一群の前世紀80年代生まれは新鮮です。

2007年2月前、王迪はまだ自主的に創(chuàng)業(yè)することを考えていませんでした。

當(dāng)時の彼は國際的に有名なIT會社の技術(shù)開発部であった。

冷靜な彼は多くの若者のように衝動的になり、起業(yè)家の役割に迷っていません。最初は王迪さんが技術(shù)顧問として羅成さんのチームに參加しました。2008年10月、マレーシア教育連盟の改革と革新が成功したため、羅成は一時マレーシア教育界の「新星」となり、マレーシアの三分の一の留學(xué)市場を占領(lǐng)しましたが、羅総はマレーシア市場を斷念せず、再び王迪さんを見つけて、ニュージーランドさんとシンガポール留學(xué)市場に進出しました。シンガポール教育連盟について、シンガポールと言います。メディア、華新ネットに通じています。

オリジナル留學(xué)「1＋1」モード

王迪さんはシンガポール教育連盟の最高経営責(zé)任者を務(wù)めた後、初めてのことで、シンガポールの仲介免除留學(xué)1＋1モデルを作りました。

つまり、伝統(tǒng)的な留學(xué)の「仲介モード」を打ち破り、マレーシア教育連盟の成功モデルをコピーして、「一條竜」無料サービスに発展しました。

學(xué)生からの問い合わせ、申し込み、そして最後のサービスまで全部引き受けます。

インターネットと本體を組み合わせた普及方式で、両親の信頼と支持を得ました。

シンガポール教育連盟はシンガポールの多くの學(xué)校と協(xié)力して、運営費と市場普及費の一部を?qū)W校側(cè)が負擔(dān)します。

王迪はブランドが王道だと思っています。だから、ブランドと信用を第一にして、利潤を勝ち取りました。早く考えればするほど、利潤を伸ばすことができないのはよく知っています。このチームと一緒に事業(yè)をもっと大きくして、もっと大きな財産を作りたいです。

嬉しいことに、この半年間に私達は多くの両親から感謝とフィードバックをいただきました。彼らは私達に大きな支持と肯定をくれました。

會社の業(yè)績も次第に伸びています。2009年5月から2010年8月まで、シンガポール教育連盟を通じて行った留學(xué)生の総數(shù)はすでに1000人を超えました。

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毎日18時間働きます。

王迪さんは仕事が好きで、毎日18時間ぐらい働いています。午前9時に出勤して、夜明けの2時まで會社を離れます。

時には直接彼のオフィスのソファーで寢ています。彼はスピードと効率を求めています。今日のことは決して明日まで延ばしません。

この點は多くの80後創(chuàng)業(yè)者と非常に似ています。

それ以外に、王迪は管理の道に詳しくて、平等と尊重を最も重要な位置に置いて、會社の管理者ですが、しかし彼は決して獨斷専行しないで、ただメンバー達の意見をまとめて、最も適當(dāng)な方案を選びます。

「私は誠意を持って人に接し、管理も同じです。あなたがあなたの周りのすべての人に対して誠実に接し、彼らも誠実な仕返しをします。

もちろん、制度の建設(shè)も重要です。制度そのものよりも、管理者が手本を示し、時には強大な力を持っています。

これは彼を取材する時に私に一番忘れられない言葉です。平凡な言葉ですが、これから彼の企業(yè)に対する心遣いと知恵が分かります。

「迪貓」の処世哲學(xué)

「迪貓」は同僚が王迪に送ったニックネームです。彼は夜型の貓なので、夜遅くまで殘業(yè)しています。

仕事の時間、同僚たちは彼のことを「王総」と呼んでいます。退勤とパーティーは彼のことを「迪貓」と呼んでいます。

この稱號は、間接的に王迪の処世哲學(xué)を反映している。

どのチームも、「人」の建設(shè)が一番重要で、凝集力のないチームは、成し遂げるのが難しいです。

彼がそう言っても、そうします。

彼は非常に細かい點を重視して、會社員のために「誕生日ファイル」を作り、心を込めて彼らに祝福とプレゼントを送りました。よくパーティーを作ったり、食事やカラオケをしたり、社員の感情を連絡(luò)したりします。彼は外で仕事をして會社に帰ります。

會社の創(chuàng)立當(dāng)初、資源と取引先に不足して、発展の困難さは推して知るべしで、しかし1人の従業(yè)員が困難を恐れてしりごみしていません。

今日まで発展しました。マレーシア教育連盟は3分の1の中國留學(xué)マレーシア市場を一手に引き受けました。シンガポール教育連盟は半年で1/6の中國留學(xué)シンガポール市場を立ち上げました。華新網(wǎng)はシンガポール第一の華人ポータルサイトの目標に向かって一歩一歩進軍しています。

80後は今の社會で最も活発なグループとして、その影響と役割が次第に拡大しています。

80年代の多くは「一人っ子ブーム」、「改革開放」、「拡大招聘」、「新婚姻法」、「大學(xué)生創(chuàng)業(yè)」、「金融危機」を経験した後、次々と職場に入ります。

成功への道は戴志康のように、李想のようにも王迪のようにも、あるいはあなた自身のようにもできます。