9月25日のニュース今日の中國の靴業(yè)、國內(nèi)市場ですでに何分かが現(xiàn)れて大きくて強い端緒をして、過去にほとんど國際靴業(yè)の大きいワニ達(dá)に圧倒的な優(yōu)位の中高級を占められました。

危機危機、危険があればチャンスがあります。中國の一部の先進靴業(yè)はまさにこの危機の中でずば抜けています。

チャンスは準(zhǔn)備の頭に偏るということわざがあります。

この危機の中で、多くの靴企業(yè)の歓聲が聞こえましたが、かつての強い靴企業(yè)や靴王の暗然とした退場を目撃しました。

この危機は中國の靴業(yè)の一回の大分化の分化の分水嶺になって、その年のいくつかの風(fēng)光の一時の靴の企業(yè)にとって、逝く者はすでにすでに、來る者は追われることができます。

嵐の洗禮を経て、依然として伸びている多くの優(yōu)位靴企業(yè)が、今は吸収合併してより多くの業(yè)界と社會の優(yōu)位資源を集めており、より速く発展し、より成熟し、より堅実になりました。

靴業(yè)界では、中國の三州一都は世界的に有名な靴産業(yè)基地です。

今回の資本ブームの中で、広東と福建の靴業(yè)は大いに宣伝に長じている浙江の靴業(yè)の前を歩いて、さらにいくつかの靴業(yè)基地の間の差を開けて、業(yè)界の深い反省を引き起こしました。

危機後、いくつかの靴産業(yè)基地、特に三州地區(qū)の靴業(yè)が急速に分裂しているのを見ました。

數(shù)々の生き殘りをかけてきた、前大の実力を持つ靴企業(yè)が、また急成長のチャンスを迎えています。

自身のブランドと市場ネットワークを失った靴企業(yè)は、厳しい時期を迎えています。

多くの中型の靴企業(yè)はこの時になってやっとブランドを創(chuàng)立して市場のネットの重要性を作り上げることを意識して、多くの企業(yè)も努力して堅牢を補うことを試みていますが、結(jié)局は時を経て移りました。また、以前は加工に制約されていた伝統(tǒng)的な考え方もあります。

今、これらの地域の土地、人手不足及び各種生産経営のコストが大幅に上昇し、これらの靴企業(yè)が現(xiàn)地で生存し続けることに未曾有の危機をもたらしました。

多くの小型、散亂、不適切な靴工場にとって、時間はあまりないかもしれません。

生産停止、減産、モデルチェンジ、移転はすでにこれらの靴工場のしようがない選択になりました。

中國の靴業(yè)の新たな発展段階が到來した際に、中國の靴産業(yè)の構(gòu)造も深刻に変化しています。

主に、過去の最も主要な生産拠點であり、三州地區(qū)の靴生産の規(guī)模は大幅に縮小しています。中小靴企業(yè)は大量に外に移転したり、消えたりしています。優(yōu)勝した実力型の大靴企業(yè)もだんだん彼らの生産工場を內(nèi)陸に移転しています。現(xiàn)地だけでブランドと運営を強化し、本社建設(shè)を強化しています。

珠江デルタは全國ひいては全世界の靴業(yè)の中心として、將來は生産の製作がさらに弱化するかもしれませんが、ますます多くの靴企業(yè)の運営センター、購買センター、ブランドセンター及び會社の本部などがここにありますので、珠江三角は世界の靴業(yè)界における地位はさらに強化され、現(xiàn)地政府の指導(dǎo)の下で順調(diào)に昇格されます。

三州一都の成都として內(nèi)陸の奧地に位置しているため、生産規(guī)模はさらに拡大している。

泉州と溫州のこの2大基地、泉州は水が淺くて大きい魚を養(yǎng)いにくい焦慮に直面して、溫州は比較的に多いばつが悪いことに直面します。

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同時に、沿海の靴業(yè)の中で潮の牽引のもとで、いくつかの新しい靴業(yè)の基地もだんだん規(guī)模になることを始めて、例えば浙江桐郷、広東鶴山、恵東、江蘇揚州、江都、湖南、河南、江西、安徽、河北、重慶など、製靴業(yè)はすでに一定の計畫と原形があって、中國の靴業(yè)の新しい産業(yè)の構(gòu)造は急速に形成しています。

危機に襲われ、世界経済は哀れみを誘いましたが、中國だけが素晴らしいです。中國市場を開拓するのは世界的な商業(yè)界の流行語になりそうです。

靴業(yè)界では、輸出の國內(nèi)販売ブームが相次いでいる。

中國の靴業(yè)の優(yōu)位企業(yè)にとって、國內(nèi)市場にしっかり立った後で、どのように更に大きくして、強いことをして、外出していく目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するのは間違いなく當(dāng)面の急務(wù)で、これも中國が世界の靴業(yè)の強國の必ず由る道になるのです。

今、中國の靴業(yè)にとって、よく出て行って、もっと安定して歩きたいです。最大の障害は人材が足りないことです。

例えば、國際貿(mào)易業(yè)務(wù)に詳しい人材は、異なる國や地域で市場開拓の経験がある人材、異なる國、地域、民族、文化能力を整合する人材、大局観があり、國際政治経済の動向を把握できる人材、國際業(yè)務(wù)のサプライチェーン能力を把握できる人材などがあります。

新興國として、中國の多くの靴企業(yè)は短い時間で巨萬の富を築くことができますが、優(yōu)秀なトップ人材を育成するのは難しいです。これは中國の靴業(yè)界にとって次の大きな試練となります。

特に中國の靴業(yè)界にとっては、今は世代交代が集中している時期です。

中國の改革開放の総設(shè)計者、鄧小平はかつて言ったことがあります。私達(dá)の最大の過ちは教育です。

中國の多くが長年にわたって努力し、一定の成果を収めてきた靴業(yè)界の企業(yè)家にとって、當(dāng)面の交代が日増しに切迫している時に、同感があるかどうかは分かりません。

今まで、中國の靴業(yè)界の成績は自慢ですが、やはり市場経済の初級段階にあります。多くの面ではまだ未熟で、まだ改善すべきところがたくさんあります。

経営を規(guī)範(fàn)化し、誠実と信用のビジネスにおいて、さらに努力する必要があります。

靴業(yè)界の企業(yè)家の話を借りれば、信用は最大の銀行で、正規(guī)は最低のコストです。

靴業(yè)界全體が新しい時期に、規(guī)範(fàn)と信用で中國の靴業(yè)界の國際的な良好なイメージを確立したいです。これは中國の靴業(yè)界が引き続き強い信頼できる保証です。