10年余りの

女性運(yùn)搬工は1989年4月20日に珍しい雹で全體を席巻しました。

「その時(shí)は、家でごろごろしていましたが、自分でも何の問(wèn)題もありませんでした。

仕方なくロデガエルはズボンの裾をまくり上げて、地元の酒の主人に運(yùn)送屋を務(wù)めました。

運(yùn)搬するのはとても大変です。一杯の酒は200枚以上で、四人の運(yùn)転手の中で彼女一人だけが女性で、車を運(yùn)ぶのは10元未満です。一日で降りたら、全體がばらばらになりました。

また、ロッジガジュマルは茶屋を並べて、二毛の大きな茶碗とお茶を売っています。

これもいくらも稼げませんが、一分でも計(jì)算できます。

れんぺいで家を建てる

とても速くて、3年の時(shí)間は向こうへ行って、運(yùn)送屋とはるかに期限がない待つことは羅代_に分かりました：自分こそ救世主です。

1992年3月、ルージュはあちこちからお金を借りてきました。二人の友達(dá)と一緒に人生で初めてのリスク投資を試みました。

雪の上で霜を加えたのは：二人の友達(dá)も出資を撤退して、ロジュマルは借金だらけになりました！

なぜですか？日思夜想の中で、一つの考えが違っています。自分のチームが応援に來(lái)たら、他の車を動(dòng)かしてガソリンを入れることができますか？

その後、羅代_は親戚から不動(dòng)産証を借りて擔(dān)保にして、2萬(wàn)元を貸して創(chuàng)立費(fèi)として、地元の農(nóng)業(yè)銀行の夏利車を5臺(tái)借りて、瀘州市の金夢(mèng)タクシー會(huì)社を設(shè)立しました。

経営者は1994年、金夢(mèng)タクシー會(huì)社はわずかな利益を上げました。

やっと希望が見(jiàn)えました。

羅代如は重荷をおろした。

1995年、瀘州で初めて開(kāi)かれた公開(kāi)競(jìng)売タクシーの経営権會(huì)で、ロッジマルは驚きの目をして、ローンで20臺(tái)以上のタクシーの経営権を買った。

その後、1997年、1998年には、羅代_は一気に自動(dòng)車修理工場(chǎng)を買収し、自動(dòng)車運(yùn)送會(huì)社を兼ねて、自動(dòng)車部品の販売拠點(diǎn)を開(kāi)設(shè)しました。

彼女は記者に対して、運(yùn)送、給油から部品まで、ほぼ完全な産業(yè)チェーンの道を歩いていると説明しました。

止まらない歩幅

企業(yè)が大きくなり、ロジュマルは統(tǒng)合から內(nèi)部管理を強(qiáng)化する。

1999年には小規(guī)模企業(yè)を閉鎖し、「優(yōu)勢(shì)な資源を組み合わせ、外に集中的に発展する」としている。

2000年、羅代_は新疆油田、北京中油などの企業(yè)と提攜契約を締結(jié)し、共同出資して會(huì)社を設(shè)立しました。

また、彼女は3000萬(wàn)元で四川煤化株式會(huì)社を買収しました。

2001年に州金夢(mèng)煤化集団が設(shè)立された時(shí)には、羅代_はすでに千萬(wàn)長(zhǎng)者であった。

しかし、ロジマルの歩みは止まらなかった。

2001年、金夢(mèng)グループと杭州の合弁會(huì)社は年間生産額が6000萬(wàn)元以上のガラスマイクロ繊維生産企業(yè)を経営しています。

彼女は引き続き発展し、彼女と同じような経験を持つ人に就業(yè)の機(jī)會(huì)を與えると述べた。