中國(guó)は代理店から國(guó)際ブランドを生み出すことができますか？大きな疑問(wèn)符を打つかもしれません。

最近のケースでは國(guó)際高級(jí)品ブランドが証明されています。

中國(guó)人は今世界で一番豪快な贅沢品購(gòu)入者ですが、

このような現(xiàn)実的な背景は、実は中國(guó)の代理店が國(guó)際ブランドで中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出するキャラクターの中で、一時(shí)的に利用されて、発言権のない執(zhí)行者であることを運(yùn)命付けています。

このような結(jié)果は、國(guó)際的な大物たちの橫柄さを恨むだけではないかもしれません。

まず、中國(guó)の消費(fèi)者の消費(fèi)心理は國(guó)際ブランドの傲慢な基礎(chǔ)を與えました。

ある調(diào)査によると、中國(guó)のニューリッチ層の概念の中で、自分の非凡な品位と身分を表現(xiàn)するには、イタリアやフランスの原産とブランドロゴの二つの記號(hào)が欠かせない。中國(guó)企業(yè)があるトップブランドの持ち株権を持つと、「中國(guó)製」を思い浮かべやすくなり、86%の中國(guó)人顧客は高級(jí)品のために「MadeinChina」という文字を表示して、返品したくないという。

これは「高貴な血統(tǒng)」を維持しようとする高級(jí)ブランドたちが中國(guó)企業(yè)との距離を大切にしなければならなくなり、中國(guó)企業(yè)のぜいたく品大手への進(jìn)出が難しくなっている。

第二に、短期利益の追求とブランドイメージの維持の両方の間に、中國(guó)の代理店は解けないという結(jié)び目があります。

ほとんどの代理商會(huì)は前者を選びますが、これは國(guó)際的な名札たちにとって一番怖い想像です。

いくつかの中國(guó)の代理店は往々にして多くの高級(jí)品業(yè)務(wù)を代行していますが、1人か2人の人員だけが所屬の十?dāng)?shù)個(gè)または數(shù)十個(gè)の異なるブランドのショーウインドーを管理しています。消費(fèi)者は店の外から見(jiàn)た贅沢品のイメージは國(guó)內(nèi)のある一線のブランドとあまり変わらないかもしれません。

高級(jí)品の直営店は往々にして二三十人のショーウインドーのディスプレイチームがあります。それらの精巧で美しい洋服の陳列は、往來(lái)の人々にこのブランドの百年の歴史を語(yǔ)っています。消費(fèi)者はこのために足を止めざるを得ません。

そのため、國(guó)際金融危機(jī)後、多くの人が中國(guó)企業(yè)の國(guó)際ブランド買(mǎi)収の「誇り」に浸っている時(shí)に、観察者が立ち上がって水を差す。

彼らの最大の心配は、中國(guó)企業(yè)が彼の買(mǎi)収を不可能にしたこの國(guó)際ブランドの過(guò)去のハイエンドイメージが中國(guó)で継続されていることです。

これは取り越し苦労ではない。

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これらの意図的に國(guó)際的に有名な中國(guó)商人を買(mǎi)収して、孫小飛、陸強(qiáng)などを含んで、メディアに未來(lái)の構(gòu)想を説明する時(shí)に、引手の後で多品類、多産品ラインの発展の構(gòu)想を言及しないものはないです。つまり、ハイエンド製品ラインの基礎(chǔ)の上で、中端製品ラインを延長(zhǎng)して、最大限にブランドの潛在力を掘り起こして、より多くの利益を獲得します。

この點(diǎn)は、まさに國(guó)際的なブランドが一番心配しています。製品ラインが氾濫すれば、ブランドのハイエンドイメージは天から地球に落ちます。

これは、なぜPRADAが中國(guó)商人の陸強(qiáng)買(mǎi)収の意図に抵抗するのか理解にかたくない。

かつて専門(mén)家が指摘したように、國(guó)際ブランドの代理店が群落するのは一番可能性があります。彼らは國(guó)際ブランドをどのように運(yùn)営するかを一番よく知っています。この言葉は理論的に成立するかもしれませんが、現(xiàn)実的な面では、現(xiàn)在中國(guó)の代理店の全體的な素質(zhì)とブランド理念はこのビジョンの実現(xiàn)を支持するには足りません。