9月3日のニュース、靴の業(yè)界內(nèi)の立ち退きの足どり

早くも8年前、広東省東莞厚街鎮(zhèn)の國(guó)內(nèi)最大の都市に位置しています。

2003年9月28日、

2006年5月17日、計(jì)畫(huà)敷地面積5,000ムー、総投資額10億元、年間生産靴3,000萬(wàn)足以上、就業(yè)職位2萬(wàn)個(gè)、年間生産額15億元を?qū)g現(xiàn)した重慶銅梁県金龍工業(yè)園區(qū)內(nèi)の重慶紅トンボ靴業(yè)會(huì)社が竣工生産式を行いました。これは西部靴業(yè)基地の二期起動(dòng)と赤とんぼグループ內(nèi)移転の開(kāi)始を示しています。

2008年8月、広東仏山に位置する臺(tái)灣冠華集団が3.9億元を投資した襄樊冠良公司は襄樊臺(tái)商工業(yè)園に定住しました。この內(nèi)の移動(dòng)は神速と言えます。

この會(huì)社は契約から試作まで2ヶ月しかかかりませんでした。襄樊企業(yè)の生産開(kāi)始記録を更新しました。

2008年11月、世界最大の靴類(lèi)メーカーである臺(tái)灣寶成國(guó)際グループ（以下「寶成國(guó)際」という）は黃石市山南工業(yè)園で工場(chǎng)を借りて生産し、一年後に全體的に1億ドルの陽(yáng)新城北工業(yè)區(qū)新工場(chǎng)に移転し、28本の生産ラインを建設(shè)し、年間靴1,200萬(wàn)足を生産する計(jì)畫(huà)です。

2009年9月、寶成國(guó)際投資は3,000萬(wàn)ドルで江西省の錦陽(yáng)県で著工して江西裕泰靴業(yè)有限公司を建設(shè)しました。このプロジェクトが完成したら江西省最大の靴製造基地になり、年間生産量1,200萬(wàn)足の運(yùn)動(dòng)靴、年間輸出額は7,000萬(wàn)米元の規(guī)模になると聞きました。

2010年7月、寶成國(guó)際集団（襄樊）工業(yè)園プロジェクト契約式は襄樊で行われ、寶成グループは襄樊で1億ドルを投資し、「李寧」ブランドのスポーツ用品を?qū)熼T(mén)に生産する。

靴の業(yè)界內(nèi)の立ち退きの痛み

移動(dòng)は生命體の一種の生存を求める本能的な行為であり、規(guī)則的で、相対的に固定されたルートに沿って、長(zhǎng)距離運(yùn)動(dòng)である。

移動(dòng)の途中で、生命體は多くの予想できないスリルに直面して、あるいは途中で往生して、あるいは落ち著き先を探しましたが、依然として危機(jī)がはらはらしています。

現(xiàn)在、中國(guó)の靴業(yè)の內(nèi)転も3つの困惑に遭遇しました。

困惑の一：物流の痛みはいつですか？

靴業(yè)界に移転した先駆者の華堅(jiān)は金融危機(jī)が到來(lái)した時(shí)、再度移転するつもりです。その中の一つの重要な原因はセットメーカーの不足で、物流が遅れています。

華堅(jiān)江西基地の生産に必要な原材料はほとんど東莞から運(yùn)んできます。

贛州から東莞までの高速道路が開(kāi)通していない時(shí)は、8キロの材料が足りなくて、生産ライン全體が生産停止になります。

高速道路が完成した後、江西基地と広東の間では毎日10臺(tái)のトラックを運(yùn)転します。原料を運(yùn)送しながら、生産した靴を深セン港の出口に運(yùn)びます。

華堅(jiān)のように、多くの內(nèi)引越し靴企業(yè)は近くで原材料の仕入れを希望していますが、靴メーカーも悩みました。內(nèi)引越し後の靴企業(yè)の分布がばらばらで、サプライヤーが行くたびに時(shí)間と人力、物力が必要です。靴工場(chǎng)が集中している溫州と違って、靴メーカーは同時(shí)に數(shù)十社の工場(chǎng)に供給することができます。

逆に、內(nèi)転の靴企業(yè)の仕入れも比較的に困難で、往々にして組み合わせのメーカーに不足しているために苦しんで、知らず知らずのうちに仕入れのコストを増加しました。

いくつかの靴企業(yè)は針が足りないので、遠(yuǎn)いところから運(yùn)んで行きます。もし在庫(kù)が多すぎると、靴のデザインが変わって、大量の原材料がまた廃棄されます。

困惑の2：落ちぶれて“かごを作って鳥(niǎo)を交換します”の犠牲になりますか？

東南沿海地區(qū)は中國(guó)製の揺籃地であり、中國(guó)の靴業(yè)の集散地でもあります。

新世紀(jì)に入り、土地の値上がり、原材料の値上がり、人件費(fèi)の上昇に伴い、広東省委員會(huì)省政府は率先して経済の「騰籠交換鳥(niǎo)」の転換とアップグレードを推進(jìn)する一連の方策を打ち出しました。

渡り鳥(niǎo)の移動(dòng)は表面的には能動(dòng)的な行動(dòng)であるが、現(xiàn)実に迫られている。

靴業(yè)界の內(nèi)部移転は表面的には自主的な行為であるが、実際には一種の強(qiáng)制でもある。

「かごを開(kāi)けて鳥(niǎo)を換えます」政策が登場(chǎng)した時(shí)に、沿海の土地、資源、エネルギーなどは緊張して、生産コストの増加を促して、靴の企業(yè)は內(nèi)を選んで移転しなければならなくて、さもなくば、誰(shuí)が苦しめたいですか？

移転後、いくつかの靴企業(yè)は思わずため息をつきました。自分の「奉獻(xiàn)」の後、もう「利用」の価値がなくなったので、「発達(dá)」地區(qū)に捨てられました。

靴企業(yè)のこのような心配はすぐに西部の靴都から伝わってくるニュースによって証明されました。

聞くところによると、重慶璧山はITビジネスチャンスを狙って、「かごを開(kāi)けて鳥(niǎo)を換えたい」と思って、期限を過(guò)ぎて開(kāi)発していない奧康三期プロジェクトを凍結(jié)しました。

その後、璧山県靴業(yè)事務(wù)室は県経信委員會(huì)に合併され、格下げされて科學(xué)室になりました。璧山微電子産業(yè)園発展特別指導(dǎo)チームが設(shè)立されました。

現(xiàn)在、璧山は新しい政治を招商することを登場(chǎng)させます。工業(yè)園は統(tǒng)一基準(zhǔn)によって招商しなければなりません。毎年稅収は10萬(wàn)元より少ないです。

地元の靴企業(yè)によると、「璧山にはこの基準(zhǔn)を達(dá)成できる靴企業(yè)がない」という。

靴業(yè)は結(jié)局労働密集型で、付加価値の低い伝統(tǒng)的な製造業(yè)で、代行、輸出が主要な道です。

當(dāng)時(shí)、璧山政府は奧康が2,600ムーの土地を陣地として、奧康の業(yè)界における影響力を利用して、璧山の小工房を動(dòng)かして産業(yè)のグレードアップを行い、靴を歐米市場(chǎng)に売りたいと望んでいました。

しかし、西部の原料と完成品の運(yùn)賃は靴業(yè)の生産コストを押し上げました。この點(diǎn)は王振滔の心の中でよく分かります。だから、彼は國(guó)內(nèi)販売ブランドの「紅火鳥(niǎo)」の生産ラインだけを璧山に置いて、他の沿海靴企業(yè)も馬鹿ではありません。

これで、璧山が奧康を?qū)毪工霑r(shí)の広大な目標(biāo)はすでになくして、5年の內(nèi)に、璧山県の靴製造の商店は迅速に2,000軒から現(xiàn)在の1,000軒まで激減します。

このような狀況の中で、璧山はためらうことなく靴業(yè)の“籠を開(kāi)けて鳥(niǎo)を換えます”を放棄して、高い付加価値、ハイテクのIT業(yè)を獲得したいです。

現(xiàn)在、臺(tái)灣のビザクジラ電子は璧山に定住しており、約50社のマイクロエレクトロニクス企業(yè)と璧山が投資合意に達(dá)しています。

困惑の3：移動(dòng)は長(zhǎng)い間の策略ですか？

ある専門(mén)家によると、靴業(yè)界の移転は沿海地區(qū)で二十年以上の急速な発展を経て、土地、資源、エネルギーが緊張して、靴産業(yè)の発展空間がなくなりました。それに、沿海の労働力コストが高くなり、生産コストがどんどん上昇しています。

內(nèi)因は事物の変化発展の根本的な原因であり、外因はただ條件である。

弁証法的な視點(diǎn)で靴業(yè)界の移転を見(jiàn)ると、靴業(yè)の付加価値が低く、労働集約型、同質(zhì)化がひどいなどの內(nèi)因があるのではないかということが分かります。靴業(yè)の伝統(tǒng)的な製造業(yè)の性質(zhì)が変わらない限り、どこに行っても終點(diǎn)ではなく、沿海と同じ苦境に陥ることになります。

內(nèi)に移った華堅(jiān)はこれに対してとても體得があります。

移転前、贛州の人件費(fèi)は東莞よりずっと安いですが、広東高速道路が開(kāi)通したため、労働力の差が急速に縮小されました。

土地と電気と電気の価格が比較的に低いのは贛州の優(yōu)勢(shì)です。

見(jiàn)積もりによると、東部沿海に比べ、西部で靴を一足生産すると、企業(yè)は20%のコストを節(jié)約できます。

しかし、西部企業(yè)の輸出物流コストは製品の総コストの約20%を占めています。

以前は、珠江デルタ、長(zhǎng)江デルタのため、近年の生産コストが上昇しており、寶成國(guó)際は內(nèi)移転計(jì)畫(huà)を下相談せざるを得ませんでした。

中西部の人力、稅制、公共施設(shè)などの利點(diǎn)を借りるために、寶成國(guó)際は再三「家出」を選択した。

寶成が陽(yáng)新を選んだのは、陽(yáng)新県が全國(guó)の靴職人の主な輸出地で、10萬(wàn)人を超えると言われています。

建設(shè)時(shí)、陽(yáng)新県政府は「寶成靴業(yè)寶加靴工場(chǎng)の募集に関する通知」を発表しました。計(jì)畫(huà)によると、寶成は2010年3月1日までに第一陣の労働者を募集します。

これも寶成の政策立案者達(dá)に憂さを感じさせて、どうして有名なアルバイト県で工場(chǎng)を建てても沿海と同じに民工を招きませんか？

実際の証明では、靴業(yè)界の移転は不可能です。労働力資源が豊富な中西部では、民工不足が発生する可能性があります。企業(yè)は生命を全部「擔(dān)?！工筏皮悉い堡蓼护蟆Ｒ徊郡握瓮顿Yによる優(yōu)遇政策において、靴業(yè)界は先進(jìn)地域で出現(xiàn)するばつが悪くても、どこでも出現(xiàn)できます。靴企業(yè)內(nèi)の移転は根本的な応急の「措置」を管理するだけです。

國(guó)父孫文はかつて「世界の流れは堂々としていて、順応するものは繁盛し、逆らうものは亡くなられた」と嘆いた。

もしかすると、靴の業(yè)界內(nèi)の移転は1種の時(shí)代の潮流で、しかし中國(guó)の靴業(yè)の大規(guī)模な內(nèi)に移る過(guò)程の中で、私達(dá)も別の1種の音を耳にしました。それはつまり蒼狼の歌です。

言うまでもないです。「かごを開(kāi)けて鳥(niǎo)を換える」ために。

これは一回の移動(dòng)と言わないでください。

コストが上がって人手が足りないということですか？

私達(dá)はそっと立ち去ります。

內(nèi)遷は富の本能ではない。

內(nèi)転、あるいは発展の必然です！