アディダスにあります。

「

10月9日、南安舒登靴業(yè)有限公司は正式に「家に子供がいる」夏雪演じる寧丹琳さんと契約しました。そして、高調(diào)さんは子供靴市場に進(jìn)出すると発表しました。

南安舒登靴業(yè)有限公司の蘇建偉社長によると、去年から今年にかけて、多くの大人靴が市場の下降を経験しました。

どのように新しい構(gòu)造の中で天地を切り開いて、新しい増張を?qū)g現(xiàn)して、會社の高層の討論と市場の調(diào)査を経て、最終的に子供靴の市場に切り込むことを決定して、製品を25ヤードからずっと44ヤードまでやり遂げます。

また、踏みつけや361度などスポーツ用品のブランドを避けるために、「親子布靴」を細(xì)分化市場にして、新たなブランド位置づけを行っています。

2011年春夏舒登注文會の表現(xiàn)から見て、「注文の効果は私達(dá)の予想を超えて、往年の成人靴の効果の倍になりました?！?/p>

蘇建偉は表します。

一方、露友、歩美斯など二三線の大靴ブランドも子供靴の生産ラインの配置を始めました。みんなは「飽和に近い大人靴市場で、子供靴市場という青い海を新たに開拓したい」と願(yuàn)っています。

聞くところによると、ルー友體育（中國）有限公司は今年新たに2本のラインを増やして、ルー友の子供靴を生産します。これはルーマニアが子供靴市場から退出した二年後に、再度この市場に進(jìn)出します。

私達(dá)の子供靴の生産ラインはもとの基礎(chǔ)の上で延長するので、製品の線の長さと広さを増加したことに相當(dāng)します。

露友體育（中國）有限公司のマーケティングディレクターの王思琦さんによると、現(xiàn)在子供靴と大人靴のブランドは全部「露友」一つで、ルートはやはり統(tǒng)一しています。代理店と販売店は別に別れていません。

彼らはもとの忠実な代理店の基礎(chǔ)の上で望んで、もとは80後で誠実な消費(fèi)者はすべて次から次へと人の両親の時(shí)代の下で、成人の靴のブランドの元からある基礎(chǔ)に頼って、子供の靴の新しい領(lǐng)域を開拓して、“家族がすべて私達(dá)の店で適當(dāng)な靴を買えることができることを望みます”。

大きさの靴の動(dòng)きは等號を描いてはいけません。

調(diào)査によると、安踏、361度などの一流ブランドと単獨(dú)で子供靴市場を運(yùn)営するのは違って、もっと多い二、三線のブランドは同時(shí)に運(yùn)営することを選択しました。

業(yè)界関係者によると、これは主に資源とブランドの発展度から言えば、二、三線ブランドの多くはまだ子供靴ブランドの発展を素早く支えられていないので、彼らが新しく生まれた子供靴ブランドは元の大きな靴ブランドに依存して、相互補(bǔ)完発展を?qū)g現(xiàn)しなければならないという。

「獨(dú)立して行動(dòng)するのは當(dāng)然の成り行きですが、性急を過ぎてはいけません。そうしないと相手を無視する可能性があります?！?/p>

王思琦氏は。

ブランドのマーケティング関係者の蘇靜さんも、今は子供用の靴の市場機(jī)會がもっと多いが、これはすべてのモデルチェンジされた企業(yè)がスプーンを分けられるという意味ではなく、內(nèi)部資源の深さの整合と差別化されたブランドの位置づけが必要で、さもなくば混戦の可能性があります。

業(yè)界にはすでに失敗の教訓(xùn)があるという。

晉江には3つのラインのアダルトスポーツ用品企業(yè)があります。募集が困難な場合、思い切って靴市場を放棄して、子供靴市場を転攻しました。その結(jié)果、同じ位置づけと製品スタイルで、2011年春夏の注文會で表現(xiàn)しました。

「一線のブランドが“虎視眈々”として入ってくると、二、三線のブランドは“追いつめられている”ことが多いです。

どのように“強(qiáng)迫”の構(gòu)造の中で突破を?qū)g現(xiàn)して、細(xì)分市場は非常に重要で、ハードウエアをそのまま運(yùn)ぶのは一本の道だけです?！?/p>

匡歩體育用品有限公司の運(yùn)営総監(jiān)督の何軍は、例えば、舒登さんはファッション的な子供布靴を切り口にして、宇速さんは青少年用の靴を切り口にして、これらはいい試みです。