大進(jìn)

我が國では、企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任はまだ比較的新しい話題ですが、現(xiàn)在の経済転換期と一人當(dāng)たりの収入がキーポイントの敷居を越える大きな背景において、また非常に研究意義と実踐価値のある課題です。

社會(huì)的責(zé)任の履行は企業(yè)の発展と壯大の前提であり、國際競爭に參加するチケットでもあります。

社會(huì)的責(zé)任は企業(yè)の発展の必要です。

社會(huì)的責(zé)任はただ一つのものではない。

中國の紡績業(yè)界の発展と強(qiáng)大化に伴い、紡績企業(yè)は社會(huì)的責(zé)任を自発的に負(fù)擔(dān)し、各利益関係者の企業(yè)に対する自信と信頼を高め、社會(huì)的責(zé)任の履行を企業(yè)の産業(yè)昇格、技術(shù)革新とブランド建設(shè)の有効な方式にする。

市場経済の條件の下で、企業(yè)競爭力の強(qiáng)さと弱さはその収益力の大きさを際立たせています。

利益は、企業(yè)の存在理由と発展の根本的な原動(dòng)力です。

しかし、企業(yè)は社會(huì)システムの中の有機(jī)的な構(gòu)成部分でもあるので、社會(huì)全體の他の組織と個(gè)人とは必ず多くのインタラクティブが発生します。

商業(yè)道徳、社會(huì)責(zé)任はすでに企業(yè)競爭力を高める重要な要素となりました。企業(yè)の発展は経済指標(biāo)だけではなく、人文指標(biāo)、資源指標(biāo)と環(huán)境指標(biāo)にも注目しなければなりません。

責(zé)任を果たして世界競爭に參加する。

數(shù)年前、中國企業(yè)の労働、環(huán)境などの社會(huì)的責(zé)任について言及した時(shí)、中國紡績業(yè)はいつも海外の低価格競爭、「血汗工場」の非難を受けやすいです。

しかし今日、國際的に中國の紡織企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任意識(shí)の悪さを非難する聲は少なくなりました。

ここ數(shù)年來の中國紡織業(yè)企業(yè)のイメージアップに対して、常州旭栄メリヤスプリント有限公司の総経理黃莊芳容は感慨深いです。

海外のお客さんは企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任に対する要求がとても高いです。労働者の給料を上げて、環(huán)境保護(hù)をもっと重視しています。コストは他の企業(yè)より高いと思いますが、責(zé)任も競爭力です。

黃荘芳容氏によると、2009年10月に上海で開催された展示會(huì)で、オランダのバイヤーが常州旭栄ブースの広告に企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）の表示を見て、その企業(yè)の製品を認(rèn)定しました。

中國紡織企業(yè)が世界的な協(xié)力と分業(yè)に參加するのは主に多國籍企業(yè)が配置した市場チェーンの中で行われています。多國籍企業(yè)の間で次第に形成され、認(rèn)可されたゲームルールを遵守することは、國際市場に入る時(shí)に避けられない選択です。

中國の紡績企業(yè)にとって、社會(huì)的責(zé)任をめぐる監(jiān)視はすでに各大手多國籍企業(yè)の頻繁な「困難」の重點(diǎn)となっている。

このような背景の下で、中國企業(yè)は國際競爭力を強(qiáng)めるには、自分を國際社會(huì)の責(zé)任基準(zhǔn)の體系の中に置いて測定しなければならない。

責(zé)任を?qū)g行してウィンウィンを?qū)g現(xiàn)する。

業(yè)界関係者によると、社會(huì)責(zé)任は業(yè)界発展の軌跡の基本パラメータと企業(yè)経営管理の主な変數(shù)となり、紡織服裝企業(yè)にとって、するかしないかは違った結(jié)果となります。

{pageubreak}

大進(jìn)服工場（恵州）有限公司品質(zhì)システム管理部副総監(jiān)督によると、この企業(yè)は社會(huì)責(zé)任體系の建設(shè)を推進(jìn)することによって、オーダーを取って、先進(jìn)設(shè)備を?qū)毪筏啤⑸bプロセスを再計(jì)畫して、環(huán)境保護(hù)を重視して、従業(yè)員の仕事と生活環(huán)境を改善して、生産効率を向上させて、従業(yè)員の収入は増加して、會(huì)社の総生産量は増加します。

仕事環(huán)境と制度の最適化も、従業(yè)員の誘致と安定のために良い基礎(chǔ)を築いた。

企業(yè)が社會(huì)的責(zé)任を?qū)g踐し、産業(yè)のグレードアップという転換は切っても切れないものであり、一人當(dāng)たりの価値創(chuàng)造能力が向上してこそ、社會(huì)的責(zé)任仕事の順調(diào)な発展が保証される。

泉州海天材料科技株式會(huì)社の王啓明會(huì)長によると、ここ數(shù)年、海天とデュポンは提攜を展開し、完全循環(huán)型化學(xué)回収再生技術(shù)を利用してEcorona再生環(huán)境保護(hù)生地を生産し、元のプロセスより80%近くのエネルギーを節(jié)約し、社會(huì)的責(zé)任を履行して企業(yè)の生産効率を向上させた。

泰安康平納毛紡織集団有限公司は1998年に設(shè)立されました。高級(jí)カシミヤ生地の生産及び現(xiàn)代紡織デジタル染色設(shè)備の製造に従事する総合的な企業(yè)です。

2008年に會(huì)社はチベットの全區(qū)の72の小學(xué)校に対して服裝の寄付を行って、もっぱらチベット地區(qū)の子供のために12000數(shù)セットの伝統(tǒng)のチベット服を注文しました。

社會(huì)にフィードバックすると同時(shí)に、企業(yè)の従業(yè)員も誇りを得て、そして企業(yè)にパートナーの高い認(rèn)可を得させました。

紡績業(yè)界の社會(huì)責(zé)任建設(shè)はいい成績を収めましたが、多くの現(xiàn)実的な課題が早急に解決されます。

関係者は特に、社會(huì)的責(zé)任の履行にはまだ競爭環(huán)境の不公平、地域的政策の差異と企業(yè)の個(gè)人差が大きいなどの問題が存在し、相応の市場參入基準(zhǔn)を制定し、厳格に定め、公平競爭の市場プラットフォームを構(gòu)築するとともに、國際的な社會(huì)責(zé)任基準(zhǔn)が我が國の企業(yè)の現(xiàn)狀とどう融合するかなどの新たな課題があり、次のステップで実施する必要があると指摘しています。

今後はより多くの利益関係者を社會(huì)的責(zé)任建設(shè)の仕事に參加させ、業(yè)界のモデルチェンジとアップグレードを加速させ、絶えず安定し、國際サプライチェーンと価値チェーンを最適化させ、「中國製造」が世界人民により良く恵まれるようにすべきです。