2010製造大國のファッションスタンス
改善すべき
ブランド生態(tài)
環(huán)境
アメリカのウォールストリートジャーナルはこのほど、バフェットが中國のスーツを愛用していると報じた。
內(nèi)容は、バフェットを代表とするバークシャー?ハザウェイの取締役4人、ビル?ゲイツ、國際ワイドネットワークインフラや通信會社社長のスコットなどのアメリカの富豪たちが、イタリアのトップブランドのブレイ?
國際メディアの報道に対し、専門家によると、中國の臺頭のもう一つの特徴はますます明らかになってきた。中國ブランドは中國文化復興の高臺になっている。
しかし、洋服が本當に文化復興の重荷を擔えるかどうかは、「今考えている問題は、いくつかの國際的なブランドがほしいということではなく、中國が大きなブランドを生み出す良い環(huán)境があるかどうかにある」と述べました。
中國紡織工業(yè)協(xié)會の杜耀洲會長は訪問した韓國代表団の代表にこう述べました。
彼のビューでは、ブランドの成長を助長するよりも、ブランドの環(huán)境を改善するためには、"良いブランドの生態(tài)環(huán)境を構(gòu)築するということは、ブランドの成長のためにブランドの生態(tài)系を構(gòu)築することです。
一つのブランドからブランドまで群落して、更に一定の空間あるいは區(qū)域の範囲まで
ブランド群落
ブランドの環(huán)境間の物質(zhì)、エネルギー、知識とインタラクティブに形成されたブランド生態(tài)システムを認識してこそ、ブランドが特定のブランド生態(tài)システムの中でどのような要因でその空間、栄養(yǎng)、多次元生態(tài)位置を決定し、ブランド群落の中で大きなブランドを生み出すメカニズムを理解することができる。
杜さんは言いました。
この説明は、効果的な公共サービスプラットフォーム、政府
産業(yè)政策
の強力な推進は、ブランドの成長環(huán)境を向上させます。
遊んだファッションライフ
現(xiàn)在、多くのアパレル企業(yè)の管理者はマーケティングの渦に陥っています。國外登録、スター推薦、大規(guī)模な広告、服裝ショー、チャネルの開拓、販売店の発展、販促などの方法の持続的な応用を強化して、企業(yè)の発展をボトルネック期に入らせました。
どのようにマーケティング戦略の上で更に1階行って、支配人達の解読しなければならない難題になります。
18年前、第一回の中國國際服裝博覧會にピル?カダン、バレンチノ、フェレーの3人の大家が招かれました。
彼らは中國の消費者と産業(yè)界に直面する時、期せずして中國の文化の元素を霊感にして、彼らの中國の民族文化に対する熱愛を表現(xiàn)しています。
現(xiàn)在、中國に定著した國際ブランドは自分のスタイルを維持した上で、各種の方式で中國の文化栄養(yǎng)を吸収し、中國の専門人材を採用して設(shè)計マーケティングに従事し、現(xiàn)地化のプロセスを加速しています。
杜耀洲會長は言います。
金融危機の衝撃と洗禮を経て、消費者は本土ブランドに対する忠誠度を大幅に高めました。
成功したブランドの背後には、科學技術(shù)の品質(zhì)、ファッションデザインの面でのリードを除いて、より多くのブランドが感情的にお客様と効果的なインタラクティブを行い始めました。さらに一部のブランドはどのように健康なライフスタイルを選ぶかで、消費者の指導者になりました。
有名な婦人服ブランドのホワイトカラーの第6世代の「ライフスタイルショップ」では、店舗內(nèi)にバーや休憩エリアを増設(shè)し、ニュースやファッション情報を提供し、お店のイメージ上でターゲット集団の生活の細部を重視した。
「服バー」の概念の導入はお客様にお酒を持って、ホワイトカラーの雰囲気を靜粛に味わうと同時に、ホワイトカラーのブランド內(nèi)容に対してもっと深い悟りを持っています。
ある人は経済體験の「遊び」はファッションであり、すべての人がそれを持つことができますが、それぞれの人はそれぞれ違った體験をすることができます。これは経済體験の魅力かもしれません。
誰もが健康な生活方式に憧れる時、消費者が遊びの中で生活の真の意味を見つけられるようにするには、ブランドになるためには正視しなければならない問題があります。
「中國製」が「低炭素製造」になります。
2009年末のコペンハーゲン気候會議では、「低炭素経済」が焦點となりました。
「低炭素」の聲がますます高まり、アパレル業(yè)界全體の低炭素計畫も浮上し、個々のスターからの模範的な叫びから、企業(yè)と個人の実際にある生産消費行動に定著した。
どのように「中國製」を「低炭素製造」にするかは、國內(nèi)のアパレルメーカーにとっては頭が痛い問題です。
CHIC 2010の募集開始時に、主催者は「グリーンショー」の展示理念を多くの出展ブランドに知らせると同時に、CHIC 2010の期間にブランドスタイルと製品の位置づけを中心に、グリーン、環(huán)境保護、創(chuàng)意をテーマにしたブースデザイン評価活動を発表しました。
CHIC 2010では、ヤゴールは「漢麻」のアパレルを発売し、天竹産業(yè)連盟は「天竹繊維服飾」などの炭素為替商品を発表しました。臺灣はミネラルウォーターの瓶を回収して再生して作った服を使って、低炭素の服裝文化概念のブランドと製品を見せて、舒朗は重ね著できる展示棚と既存のオフィス家具を展示場に運びました。
「アパレル業(yè)界に明確な削減要求はないが、低炭素化が多くの企業(yè)の注目を集めている」
左岸服飾総設(shè)計士の洪金山氏はこのほど、記者団に対し、低炭素服裝は広い服裝環(huán)境保護の概念として、一つのスローガンから具體的な行動に変わっていると語った。
寒さ対策の需要を満たした後、アパレル製品は消費者の化粧をする重責を果たしました。人の生存は自然環(huán)境に離れられないので、自然に親しんで、健康環(huán)境保護の理念を提唱するブランドです。生命力はもっと長くなります。同様に、環(huán)境保護を提唱するファッションショーも業(yè)界で模範的な役割を果たします。
現(xiàn)在、李寧、七匹狼、九牧王などのブランドの服企業(yè)は生地の選択の面で環(huán)境保護型、低エネルギー生地に更に傾いています。
李寧と帝人グループが協(xié)力したECO CIRCLE循環(huán)再生技術(shù)は染料及びその他の材料を完全に除去し、無限循環(huán)再生する。
一つの企業(yè)が意識的にグリーンブランドの理念を作り、グリーンの招商普及方式を通じて、低炭素服裝の消費文化をファッションとしてマーケティングすることは、企業(yè)の社會責任とブランドの文化的背景によって決まります。
技術(shù)革新に力を入れ、高度な社會的責任感を持つ企業(yè)は、紡織服裝産業(yè)チェーンのモデルチェンジアップの主力軍となり、最後の勝者になると言われています。
「低炭素消費の革新」が中國の経済発展のエンジンと新動力となり、「都市型ファッション産業(yè)」に昇華した中國のアパレル業(yè)界は、CHICゴールドのディーラーたちに産業(yè)科學の発展理念を何で伝えますか?また理性的な消費者にブランドのファッション魅力をアピールしますか?中國の服裝が國際市場の最高點に登る信念を世界に伝えますか?これらは、CHICE 2011の謎解きに殘します。
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