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唐僧が如來の前で真言を吐く(経典の管理哲學(xué))

2010/9/21 10:52:00 64

知人がよく指揮する


唐僧の西天が真経100年後のある日、唐僧は如來の家に遊びに來ました。

如來は彼のこの100年間の修練の程度を調(diào)べるために、席の話は次のようになりました。


みんなに知れ渡っていて、あなたのその年の成功、あなたの3人の有能な弟子に離れられません。

私はどの弟子が一番好きですか?唐僧からの答えは多少予想外です。それは八戒です。

八戒の一番の長(zhǎng)所は可愛いことです。

唐僧は満面の笑みで言いました。

多くの人が彼が怠けていると勘違いしていますが、実は怠けていません。

彼は廄舎を掃除したり、荷物を片付けたりするたびに、いい加減にしないので、何の間違いもないです。

しかし彼はとてもけちで、いつもひそかに比較して、自分は他の人よりどれだけ多くして、彼は少しも損をしてはいけません。

それに彼は朝寢坊が好きなので、みんなは怠け者だと思っています。


指導(dǎo)者たるものは

人の善用を知る

部下のチームは簡(jiǎn)素化しなければならないが、部下は個(gè)人の能力が強(qiáng)い。

唐僧はこう言いました。

「八戒の個(gè)人能力はあなたの三人の弟子の中で一番悪いです。

なぜ有能な人と変えないのですか?

「確かに八戒はチームの中では個(gè)人の素質(zhì)が一番悪いです。

しかし、ベストメンバーでチームを組んで、チーム全體の効果を最大限に発揮できるわけではありません。

強(qiáng)力で完備したチームで、メンバーは違った特徴と分業(yè)が必要です。

よく観察してみると、風(fēng)通しがよく八戒です。

ただし、走るのは八戒だけです。

以前將軍がいたのを覚えています。彼は怖い兵を使って急峻にします。

他の人は理解できない。

勇ましい兵士を従えば、敵に會(huì)ったら必ず戦死し、怯える兵士は大隊(duì)に戻って消息を伝えるという。

これは人員の組み合わせの問題を説明するいい例です?!?/p>

唐の僧は生き生きと言いました。

「しかも、八戒は面の皮が厚く、非難を恐れない。

一つのことがうまくいかないと、みんなが責(zé)任を彼になすりつけることができます。

これで內(nèi)部処理の時(shí)間が短縮されます。

彼の存在によって、他の人は自然に自分に自信を持ちます。彼の能力は八戒より強(qiáng)いですから。

「?jìng)€(gè)人的には」と唐僧は興味津々に言いました。

指導(dǎo)者は、いつも手下をほめてくれているという好意や依存感が避けられない。

ほとんどの指導(dǎo)者の周りに八戒という人物がいると思います。

指導(dǎo)者に最高の地位を求めてはいけないので、身分とプライドを低くして、部下の批判を聞き、部下の反発を受け入れるようにします。

いい話ができる人がそばにいなければなりません。さもなければ、あなたはとっくに怒られています。

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唐僧の話は如來を笑わせた。


如來は聞きました。悟空という弟子はどうですか?途中で何度も命を救いました。


「ええ、この前西天経にもう一人の主人公がいました。

彼は箍呪問題の存在で、私との関係はとても微妙で、臺(tái)灣問題の中米関係に対する影響のようです。

実は私たちは最終的には敵の関係です。

唐僧はゆっくりと言いました。


「ピンチの時(shí)、彼は助けに來てくれて、何度も感動(dòng)しました。

しかし、靜かになると、彼に対する敵視を回復(fù)します。

唐の僧は言いました。

自分のキャリアを希望する男には嫉妬心がある。


如來は立ち上がって唐の僧にお茶を淹れました。唐の僧は一飲みにして言い続けました。西遊記は無間道ではないです。

他の人は私と爭(zhēng)うことはできません。

私は組織全體の指導(dǎo)者であり、今回の西天経の唯一の執(zhí)行者であり、彼らはみな私の助手であり、助手の功労はどうして執(zhí)行者の功労を大過することができますか?しかし、悟空は自分の身分を重視していません。

彼の人気と知名度が私より高いことは知っていますが、実はこれは異常な現(xiàn)象です。

やはり持って帰ったのです。」


あなた達(dá)は個(gè)性的に感情的にどう衝突しますか?


まず私たちの共通點(diǎn)を話します。一つは私たちが執(zhí)著する人です。二つは禁欲者です。


この2つの點(diǎn)で私たちはお互いに勵(lì)まし合うことができます。

しかし、孫悟空は実は無知な田舎の猿です。

彼の文化的素質(zhì)はとても悪くて、その上性質(zhì)はとても強(qiáng)情で、良好な家庭教育の関係を受けたことがないためです。

指導(dǎo)者として、あまりにも強(qiáng)情な性格は指導(dǎo)者と矛盾しています。

一山は二虎を許さず、一つのことに責(zé)任を持ち、リーダーは全體の成否の責(zé)任を負(fù)う。

彼を問わず

指揮をとる

失敗するか、それとも人を使って失敗するか、最後の結(jié)果が失敗したのであれば、彼はすべて責(zé)任を負(fù)うべきです。

中國(guó)のサッカーチームのコーチがボールに負(fù)けたようです。チーム員は彼が選抜して訓(xùn)練したからです。

正直に言うと、私は完璧な指揮者で、最後に成功した結(jié)果を取ってすべてを説明しました。

指揮者が命令しても従わないなら、最後は部下の責(zé)任となります。

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真の意味での部下として、指導(dǎo)者が彼を崖から飛び降りても必ず実行します。徹底的に実行すれば、彼は責(zé)任がありません。

悟空はその常識(shí)を知らないので、田舎の猿だと言っています。

正直に言うと、彼のやり方は本當(dāng)に嫌です。何度も彼に布団を巻いて家に帰りたいです。


唐僧は自信たっぷりに話して如來を笑わせました。

「あなたたちの矛盾の爆発の程度が一番激しいのは、白骨精事件の時(shí)ではないですか?」如來は引き続き聞きます。


唐僧の子供が何回か咳をしました。

それは私の一番恥ずかしいことです?!?/p>

唐の僧が煙の輪を吐きました。

今までずっと気にかけています。

人はすべて感情があったので、敵対する情況が深刻になったのですが、結(jié)局私達(dá)は同志で、戦友で、上下関係です。

長(zhǎng)く付き合ったらきっと感情があります。

あの時(shí)彼を行かせたのは、彼に怒られたからです。

彼が何度もひざまずいて謝るのを見て、私は心が柔らかいことを我慢できません。

しかし、私は彼を追い払う一番いいチャンスだと自分に言いました。今回彼が行ったら、いつまでも田舎の猿です。

自分で自分だけが経験して帰ってくる光の輪を楽しみます。

だから歯を食いしばって彼を追い出した。

彼がいないといけないと気づきました。

どの王が安定してから自分の目の上の瘤を取り除いたのではないか?

だから彼に帰ってもらいたいです。成功したら如來に彼の醜行を告発しても遅くないです。

彼に帰ってきてもらう時(shí)、私はどんなに面子をつぶすことができますか?幸いにもみんな自分の人です。家の醜さは怖くないです?!?/p>

「あの締めくくりはどう思いますか?」如來が訊いてきた。

この問題は私たち師弟関係の核心問題です。

私はいつも適當(dāng)なタイミングで彼に私のすごさを見せます。

彼の苦しそうな様子を見ていますが、私は満足感があります。

そして一つは、固く呪われた存在だけに、彼はきっと私を仇として見てくれると思います。

成功したら報(bào)復(fù)してくれます。殘念なことに、彼はその機(jī)會(huì)を捕まえられませんでした。彼の策略は私よりずっと悪いですから。

むしろ彼を仏陀に推薦します。

仏陀になったら、不平をつきやすいです。

彼の性格はよく知っています。彼は怒りを我慢できません。

だから彼はいつもあなたに教えられます?!?/p>

これはあなたも分かります。

最後に、唐の僧はこのような話を言いました。

彼は英雄ですが、私は勝者です。

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