國(guó)內(nèi)

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激しく、ブランドの淘汰、

伝統(tǒng)ブランド、

ブランドは競(jìng)爭(zhēng)に重きを置いて、中國(guó)の自主婦人服ブランドとしての力思と玖姿は絶えず努力してそれぞれの市場(chǎng)を切り開きたいです。この二つは女性の優(yōu)雅さと自信をテーマにしたブランドは何の類似と違いがありますか？

発展戦略

用水路

全力を盡くして思う

歌力思線はオンラインで多くのルートを発展し、オンラインで天貓、京東、唯品會(huì)と微信商城に入りました。微信商城はすでにショッピング専門區(qū)を開通しました。

ラインの下で數(shù)百の都市に実體店を開設(shè)し、慎重にブランドの位置付けに合うコア商圏、重點(diǎn)商城及びショッピングセンターを選択し、會(huì)社のイメージと合致しない店舗を淘汰し、ルートの品質(zhì)を絶えず最適化し、店舗のイメージをアップグレードし、店舗イメージを向上させます。

玖姿

玖姿オンラインでは、天貓だけを中心にオンラインで數(shù)百の実體店を開設(shè)しており、他の4つのブランドと連攜して、「ブランドの集合店」という形で新たなショッピング體験を作り出し、「精緻な家庭ショッピングの集合店」という形で、ファッションショッピングとライフスタイルを結(jié)びつけて、ファッション的で暖かで繊細(xì)な消費(fèi)環(huán)境と體験を構(gòu)築し、「家」の親和感を作り、「家族」のファッションニーズを満足させる。

マルチブランドの発展

全力を盡くして思う

ゲー力思親會(huì)社の深圳歌力思服飾株式有限公司は「自建＋買収」という形で「高級(jí)ファッショングループ」を作ることを提案しました。自社ブランドのゲー力思と唯頌だけでなく、ドイツのハイエンド婦人服ブランド「Laurèl」、アメリカの軽奢ファッションブランド「Ed Hardy」を買収しました。また、フランスの軽奢デザイナーブランド「IRO」の持株を買収して、ブランドの持株力を強(qiáng)化して、世界のブランドの競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化します。。

玖姿

現(xiàn)在、安正ファッショングループの傘下にはJZ玖姿、IMM尹黙、安正男裝、MOISSACモザ、斐娜晨の5つのブランドがあります。位置の違うブランドはルート、ブランドの普及の面で資源を共有し、ブランドの知名度と競(jìng)爭(zhēng)力を高めます。

取引先

歌力思：お客様の粘りを向上させます。

歌力思は國(guó)際的水準(zhǔn)を持つイメージの大きな塊を発表し、野外大スクリーン、広告で高周波放送を行い、この間に革新的な店舗マーケティング活動(dòng)を展開し、VIP顧客に參加性のある體験活動(dòng)を提供し、消費(fèi)を促進(jìn)し、VIP顧客のブランドに対する好感度を高め、直営店でVIPの活躍人數(shù)が大幅に増加し、顧客の粘著性が明らかに向上しました。

玖姿：お客様管理を行い、お客様を中心に

JZ玖姿はお客様を企業(yè)の核心資産と見なし、ブランドとお客様の間の複數(shù)のインタラクティブを強(qiáng)調(diào)し、絶えず製品とサービスを改善してお客様のニーズを満足させます。

企業(yè)は完備したCRM取引先関係管理システムを創(chuàng)立することによって、ブランドを?qū)Г趣?、顧客を核心とし、柔軟なマルチチャネルのインタラクティブを?qū)g施し、VIP取引先に対して差異性増値サービスを提供し、本當(dāng)にお客様のガイド型企業(yè)の転換を?qū)g現(xiàn)します。

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製品の比較

全力を盡くして思う

モダンなタイツでも、エレガントなワンピースでも、いつも獨(dú)立を自信に持ち、聡明な都市女性が伝統(tǒng)と現(xiàn)代を結(jié)びつける優(yōu)雅なイメージを作り上げます。

玖姿

玖姿は色の柔らかで美しいプリント、図案を採(cǎi)用して、快適な布地、斬新な組み合わせ方式で都市の女性の個(gè)性的な自分を表現(xiàn)する要求を満たします。

消費(fèi)者の屬性

人の群れの屬性から見て、力思と玖姿の主な消費(fèi)者はすべて20-39歳の女性で、この2つのブランドの位置付けが比較的に明確なことを説明して、その上2つのブランドが優(yōu)雅で、自信の理念もこの年齢の消費(fèi)者の愛(ài)顧を深く受けられます。

検索トレンド

Baiduの検索指數(shù)から見ると、消費(fèi)者の玖姿に対する検索量がゲーテを上回っており、ゲーテの検索指數(shù)は6月24日ごろピークとなった。その理由は、ゲーテが同日発表した「會(huì)社の重大資産再構(gòu)築に関するブランド廃止案」で消費(fèi)者の注目を集め、全體として消費(fèi)者の玖姿に対する関心が高く、ブランド買収の基礎(chǔ)として多くのブランド展開を行い、消費(fèi)者の注目を高めているからだ。

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消費(fèi)者の評(píng)価

世の情勢(shì)から見れば、消費(fèi)者は歌力思と玖姿の二つのブランドに対して総じて満足しています。消費(fèi)者は歌力思に対する関心はただ服の製品だけではなく、他のブランドのニュースも含めて、消費(fèi)者は玖姿に対する関心は主に製品、品質(zhì)、快適度などに集中しています。

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話題の屬性から見ると、消費(fèi)者はこの二つのブランドに対して最も関心を持っているのはその製品であり、また製品に対する評(píng)価も非常に良く、玖姿と歌力思の製品はすでに消費(fèi)者の心を獲得していると説明していますが、話題の態(tài)度から見ると、消費(fèi)者は玖姿歌力思の価格感知評(píng)価が非常に悪いです。消費(fèi)者はこの二つのブランドの価格に満足していません。

また、私たちは玖姿のルート評(píng)価が歌力思を下回ることを見られます。玖姿のオンラインルートはまだ完全ではないと説明しています。玖姿のオンラインルートは天貓旗艦店だけです。

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消費(fèi)者が最も注目しているのは製品の品質(zhì)です。製品の屬性から見ても、玖姿とゲーツの製品の品質(zhì)に満足しているということは、この二つのブランドは製品の品質(zhì)を重視しています。また、外観、サイズ、包裝についての評(píng)価もいいですが、機(jī)能面での評(píng)価は一番悪いです。

結(jié)語(yǔ):

歌力思と玖姿は國(guó)産婦人服ブランドのすぐれた人として、激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中でもいい成績(jī)を収めましたが、二つのブランドはまだ進(jìn)歩できる空間があります。