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ブランドの靴も服も値上げ&Nbsp ;消費(fèi)者はあとどのくらい耐えられますか。

2010/9/29 9:32:00 173

ブランドの靴と服の消費(fèi)者

今は間違いなく買い手の時(shí)代であり、世界経済の回復(fù)速度を制限している。米ロサンゼルスジーンズブランドBishopofSeventhの最高経営責(zé)任者兼クリエイティブディレクターのChachiPrasad氏は、いかなる形の値上げも顧客に他のブランドを選ぶよう刺激すると述べ、「今ではあるブランドに忠誠(chéng)するという言葉はなく、消費(fèi)者は1點(diǎn)1點(diǎn)を計(jì)算する」と述べた。


問題の鍵は、メーカーや小売業(yè)者がこのようなコスト圧力の下でどのくらい値上げしないことができるのかということだ。もし値上がりしたら、価格に敏感な消費(fèi)者をどれだけ驚かすだろうか。


値上げ圧力はファッション業(yè)界全體に広がっている。コスト上昇は生産チェーンのほぼすべての段階に現(xiàn)れているが、この傾向は少しも減退する気配がない。不況による小売業(yè)者の在庫減少から、糸、繊維、織物などの原材料のコスト上昇、中國(guó)やバングラデシュなどの主要生産地としての労働力の上昇、最後に軍事予備船の數(shù)の増加による運(yùn)航數(shù)の減少、船便価格の上昇、輸送時(shí)間の延長(zhǎng)に至る。費(fèi)用の増加はどこにでもあるが、代替品の採(cǎi)用も人の意を盡くさないことが多い??蛰敜陷斔退俣趣蛩伽幛毪长趣扦毪ⅴ偿攻壬蠒Nによる圧力を強(qiáng)め続けている?,F(xiàn)在の中國(guó)沿海部の生産ラインを中國(guó)內(nèi)陸部や中國(guó)國(guó)外に移転することは、製品の品質(zhì)と輸送速度に未知の要素を多くもたらすことになる。


  原材料続々と値上がりする.


LFUSAは利豊有限公司(Li&FungLimited)の子會(huì)社で、RichDarling社長(zhǎng)は、「現(xiàn)在のコスト上昇傾向は2011年に落ち著くだろう。しかし、今からその日が來るまで価格は変動(dòng)し続けるだろう。最も不幸なことに、今回のコスト上昇は時(shí)期ではなく、今の消費(fèi)者は簡(jiǎn)単に値上げを受け入れることはできない」と考えている。


  HMSProductionsInc。のSpenserAlpern最高経営責(zé)任者は、「今年の貨物輸送費(fèi)は約300%上昇し、原材料価格は10%?20%上昇し、労働コストも例年より10%?15%上昇したことに加え、今年のドル対人民元為替レートは約3%下落する見通しだ。これらすべてを合わせると、全體コストは5?10%上昇するだろう」と付け加えた。経済が完全に回復(fù)していない環(huán)境では、消費(fèi)動(dòng)力が不足しており、今は値上げする時(shí)ではない。一方、他の段階から著手するには、設(shè)計(jì)を含めて支出を削減するのは賢明ではありません」


多くとして製品の主要生産地であり、中國(guó)経済の超速発展により、労働力コストも急速に向上している。より低い労働力コストを求めて、業(yè)界は交通便利で設(shè)備の整った中國(guó)沿岸部から內(nèi)陸部、さらには中國(guó)國(guó)外への生産ラインの移転を図っている。Darling氏は、生産コストを削減するために、インドネシアのような地域は「重點(diǎn)市場(chǎng)」と見なされているが、バングラデシュは依然として「競(jìng)爭(zhēng)力がある」と指摘した。最近、現(xiàn)地の労働者が賃上げを求めてストライキを行っているにもかかわらず、そこの労働コストは中國(guó)沿岸部よりも適切だと指摘した。JonesApparelGroupInc(Jone)のWesleyCard最高経営責(zé)任者によると、Jonesは現(xiàn)在、ベトナムとバングラデシュに生産ラインの一部を移転しているが、メリヤス品や靴類は主に中國(guó)で生産されている。


原料価格が不安定であることは大きな問題である。綿花の価格は1年続けて上昇した後、ようやく安定した水準(zhǔn)に達(dá)したが、ダーリング氏は他の原材料の価格動(dòng)向にも注意する必要があると警告した?!干系趣矢铯蝸瘠蠅鋭?dòng)が大きく、1尺あたりの価格は40~50%も急騰しているので、靴やバッグなどの革製品の価格上昇の圧力は服よりも大きくなる」。


「重材料の製品ほど、コスト上昇に直接影響されやすい」JeffEdelman氏は、米コンサルタント會(huì)社RSMMcGladreyIncの小売部とコンシューマー製品コンサルティングサービス部のディレクターで、「価格設(shè)定権を握っているブランド大手は利益を得るだろう。例えば、デザインに重點(diǎn)を置いた高級(jí)バッグブランドCoach、ブランドの影響力が強(qiáng)いNike、製品の種類が多い高級(jí)メンズブランドPoloRalphLaurenなどです」


生産コストの上昇が価格に與える影響は正確に測(cè)定できないことが多く、ブランドによって製品間の違いも大きい。

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