一、中國企業(yè)の

中國の多くの企業(yè)のマーケティング広告は一流の水準を達成しています。一流の整合マーケティング戦略、非常に伝播力と感染力のある広告、美しい端末の陳列がありますが、「広告と販売に過度に依存しすぎて、低価格競爭、ブランドの抗風危険能力が悪い、売上高が驚くほど高いが、利益が低い」という困惑した局面に直面しています。私達の身の回りではなぜ多くのブランドの利益より低いですか？なぜソニーのブランドの販売量は3000萬円が安いです。合計？

これらの現(xiàn)象は、伝統(tǒng)的なマーケティング広告を作るには十分ではないことを示しています。中國企業(yè)の一流のマーケティング普及はなく、強いブランドを作ることもできません。

幸いにも多くの企業(yè)家はすでに気づいています。

二、ブランド戦略計畫サービスは魚竜混淆である。

需要の急速な増加により、ブランド戦略企畫サービスが人気商品になり、一時期、土砂降りになりました。

多くの広告、広報、CISなどの「非ブランド専門家」は流行に追いつきブランド戦略計畫に身を投じています。彼らはほとんどブランド管理の戦略的思考と視野に欠けています。ブランド戦略計畫と管理はマーケティング企畫、広告創(chuàng)意、広告発表、広報活動と端末販促です。

これはブランド戦略、ブランド企畫などの文字を多く冠した書籍の誤植と関係があります。

多くのブランド戦略、ブランド企畫の本を開くため、中のほとんどの內容は市場細分化、目標市場位置づけ、製品戦略、広告訴求のテーマポジショニング、テレビ広告の創(chuàng)造globrand.com意、メディア選択、広報活動、ニュースソフト宣伝、端末陳列と活性化などの具體的なマーケティング広告活動をどのように企畫して実施するべきですか？

実際には、ブランド戦略という學科が存在するべきではなく、企業(yè)もブランド戦略計畫と管理を行う必要がなく、フィリップ?コートレーラーのマーケティング理論に従って、日常的なマーケティング広告を行うだけでいいです。

三、どうやってブランド戦略計畫をしっかりと作りますか？

ジェジュンは長年ブランド戦略コンサルティングと研究に従事していますが、高効率で強いブランドを作るには、次の4つの主要ラインをめぐって企業(yè)のブランド戦略計畫と管理業(yè)務をしっかりと行うことが大切です。

（一）核心価値を中心としたブランド識別システムを企畫し、ブランド識別ですべてのマーケティング普及を統(tǒng)括する

1.全面科學を行う

2.ブランドの調査と診斷に基づいて、高度の差異化、明確で、感知しやすい、包容性と消費者の心の中に觸れることができるブランドの核心価値を抽出する。

3.核心価値を中心とするブランド識別システムを企畫し、核心価値の具體化、活発化によってブランド認識と企業(yè)マーケティング普及活動のドッキングに操作性を持たせる。

4.ブランド認識で企業(yè)を統(tǒng)率するマーケティング普及活動は、毎回のマーケティング普及活動にブランドの核心価値、ブランドの精神と追求を伝え、企業(yè)の各マーケティング広告の投入がブランドの足し算となり、ブランド資産を高めるために累積する。

5.ブランド建設の目標、すなわちブランド資産の向上の目標體系を制定する。

（二）優(yōu)先ブランド化戦略とブランド構造{pageubreak}

ブランド戦略計畫の重要な仕事は科學的で合理的なブランド化戦略とブランド構造を計畫することです。

単一の製品の構造の下で、マーケティング活動は同じブランドの資産を高めることをめぐって行われていますが、製品の種類が増えた後、多くの難題に直面しています。ブランドの拡張を行うのか、それとも新しいブランドを採用するのか？もし新製品が新しいブランドを採用するなら、元のブランドと新ブランドの関係はどのように調和していますか？

これは理論的に非常に複雑で、実際の操作過程において、また具備されています。

同時に大企業(yè)にとっては、ブランド化戦略とブランド構造に関する小さな方策は、標的が數億乃至百億の企業(yè)経営の各段階において乗數効果の形で拡大され、企業(yè)収益に計り知れない影響を與える。

國內の多くの企業(yè)はブランド化戦略とブランド構造を科學的に把握していないため、新製品を開発する際に、この問題で意思決定が間違って転覆しました。新製品市場の開拓に失敗しただけでなく、古い製品の販売にも繋がりました。