あります創(chuàng)業(yè)する資金、すばらしい創(chuàng)業(yè)があります。アイテムビジネスができるということではなく、起業(yè)ができるということでもない。創(chuàng)業(yè)の過程は一つのグループなので、人材、マーケティング、投資と全體の協(xié)調(diào)の管理がないと、事業(yè)にならないかもしれません。そこで、女性は初めて起業(yè)する時に必ず知っておくべき6つのポイント：

個性を持つべきだ

創(chuàng)業(yè)は個性があって、これは初歩の肝心な點で、しかし要します。成果事業(yè)は往々にして他の人を収容する必要があり、消費者、パートナー、投資家と監(jiān)督者の狀況に注目し、建設(shè)的な協(xié)調(diào)と妥協(xié)は成功の道である。

勉強しなければなりません

創(chuàng)業(yè)はとても生まれたばかりの子供のようで、1分1秒が革新に敏であってこそ、生きていくことができます。そのため、意見が聞こえなくて、臨機応変に対応できない女性創(chuàng)業(yè)者は往々にしてスタートが難しいです。これは創(chuàng)業(yè)者も敏感な學習者でなければならないという意味です。

創(chuàng)業(yè)モードは制御できます。

創(chuàng)業(yè)はモードを重視しなければなりません。完璧なアイデアが必要です。しかし、このモデルは全部大規(guī)模で上場するモデルであるとは限らないです。そして、どんなモードでも自分のコントロールできる點からスタートできるビジネスこそビジネスと言えるでしょう。

創(chuàng)業(yè)は執(zhí)著しなければならない

創(chuàng)業(yè)は一定の焦點を合わせてと執(zhí)著性があって、少し突き出して、仕事をしてと発展の資本金があって、1時(點)にしにくいのは更に少しあるいは何時で、たとえ多くの平々凡々な點をしますとしても、同じく個が能力の商売を発展するのが難しいです。この點は多くの創(chuàng)業(yè)者に見落とされているようで、まだ初歩段階にあります。やりたいことは七、八分の贅沢で十分です。本當に勝算がありません。

創(chuàng)業(yè)は他のものとは違っていなければならない。

普通の創(chuàng)業(yè)プロジェクトでも、生と死があってもおかしくないです。しかし、持続的に発展していくためには、ちょっと特色が必要です。ちょっと敷居があります。そうでないと、市場に長く立ちにくいです。だから、自分の起業(yè)プランを設(shè)計する時には、何を作るかだけではなく、他の人と比べて核心的な競爭力を持つという競爭理念もあります。何を作るのも思いつかないなら、起業(yè)の衝動は衝動的なものです。

必ずしも単獨で會社を設(shè)立するとは限らない。

多くの人はある技術(shù)発明、ある構(gòu)想、ある資源を持っていますが、個人の全體的な協(xié)調(diào)能力は明らかに弱く、適當な商売意識もないです。これらの友達は他の人のパートナーになるかもしれません。あるいは自分のものを現(xiàn)金にして他の人に売るのもいい選択です。組織化やリーダーシップに本當にふさわしい人は限られています。