1、加盟する業(yè)界：飲食

現(xiàn)在の狀態(tài)：閉店します。

失敗の原因探究：後続サービスはだめです。完全である。

李さんは去年重慶のある會(huì)社の飲食プロジェクトに參加しました。しかし、いろいろな費(fèi)用を払いました。店の裝飾を終えてから、本部は開業(yè)時(shí)に2人の監(jiān)督を派遣しました。一週間指導(dǎo)しました。一ヶ月後、彼の再三の要請(qǐng)のもと、本部はもう一人の監(jiān)督を煙臺(tái)に派遣して三日間指導(dǎo)しました。管理と技術(shù)のサポートが足りないため、李さん自身は飲食の経験がないので、この店は開業(yè)後3ヶ月足らずで10萬元の赤字で閉店しました。

2、加盟業(yè)界：子供服;

現(xiàn)在の狀態(tài)：ブランドの交換；

失敗の原因探究：服裝「気候風(fēng)土になじまない」。

馬さんはかつて珠海市のある子供服ブランドの加盟商で、昨年、彼女は契約の規(guī)定によって二萬元を相手の口座に打ち込み、冬服を購入すると指定しました。意外にも相手は11月に煙臺(tái)のところが秋の服裝のシリーズを出して、まったく煙臺(tái)の間もなく來る寒い天気に適応できません。無理して開業(yè)した後、彼女は販売できる秋の服を殘して、冬の服を取り替えてほしいと言いました。相手は彼女に服裝は珠海の天気によって設(shè)計(jì)されたと言いました。明らかに、相手が投資の加盟相手を選ぶ時(shí)は慎重さが足りなくて、互換性の分析をしていません。追跡サービスはもっと話せません。仕方なく下馬さんは服のブランドを変えました。