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中國の服裝業(yè)は海外のデザインに力を貸します。

2010/9/24 8:45:00 24

中國の服裝業(yè)は海外のデザインに力を貸します。


   

中國ブランド

海外の設計力と協(xié)力すれば,海外の力を借りることになる。

デザイン

力を入れて、本土の設計水準を高める近道です。

  


以前、中國企業(yè)と海外

デザイナー

お互いの協(xié)力は、遠く離れていると感じるかもしれませんが、近年は、両者が次第に接近し、お互いをよりよく知るようになりました。

雙方は相手のために以前よりもっと多くのステップを踏み出しました。そして相手のニーズと意図も分かります。

  


現在の協(xié)力の中で、長い間持続して、そして最後に一定の成果をあげて、ずっと継続していくことができるモードは、設計コンサルタントのモードです。

これからは代理式、加盟式、販売式などの多くのモデルがあります。

しかし、現在では、設計コンサルタントというモデルが一番いいです。

  


設計コンサルタントというのは、中國企業(yè)がすべてのデザインを外國に任せるというわけではない。

デザイナー

やります。

一つに対して

國際デザイナー

彼はどんなに成果があっても、どんなに才能があっても、キャッチャーを確保することができず、中國市場に合った製品を設計しました。

  


中國企業(yè)やブランドは國際デザイナーと協(xié)力することを求める時、國際デザイナーがいくつかの國際化要素と創(chuàng)造性のある要素をブランドの中に持ってくるようにする原則に基づいて、もっと良く続けて、あるいは既存のブランドのスタイルを表現して、國際デザイナーに新たな設立をさせるべきではない。

ブランド

スタイル。

  


最初に協(xié)力する時、ブランドの設計方向、設計テーマ、どのような設計要素を採用するかなどは國際デザイナーと協(xié)力して完成します。

全體の設計過程は協(xié)力過程であり、一方ではなく、完全に相手の命令に従う。

この過程で、雙方の意見が対立する時ほど、もっと多くの交流と調整が必要になります。

  


一方が完全に他方に従うと、良い結果が得られない。

中國の設計チームは相手が國際デザイナーだと思ったら、救世主と見なして、相手の決定に全面的に任せています。そのように素晴らしい商品はなかなか手に入りません。デザイナーは萬能ではないからです。

  


國際デザイナーを初めて中國に置くアパレル企業(yè)の成果の大きさは、デザイナーの企業(yè)に対する理解の度合いによって決まる。

これはデザインスタイルの理解だけではなく、企業(yè)文化、歴史、ブランド目標などの理解も含まれています。

これは総合的な理解で、雙方が検討できればするほど、火花が出てきます。

しかし、國際デザイナーも國內の設計チームに完全に従うことができません。

いくつかの面では、彼らはやはり堅持しなければならない。

お互いに堅持する過程は雙方の理解を深めるのに役立つ。

  


最初は、お互いがまだお互いのことを知っていない時に、近くに行くと、最後には、相手に対して失望感を抱きやすく、理解上の違いが生じます。

このように、中國企業(yè)の思想が國際化に足りないとも言えないし、國際化とも言えない。

デザイナー

才能がないということは、雙方の理解に違いがあるということだけです。

だから、接觸を始める時ほど、距離を置く必要があります。

  


注意すべきことは

デザイン

コンサルタント方式で協(xié)力に參加すると、今季の提攜後、次のシーズンの協(xié)力を続ける可能性があります。

企業(yè)も前のシーズンの製品の市場効果によって、國際デザイナーと協(xié)力し続けるかどうかを決めます。

効果が理想的であれば、中國企業(yè)は國際デザイナーにより多くの支配権を與え、より多くの介入をさせることができる。

  


一般的に言えば、提攜二年後、雙方の協(xié)力と理解は比較的深いレベルに達することができます。

この時、ある中國企業(yè)は自分で獨立して責任を負うかどうかを考えることができます。

デザイン

企業(yè)によっては、このような協(xié)力モデルを他の形に変えてもいいですか?例えば、この國際デザイナーブランドの中國代理になって、協(xié)力をより緊密にします。

この時、協(xié)力の性質も変わってきました。第二段階に入りました。ブランド協(xié)力は國際ブランドの中國での販売問題に関連しています。

第三段階は資本提攜かもしれません。

中國

の企業(yè)が海外のデザイナーに出資しています。

  


また、

中國

企業(yè)も直接に

デザイン

センターを海外に設置すれば、現地の人的資源の優(yōu)位に直接的に借りることができます。

  


この方面はすでに試し始めた企業(yè)が少なくないです。その中に山東南山グループと舒朗グループがあります。

南山グループはデザインセンターを設置しました。

イタリア

もういます

パリ、ソウル特別市、香港、北京、深セン

などの國際都市にデザインスタジオを設立しました。

「舒朗はまたイタリアで自分の男裝デザインセンターを設立し、フランスの有名な婦人服ブランドを導入します。」

呉健民曰く。

  


彼らの目標はグローバル化の視野の下で自主ブランドのネット建設を完成することです。

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