を作りました。そのブランドを作ったデザイナーのPierre Balmainはもっと「日裝の王」と呼ばれています?，F(xiàn)在、Alain Hvelinは「中國に工場を設(shè)立した事実を公に認めている」ということはトップブランドのイメージを損なうとは考えていません。

黒いスカートと肩をすくめたコートは、かつて無數(shù)の國際的人気スターを征服したバロンのシンボルデザインです?！袱长吸\いショルダーコートを見てください。展示する前に、十數(shù)回のデザインを作りました。フランスのデザインスタジオとの半年にわたるコミュニケーションと決定版を経て、人々の前に現(xiàn)れたのです。上海國金センターの巴曼専門店で、待ち時間はモデルが著ている黒いコートを指して言いました。呼延はかつて國家體操チームの選手でした。引退後、自分の服裝加工と製造事業(yè)を始めました。二三年前、彼女は巴曼総裁のAlain Hvelinと知り合いになり、Pierre Balmainファッションを共同生産する計畫を始めました。

二年前に、私たちはすでにバーマンと協(xié)力し始めました。フランスのデザイナーの設(shè)計図によると、サンプルを作って、製版して、生産していますが、四四半期の慣らしを通して、私達の制作は法方の要求に達して、公開展示されます。今見ているのは中國の工場で生産されたバーマンファッションです。実はすでに私達が生産した第四季のバーマンファッションです?！购粞优筏斡嬎悚摔瑜毪取⒏髦袊巧bされた巴曼ファッションは十數(shù)工程、數(shù)十時間の制作を経て、最後に法方の検査と許可によって世に出られます。

ジェニアは20年前から中國市場に進出していますが、ディオールは10年前から中國人に知られています。他のファッションブランドに対して、巴曼さんは中國に入るのが少し遅れました。

「遅かったかもしれませんが、バーマンが『遅刻』したとは思いません。この數(shù)十年の間に、中國のファッション製造業(yè)がどのように赤ちゃんから學ぶかを目の當たりにしました。少數(shù)のファッション加工工場の製造技術(shù)はすでに國際的にもトップレベルに発展しています。Alain Hvelinさんは「個人的には數(shù)十年前に中國に來たことがありますが、最近の10年間で中國に來たのは六十回で、平均的に二ヶ月に一回です。上海に詳しいだけでなく、アモイ、南京、成都、広州などにもいろいろな考察をしました。かかった時間と精力は中國市場を知るために使う以外に、中國で適當な協(xié)力工場を選ぶためです。最終的には、中國人の延命とその引率の工場をパートナーとして選びました。中國人は、刀を研いで誤って柴の功を切りませんと言って、私は協(xié)力の対象を選ぶために費やしたこれらの時間は値打ちがありますと思っています。

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中國人労働者はかつてファッションブランドたちが認めたくない秘密だった。しかし、これらは中國山東省、江蘇省、浙江省、広東省などに位置しています。最初は主體生産の一環(huán)を中國に移しましたが、完成品の中に自國製のラベルを貼っていました。報道によると、杭州ハイテク園區(qū)にある盛宏服裝會社は、アルマーニのお気に入りだけでなく、アルマンJeans、アルマーンExchange、アルマーニColleziniシリーズの服裝を生産し、Hugo Bossと契約したことがあります?！杆饯郡沥悉长欷椁违芝楗螗嗓我笸à辘松bしています。袖ボタンの位置でも、零點數(shù)ミリはずれません。」盛宏の創(chuàng)設(shè)者である盛梅さんはメディアの取材に「ファッションブランドを創(chuàng)るのが私の夢です」と語った。

同時に、もう一つのブランドは「中國制」の道を試み始めました。彼らは一部の制品を中國の工場に授権し、「中國制」のラベルを貼り付けてみました。これらの中國製のファッションや部品は、ほとんどが歐米や中國ではない地域に売られています。1996年に、Lew Frankfortが寇茲（Coach）のCEOの位置に座った後、このブランドの生産コストの低減に力を入れ始めました。一方、彼らはアメリカの工場を閉鎖し、一方では中國で加工パートナーを探しています。品質(zhì)は合格して、スタイルはファッションしています?！钢袊u」というレッテルが貼られていますが、多くの消費者はこのブランドを受け入れています。

パマンは中國の工場と大いに協(xié)力し、逆にこの自慢のフランスブランドに好感を持っています?！赋酩幛匹榨楗螗工违榨ˉ氓伐绁螗芝楗螗嗓蚵劋い?、中國での製品の製造を公式に認めました。指定は一部の商品だけです?！瓜愀郅违榨ˉ氓伐绁螗芝楗螗纱淼闍ndrew Kwokはインタビューに対し、「中國で生産されている事実を隠しているブランドよりも、バーマンの方がもっと尊敬できると思います。このブランドは香港で専門店しか開いていませんが、有名人やセレブがたくさんいます。

バーマンの大膽な行動について心配する人もいます?！钢袊u」は昔は低廉な商品と関連されていましたが、多くの高級ブランドは「Made in China」のラベルを使うと消費者の心理的な期待値を満足できなくなると心配しています。私たちの経験からすると、中國の消費者は中國で作った贅沢品を受け入れにくいです。ジェニアは中國溫州の製衣會社と合弁で設(shè)立された「夏夢?イタリア」世界戦略連盟のギオルギオDelpiano CEOとして、「中國産のジェニアは中國市場での受け入れが歐米市場よりも低い。価格はもっと合理的ですが、中國の消費者はイタリア製のジェニア服の値段を払いたいです。

新しいブランドを持ってきましたが、誰が新しい線のために買いますか？

中國のメーカーと協(xié)力して新しい線を開設(shè)します。

「成功したデザイナーと成功した市場ブランドを作るのは違う。後者は、ファッションデザインだけでなく、ビジネス市場でも脈々と動いています」とコメントしている。六十代を過ぎたAlain Hvelinは相変わらず自分を若者と呼んでいます。彼は還暦に近い年に作り出した重要な決定は巴曼のためにもう一つの新しいブランドを開設(shè)することです。ファッションマニアたちの一番のお気に入りの一つとして、Balmain Parisはモダンでセクシーで、濃厚なロックの雰囲気を代表しています。新しく開設(shè)されたPierre Balmainブランドはもっと手軽で実用的な製品です。人々は日本の服裝に使えます。オフィスや社交場にも適しています?！窹ierre Balmainファッションの価格は同じBalmain Parisの高級婦人服より3分の1から5分の1低くなります。中國市場で最初に推してアジアとヨーロッパの他の地域に入ります。ある意味では、これはまず中國の消費者に向けて発売されたBaman傘下の製品であり、そのデザインは依然として巴曼デザイナークリストファーDecarnin工房から來ていますが、そのほとんどの製品の製作と生産は中國で完成されています。

実は、7年前にジェニアも同じような試みをしました。1991年、ジェニアは北京王府井[43.79 3.08]ホテルで最初の専門店をオープンしました。10年後、彼らは中國で提攜先を探して、千社余りの工場を探した後、最後に夏夢服飾有限公司と提攜契約を結(jié)びました。50%出資して、元夏夢工場を基礎(chǔ)に改造を行い、合弁會社の夏夢?イタリア杰を設(shè)立しました。

中國市場でミドルクラスの製品を出すために、ジェニアと夏夢は投資提攜を完成した後、中間価格のファッションブランド「シャモン」を発売しました。しかし、ジェニアは初めて中國の工場と協(xié)力してローカライズブランドを出すという行為は予想通り大きな社會効果を得たわけではありません。これに対し、代理店のAndrew Kwokは、「中國の消費者に『Made in China』というレッテルが貼られた贅沢品を受け入れるにはまだ時間がかかります。しかも半分以上の中國の血統(tǒng)を持つ合資ファッションブランドを受け入れるべきですか？贅沢品調(diào)査機構(gòu)が発表した報告によると、現(xiàn)在國內(nèi)の消費者の60%以上は中國製のファッション消費品が安価の象徴だとは思わないですが、まだ半分以上の中國の顧客が『Made China』という高級品を買いたくない」と指摘しています。

逆に、Alain Hvelinはそうは思わない。5年前にバーマン製品とスタイルを徹底的に変えた社長は、「バーマンを高級な出來合い服に再配置する前に、高級なオーダーメイドで過去の輝きを創(chuàng)造しましたが、ファッション市場でのシェアはますます少なくなりました。高級注文時代が沒落に向かっている時には、かつてバーマンの誇らしい歴史を作った伝統(tǒng)を固守することはできません。金融危機の時、どれぐらいの消費者が本當に80萬ユーロの服を買うことができますか？位置を変えたからこそ、バーマンの高級な出來栄えが出てきました。中國市場ではまず、新たにPiere Balmainブランドを発売します。これは巴曼が市場の脈動に合わせて作り出したもう一つの措置です。

しかし、中國の消費者は一體このような商品のために勘定することができますか？今から見れば、誰が答えに來ても、まだ時期が早いので、市場で目をこらして待つしかないです。