昨年末から製靴業(yè)者の倒産が相次いだ。中國の靴業(yè)は國內(nèi)外の様々な圧力に直面している。人民元の持続的な切り上げを含めて、靴企業(yè)の利益は絶えず下がっている。輸出稅還付率の引き下げは企業(yè)の生産コストを増加させ、靴業(yè)に大きな影響を與える......多くの圧力に直面して、業(yè)界は生存し、発展しなければならず、業(yè)界のトランプは避けられない。その原因を究明すると、マクロ要素の影響を除いて、中國の靴企業(yè)自身の多くは核心競爭力に欠けており、內(nèi)功差が主な原因である。企業(yè)は日常生産の中で自主革新を重視せず、従來の日常生産の中で、労働力価格の優(yōu)位性に頼って規(guī)模生産を行い、価格が低く、數(shù)量が多い戦略で市場を競爭している。

労働力価格の優(yōu)位性は具體的な企業(yè)にとって、持続可能性がなく、中國の経済発展に伴い、労働力価格の比較優(yōu)位性は日増しに弱まっているに違いない?，F(xiàn)在、労働力価格の上昇により、多くの企業(yè)が利益率の低下に悩まされている。次に、労働力価格のコスト優(yōu)位性に由來するため、中國の加工輸出型企業(yè)が他の國の同類生産企業(yè)に対する優(yōu)位性であり、中國のある具體的な企業(yè)の獨(dú)特な優(yōu)位性ではないため、國內(nèi)の競爭者の範(fàn)囲內(nèi)で、このような全體的な優(yōu)位性は具體企業(yè)の競爭優(yōu)位性を構(gòu)成しない。

拡大した生産規(guī)模は改善できるものの企業(yè)業(yè)界內(nèi)での競爭地位は、産業(yè)チェーンでの地位を高めることができず、市場の一環(huán)へのさらなる依存をもたらすため、地位はさらに受動(dòng)的になる可能性がある。科學(xué)技術(shù)イノベーションの規(guī)?；bが不足し、企業(yè)の発展にも隠れた危険をもたらしている。

から靴類製品発展から見ると、ハイテクの急速な発展に伴い、ずっと労働集約型製品として知られる靴は、かつてない変化を遂げ、科學(xué)技術(shù)型の方向に向かっている。金融危機(jī)はすでに伝統(tǒng)的な靴企業(yè)に自分の致命的な欠陥を認(rèn)識させ、多くの靴企業(yè)はすでに技術(shù)の含有量、労働力の効率を高める角度から別の道を模索し始めた。

奧康:科學(xué)技術(shù)革新で靴製造業(yè)界の前列を歩む

一般の人の目の中で、靴を作るのは粗末な仕事をして、ハイテクとは本當(dāng)に上に乗るのが難しいが、奧康グループは靴を作る時(shí)、ハイテクと縁を結(jié)ぶだけでなく、全國初の靴類企業(yè)総合性科學(xué)技術(shù)研究院--奧康靴類科學(xué)技術(shù)研究院を設(shè)立し、國內(nèi)初の歩行科學(xué)技術(shù)と人體工學(xué)が完璧に結(jié)合した「酸素循環(huán)呼吸」も研究した。靴、折りたたみハイヒール、マッサージ減圧ハイヒール、初の痩身計(jì)歩靴。

2006年9月4日、奧康グループは300萬元以上を投資し、浙江大學(xué)と共同で中國初の自主知的財(cái)産権を持つ重點(diǎn)技術(shù)革新プロジェクトである足型計(jì)測器を完成した。この機(jī)械の成功した研究開発は、奧康グループが中國の製靴業(yè)界に新しい「デジタル化」産業(yè)革命をもたらし、國內(nèi)の靴類消費(fèi)を個(gè)性的なカスタマイズの新時(shí)代に導(dǎo)くことを予告している。

その後、奧康グループは靴業(yè)の科學(xué)技術(shù)革新の面であちこち出撃し、前後して陝西科學(xué)技術(shù)大學(xué)、中國皮革と製靴工業(yè)研究院などと連合し、自身の市場の最前線に対する研究を利用して、産學(xué)研は結(jié)合して自分の科學(xué)技術(shù)革新の道を歩んだ。2007年1年だけで、奧康グループが申告した製品技術(shù)特許は50件に達(dá)し、発明、実用新案、外観設(shè)計(jì)などが含まれている。これらの技術(shù)特許は現(xiàn)在、奧康の2008オリンピックマナーシューズ、GPRS位置決めシューズ、呼吸靴、減震靴、伸縮性ハイヒールなどの機(jī)能靴で使用されている。

靴企業(yè)にとって、製品の科學(xué)技術(shù)の含有量を増加して、消費(fèi)者のために最も快適で、最も完璧な製品を提供することができるだけではなくて、更に重要なのは企業(yè)が科學(xué)技術(shù)の革新の後で、また特許を申請する力を強(qiáng)化することができて、このように効果的に“パクリ”を防止することができるだけではなくて、また現(xiàn)在の市場の上で“デザインが同じです”の局面を変えて

奧康靴類科學(xué)技術(shù)研究院の徐建亮副院長は記者に対し、奧康靴類科學(xué)技術(shù)研究院には靴類開発設(shè)計(jì)者300人余りがおり、その中にはイタリア、スペインなどから導(dǎo)入された設(shè)計(jì)巨匠も少なくなく、年間約3000萬元の研究開発資金を投入している。科學(xué)技術(shù)製品の研究開発を主な導(dǎo)きとし、新材料、新製品の研究開発、新技術(shù)、新技術(shù)の普及応用及び標(biāo)準(zhǔn)化工事、知的財(cái)産権保護(hù)、ファッション流行研究、産業(yè)発展法則検討などのソフト科學(xué)分野の內(nèi)容をカバーしている。

同時(shí)に、技術(shù)の突破を?qū)g現(xiàn)するために、奧康グループは前後して2億元余りを投入して30本の國際一流生産ラインを?qū)毪贰⒈旧?、東莞とイタリアのミラノに3つの靴サンプル研究開発センターを設(shè)立し、靴業(yè)の最新ファッションを狙い、新製品を開発した。現(xiàn)在、奧康靴類科學(xué)技術(shù)研究院はすでに発明特許8件、新型特許31件、外観設(shè)計(jì)24件、計(jì)63件を申請している。

雙星:科學(xué)技術(shù)イノベーションはその急速な発展の「切り札」である。

雙星グループの汪海早総裁は15年前から提出した:革新は企業(yè)の発展の絶え間ない動(dòng)力であり、絶えず革新してこそ、雙星を永遠(yuǎn)に生気と活力に満ちさせ、永遠(yuǎn)に競爭の不敗の地に立つことができる。世界経済が一體化した今日、汪海は「今日は大きな魚が小さな魚を食べる年代ではなく、速い魚が遅い魚を食べる年代だ」と話した。今日は革新しないで、明日は遅れます。明日は革新しないで、あさっては淘汰します。持続的で自主的なイノベーション能力を備えてこそ、速い魚に成長する「切り札」である。

技術(shù)革新の上で、汪海は終始破壊的な革新を堅(jiān)持し、彼は小改小革、小修小補(bǔ)の限界を突破し、雙星で誰もが參加する革新の「人民戦爭」を発動(dòng)し、工蕓、技術(shù)、設(shè)備などの各方面から全方位の革新を行い、雙星の革新能力と革新力は明らかに強(qiáng)化された。雙星は自主技術(shù)の開発と自主製品の開発を自分の責(zé)任とし、創(chuàng)造的に運(yùn)動(dòng)靴類の積極的な動(dòng)力効率理論を提出し、雙星専門運(yùn)動(dòng)製品のシリーズ化を形成し、特に専門運(yùn)動(dòng)靴に代表される高級靴の開発において突破的な発展を遂げ、いかなる世界のブランド靴にも匹敵する技術(shù)品質(zhì)実力を獲得した?，F(xiàn)在、國際ブランドと全面的に軌道に乗っている。生産の実際の需要に基づいて、自主的に革新改造した冷粘靴の生産ラインは、現(xiàn)在世界で最も人が少なく、効率が最も高く、生産量が最も大きい生産ラインであり、これは世界の製靴業(yè)でかつてない突破である。

「ポストイノベーション人材を香ばしくし、実益を得る」ことは、雙星が科學(xué)技術(shù)興企業(yè)戦略を?qū)g施する重要な措置である。雙星の各部門は革新奨勵(lì)基準(zhǔn)を制定し、革新成果によって創(chuàng)造された利益によって革新者に奨勵(lì)を行い、従業(yè)員の競爭意欲と革新積極性を効果的に激勵(lì)し、従業(yè)員が脳を動(dòng)かして設(shè)備を改造し、操作法を改善するなどし、高級KEDS硫化靴のクラス生産を3000足に達(dá)させ、韓國などの外資企業(yè)が長年維持してきたクラス生産の最高2200足の世界記録を破った。お客様から「不思議な雙星効率」と驚嘆されました。

雙星の発展の過程は、絶えず自主的に革新し、開拓し、超えた過程であり、絶えず自己を否定し、自己を改造する過程であると言える。自主イノベーション戦略の実施は、雙星ブランドの成長空間を効果的に開拓した。この過程の中で、汪海の自主ブランド精神と自主革新意識は、雙星が國外ブランドで中國市場に大挙進(jìn)出し、競爭がますます白熱している今日、中國の製造加工業(yè)が世界経済の一體化にどのように対応し、中國人自身の民族を創(chuàng)造するために成功の模範(fàn)を打ち立てた。

安踏:科學(xué)技術(shù)イノベーションは決して止まらない

安踏総裁の丁志忠氏は、「技術(shù)研究開発は製品の生命線であり、科學(xué)技術(shù)は安踏の命脈である」とし、2005年に安踏運(yùn)動(dòng)科學(xué)技術(shù)実験室を設(shè)立した。足型構(gòu)造、運(yùn)動(dòng)工學(xué)、新科學(xué)技術(shù)の研究に力を入れている。まず、プロバスケットボールシューズの開発、覇道I世代、II世代からCUBAシリーズのプロスポーツ製品、2005年CBAオールスター戦靴まで、安踏は多くの特許技術(shù)を持っており、特に安踏が自主的に開発した「コア」技術(shù)は、その良好な保護(hù)、減震、リバウンド機(jī)能でプロ選手のニーズを満たしている。次に、ランニングシューズの研究開発では、2006年上半期に「A-FORM天足」ランニングシューズシリーズを発売し、これは最新の科學(xué)研究成果である。安踏氏は、科學(xué)技術(shù)の研究開発に多くの資金を投資し続けるという。

また、ベルギーRSscan社と北京體育大學(xué)生物力學(xué)教研室と共同で設(shè)立された安踏運(yùn)動(dòng)力學(xué)実験室は、國內(nèi)のスポーツ用品業(yè)界初の運(yùn)動(dòng)科學(xué)実験室である。體験者は専門滑走路を走ると、すぐに「安踏運(yùn)動(dòng)科學(xué)実験室テスト報(bào)告」を得ることができ、現(xiàn)在國內(nèi)をリードしている損傷性リスク評価の報(bào)告であり、テスト者が自分に最適な靴をどのように選ぶかを指導(dǎo)することができる。これは現(xiàn)在國內(nèi)で最もリードしているスポーツ科學(xué)技術(shù)であり、長年にわたって科學(xué)技術(shù)革新を堅(jiān)持してきた優(yōu)れた成果でもある。技術(shù)を國內(nèi)リーグの発展に直接応用し、「中國リーグエンジン」の美稱に恥じない。

「新求変」は安踏人がこつこつと追求し、科學(xué)技術(shù)の革新において、安踏は現(xiàn)在多くの國家級特許を獲得し、スポーツ用品業(yè)界の標(biāo)準(zhǔn)の制定者の一つとなっている。技術(shù)研究開発の投入を絶えず増加させ、ブランドの科學(xué)技術(shù)の含有量を強(qiáng)化し、安定した発展の勢いを確保した。

創(chuàng)立の初めから、鴻星爾克は“科學(xué)技術(shù)のリード”をブランドの発展戦略として、そして業(yè)界で初めて運(yùn)動(dòng)科學(xué)技術(shù)を押して、業(yè)界の中で“スター+中央テレビの広告”のカードのモードを変えて、一気に多くの晉江の靴のブランドの中から際立って、中國の靴のブランドの中で専門の運(yùn)動(dòng)技術(shù)の先駆者になります。

製品の研究開発の上で、鴻星爾克は高給でイタリア、上海などの有名なデザイナーを招聘して製品の研究開発を擔(dān)當(dāng)して、正確に國際の流行の趨勢を把握して、市場の需要を主導(dǎo)して、人體工學(xué)、美學(xué)などの原理を結(jié)びつけて、すべての製品の個(gè)性の主張を際立たせて、同時(shí)にまた巨額の資金を叱って靴業(yè)の研究開発技術(shù)センターを創(chuàng)立して、製品の技術(shù)の含有量を強(qiáng)化して、例えば、鴻星爾克廈門春夏運(yùn)動(dòng)シリーズ製品の注文會では、リードシリーズ製品は従來の優(yōu)位性、特徴に基づいて、新技術(shù)とナノ材料などの輸入材料を大量に起用し、それぞれ「內(nèi)部循環(huán)システム」「高密度獨(dú)立グリップシステム」「超強(qiáng)避震系統(tǒng)」「被覆式安定科學(xué)技術(shù)」などの専門新技術(shù)を加えた。これにより、鴻星爾克専門運(yùn)動(dòng)靴類製品を強(qiáng)化し、快適性、耐摩耗性と通気性、減震安定振動(dòng)などの性能上の専門運(yùn)動(dòng)要求を強(qiáng)化し、専門家、広範(fàn)な消費(fèi)者から好評を得た。

同時(shí)に、「科學(xué)技術(shù)イノベーション」もずっと鴻星爾克の戦略方向である:2002年から、鴻星爾克は技術(shù)研究開発を核心とする企業(yè)戦略を制定し、巨額の資金を投入した。2005年末、鴻星爾克は中國科學(xué)院と手を攜えて「知能」協(xié)力を行い、中國科學(xué)院が最先端の運(yùn)動(dòng)裝備の技術(shù)研究開発支援を提供した。鴻星爾克は「特殊ナイロンネット、新型超繊維、精めっきTPU」の3種類の神六が宇宙検査に成功した材料を搭載した「神舟」限定の秘蔵版スニーカーを採用し、販売業(yè)績の突破を遂げた。

「科學(xué)技術(shù)リード」のブランド発展戦略は鴻星爾克の研究開発実力を大幅に強(qiáng)化しただけでなく、製品の差別化を?qū)g現(xiàn)し、鴻星爾克の核心競爭力を達(dá)成した。