俗語(yǔ)では「工字は出ない」という。

どのホワイトカラーが似合いますか？

帰路につかないという気持ちが必要です。

創(chuàng)業(yè)を成功させるには、心の準(zhǔn)備が重要です。

創(chuàng)業(yè)者は帰路につかないという気持ちが必要です。

雇用主は「雇用主思考」のセットを持っています。雇用主が後に戻りにくくなり、出稼ぎに戻ってきます。

創(chuàng)意は創(chuàng)業(yè)の主要な要素で、付加価値のツールです。

一株三元の野菜を買(mǎi)ったことがありますか？アイデアを利用して、お客さんに田野から心のこもった野菜を選んでもらい、根こそぎ掘り起こして、盆栽に包裝して売っています。

彼が売っているのはアイデアです。お客さんが買(mǎi)ったのは根のある野菜だけではなく、収穫の経験もあります。

顧客との消費(fèi)習(xí)慣で戀愛(ài)をする

多くの創(chuàng)業(yè)者は自分の興味と業(yè)界に対する熟知度で創(chuàng)業(yè)業(yè)界を選びます。

創(chuàng)業(yè)者の中で、十中八九はすべて思っています。「私はこの業(yè)界をやってもう十?dāng)?shù)年になりました。よく知らないということは、創(chuàng)業(yè)しなければならないということはもちろん、元手の行為を優(yōu)先します?！?/p>

インタビューでは、起業(yè)家は「お客さんの消費(fèi)習(xí)慣と戀愛(ài)するのではなく、業(yè)界自體と戀愛(ài)する」ということを発見(jiàn)しました。

経営者の専門(mén)とお客さんの需要は何が直接関系していますか？起業(yè)者は業(yè)界の興味と専門(mén)を利用してお客さんの要求を掌握することができますが、これを選択業(yè)の唯一の考えとするべきではありません。

いつ創(chuàng)業(yè)するかは好機(jī)だ。

BOSS創(chuàng)設(shè)者業(yè)務(wù)総監(jiān)の周平さんは「お客さんとの消費(fèi)習(xí)慣と戀愛(ài)」という理論を?qū)g踐しました。

十年以上の服作りの経験を持つ周さんは、起業(yè)を計(jì)畫(huà)している時(shí)には、服作りの世界には考えが止まりませんでした。

彼は市場(chǎng)に起業(yè)家コンサルタントのサービスがないことを発見(jiàn)した後、業(yè)界の創(chuàng)業(yè)者に協(xié)力して統(tǒng)一的に仕事をするコンサルタント會(huì)社を設(shè)立しました。

創(chuàng)業(yè)者はまずビジネスチャンスをよく分析し、市場(chǎng)のニーズを徹底的に理解しなければならない。

彼は例を挙げて、もし潮流の製品を売るつもりならば、短期の契約を採(cǎi)用して、わりに大きい弾力性を享受して市場(chǎng)の潮流に協(xié)力します。

いつが創(chuàng)業(yè)のチャンスですか？短期市場(chǎng)でこそ、起業(yè)家は自分が短期的に起業(yè)計(jì)畫(huà)を?qū)g行に移すことができるかどうかを考えます。

取引を始めるのは必ずしも損ではない。

ほとんどの創(chuàng)業(yè)者はゼロからスタートする方式で起業(yè)しています。また、既存の小企業(yè)を買(mǎi)収するために、もう一つの創(chuàng)業(yè)ルートを採(cǎi)用することを知っている起業(yè)家も少なくありません。

人々は一般に「取引」の商売はすべて損だと考えています。

実は、ある將來(lái)性と利益の商売があります。東主の定年退職の狀況にあっても、取引を中止します。

既存の企業(yè)は一般的に固定的な顧客とサプライヤーを持っています。

企業(yè)家は自信を持って伸びねばならない。

新しく設(shè)立された會(huì)社は往々にして顧客不足の問(wèn)題に直面する。

一般的に、広告の投入を増やして、會(huì)社の影響力を拡大することができます。

深センは王科技會(huì)社の総経理の王文彬をみんなに忠告しました。創(chuàng)業(yè)家は屈能伸が必要です。

彼本人を例にして、彼の會(huì)社は開(kāi)業(yè)初期に客が足りなくて、生存のため、たとえ損をしても商売をしますとしても、結(jié)局実力で取引先を勝ち取りました。

「お客さん本位」は金科玉則です。

旅行サービスに従事する萬(wàn)里路執(zhí)行理事長(zhǎng)の蘇寧さんは、「お客様との良好なコミュニケーションがあり、緊密な接觸を維持する」というのが創(chuàng)業(yè)者の金匙です。

彼は創(chuàng)業(yè)者に誠(chéng)意を持ってお客さんを接待することを提案しています。そして、お客さんのニーズを出発點(diǎn)にして、サービスは誠(chéng)実でなければなりません。

盜難防止方法

人気のある商品はもちろん、先を爭(zhēng)って真似します。

起業(yè)するうちに、業(yè)者が會(huì)社に紛れ込み、資料を盜もうとする場(chǎng)面があります。

商業(yè)秘密の流出を防ぐために、一部の企業(yè)の社長(zhǎng)は従業(yè)員を募集する時(shí)に、社員と契約を結(jié)びます。企業(yè)資料を第三者に漏らすことを厳禁します。

良好な労使関係も重要です。

第一樽の金はどこから來(lái)ますか？

「金の鍵」を含んで生まれない限り、あなたの創(chuàng)業(yè)資金は貯蓄によって來(lái)ます。あるいは家族や友達(dá)を通じて株やその他の借入方法で集められます。

成功した個(gè)人経営者は一般的に超支出の狀況に気を配っています。社長(zhǎng)たちはホワイトカラーに大きな手を使ってはいけないと注意しています。

どの宣伝方式が一番効果的ですか？

業(yè)種によって違うルートで宣伝する必要があります。

創(chuàng)業(yè)者は業(yè)界のニーズと経済力によって選択できます。

しかし、最も適した方法を見(jiàn)つけるには、試行錯(cuò)誤を続け、さまざまな方法の効果を慎重に評(píng)価するしかない。