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対外貿(mào)易の第二ステップ:人気のある販売商品を選択します。

2010/10/19 9:20:00 62

外國貿(mào)易販売の品質(zhì)

販売商品の選択については、まずよくある三つの落とし穴を避けます。


  

1.

品質(zhì)

高ければ高いほどいいです


絶対違います。

あなたのバイヤーも商人です。最後ではありません。

消費者

。

商人の関心はいつまでも利益です。

もし低品質(zhì)の製品が同じ高品質(zhì)の製品より利益の空間が大きいなら、國際卸売業(yè)者は前者を選んで販売に努力します。

品質(zhì)の優(yōu)れた価格が高いのは基本的な慣例で、高品質(zhì)の製品で、利潤が高く、資金が使用量を占めていますが、市場は比較的狹く、注文量が小さいです。

ほとんどの國際商人は彼の現(xiàn)地市場の受け入れの程度によって品質(zhì)と価格の間に短いバランスを求めます。

市場の構(gòu)成は通常ピラミッドでオリーブの形をしていますが、実際の外國貿(mào)易では中や中などの品質(zhì)が主流です。

初めての旅行者にとって、資金は多くなくて、市況はよくなくて、中間と大きい道路の商品はかえって比較的に使いやすい選択です。

発展して基礎にしっかりと立って突破を求める段階まで待って、競爭と市場を占有する角度から更にハイエンドの製品を考慮して遅くありません。


2.価格が低ければ低いほど競爭力がある


同じではないです。

価格の1點の商品は商業(yè)界の永久不変の真理で、経験の國際的な買い手はこの點を忘れることはできません。

外國人とビジネスの話をする時、よくこのような駆け引きを聞きます?!浮稹鸸訾蝸瘠悉ⅳ胜郡瑜甑亭い扦??!?/p>

価格が低ければ低いほど競爭力があるなら、お客様はこの時に首をひねって低価格者と契約するべきです。

技術革新の要素を除いて、同じ時期の同じ製品の生産コストの差はあまり大きくないです。

國際的な買い手として、メーカーのコストの最低ラインを知るのは難しいです。リスクを防ぐために、最も一般的なのは「一番高い點數(shù)を取って、最低點を取ります」ということです。


3.製品が朝陽産業(yè)に屬するかどうかに関心を持つ


多くの新入行の対外貿(mào)易業(yè)務員は國家の大事に関心を持っています。

実際には、初心者にとっては、この問題はあまり意味がないです。

まず、科學技術の進歩によって、産業(yè)間の相互統(tǒng)合と転化がより頻繁に行われ、伝統(tǒng)的な製品は、構(gòu)造効果のいくつかの改善によって生まれ変わるかもしれない。

市場と消費の好みは永遠に変化の中で、朝日はまだ沒落して一線の間にだけあって、境界線はますますはっきりしません。

また、どの産業(yè)も風雲(yún)を巻き起こすことができるのは、永遠に少數(shù)産業(yè)の大御所です。

朝陽産業(yè)でも、見通しがよく、利益が高いため、競爭が激しく、他人が手を出しにくいです。

いくつかのいわゆる伝統(tǒng)産業(yè)は、技術が成熟し、市場が安定しているため、革新的な進歩が必要で、かえって新手を吸収しやすいです。

新人が入ってきて、相対的にもっと勉強する機會があります。

高品質(zhì)、超低価格、新潮朝陽産業(yè)などへの迷信を排して、心が和らぐことで、商品の選択面も広がります。

では、どのように製品を選びますか?


もともとはメーカーのもので、自分の持っている業(yè)界の製品はもちろん第一選択です。

工蕓生産を理解しているので、自分で製品のコントロールコストを調(diào)整する條件があります。これは大きな競爭優(yōu)位です。

しかし、既存の製品を直接輸出してはいけないことが多いです。國內(nèi)販売と輸出は品質(zhì)、外観、機能などの面でよく違っています。國內(nèi)でよく売れる商品は海外の消費者の習慣と好みに合うとは限らないです。

ですから、最初はまねをしてもいいです。

同業(yè)界に輸出業(yè)務がある工場に學んで、軍の狀況を調(diào)べて、彼らの製品を分析して、その差異を理解します。

特に輸出量が多く、お客様が何度も注文した商品に注意します。

機會があれば、同業(yè)の工場と協(xié)力してもいいです。お金を稼いでいなくても、彼らのために生産任務を分けて、実際の操作経験を求めます。

他の人の後を真似しても、利益はあまりありませんが、著実な第一歩です。


外國貿(mào)易會社に雇われた新人の営業(yè)マンなら、普通は當社の商品を売りさばくように言われます。

これらの製品は會社の部下や兄弟の工場が生産するか、會社の安定した協(xié)力メーカーが生産します。

このような狀況では選択の余地はありません。初期段階では特に変える必要はありません。會社は成熟した業(yè)務がある以上、製品が市場にあると説明し、製品の知識を勉強し、積極的に売り込むことです。

もう一つの狀況は普通の貿(mào)易會社が海外市場を発展させたいです。

このような狀況は複雑です。一部の有望な製品と供給メーカーがあります。一部は完全に白紙です。

このような狀況では、自分の強み、例えば業(yè)界の知識、地域の特産品や優(yōu)位製品、人間関係などを真剣に考えます。

基本的には商品の供給源を中心に考えています。つまり、あなたの役割は売り手です。


特殊な例があります。個人で外國貿(mào)易に従事しています。

よくある場合、まず信頼できる供給源関係があり、輸出を希望しています。このような自然には製品選択の問題がありません。


第二に、移民や留學生など、海外関係や連絡の利點があります。

このタイプの人の特徴は製品を知らないし、外國貿(mào)易も知らないし、既存のサプライヤーと取引先の関係もないです。

選択面が広くて、狀況がもっと複雑です。

個人が商売をする特徴と限界を考慮して、一般的な選択原則は日常消費品、體積が小さく、貯蔵に耐える傾向があり、価格の弾力性が高く、品質(zhì)基準があいまいで、輸出入商品の検査検疫に関係しない商品、例えば工蕓品、若い消費者を?qū)澫螭趣筏骏榨ˉ氓伐绁螗ⅴ互单戛`、ファッションバッグなどで、食品、農(nóng)業(yè)副産物、大口織物、電気製品などの専門分野を避けて、各國の制限が多い種類です。


外國貿(mào)易の製品の品質(zhì)は一定不変ではない。

同じ種類の製品でも、違う國に売っています。品質(zhì)はとても違います。

対外貿(mào)易の業(yè)務員は品質(zhì)を調(diào)整することによってコストを調(diào)整し、異なる國の市場に適応し、価格の競爭優(yōu)位を得ることをマスターします。


違います

市場

同種の製品にはそれぞれの好みがある。

外國貿(mào)易の業(yè)務員は商品を販売する時の矢を放すべきです。

そのため、世界の地理知識、風俗習慣と歴史の沿革を少し知ると、いいところに身を投じて、回り道を少なくすることができます。

消費習慣から見ると、米加(アメリカとカナダ)市場、ヨーロッパ市場、日韓市場、東歐市場、中東市場、アフリカ市場と大きく分けられます。

具體的にはお客様にそれぞれ好みがありますが、日本と韓國の市場、特に日本の市場に來て、精緻で上質(zhì)な製品を好みます。高、精、尖、精巧で美しいです。中國の伝統(tǒng)文化が好きです。民族的な特色のある製品はよく理解と歓迎を得られます。高価格も受け入れられますが、數(shù)量はあまり大きくないです。

中東市場は品質(zhì)に対する要求が高くなく、製品の審美に対しては質(zhì)素で俗っぽいところがあり、価格も低く、數(shù)量も比較的大きいです。アフリカ市場の弾力性が最も大きく、現(xiàn)地文化と前英植民地文化、前フランス植民地文化が入り交じり、味が複雑で、贅沢品と品質(zhì)が極めて悪い製品は全部受け入れられます。

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対外貿(mào)易の製品は品質(zhì)、効果と外観の多変性だけに、どのような販売商品を選んで、更に多くの考慮は業(yè)務員から製品の変化に対して調(diào)整を行うべきで、効果的にコストの製品を制御することができます。

自分は工場が一番いいです。そうでなければ、少なくともいくつかの工場が協(xié)力したいです。

単純に受動的に既成品を売りさばくのは発展の見通しがありにくく、絶えず変化を求めるのが成功対外貿(mào)易の鍵です。

この需要から出発して、良い協(xié)力工場を探して、一つの製品を選ぶよりずっと重要です。


現(xiàn)在、多くの民営中小型工場は自分で対外貿(mào)易をしたいので、條件が熟しているかどうかにかかわらず、新人を募集して海外市場を開拓しています。

それに対して、工場の生活條件と仕事條件は大都市の対外貿(mào)易會社に及ばないですが、新人にとってはいい勉強の機會です。

工場で具體的な生産プロセスとコスト計算を身につけることで、獨立して外國貿(mào)易を行うためにしっかりとした基礎を築くことができます。

現(xiàn)場の生産ラインを降りたことがありますか?製品の品質(zhì)と価格に対するコントロール能力は全く違っています。


素人が外國貿(mào)易を勉強するのは難しくないです。外國貿(mào)易というのは商売ですから、手続きが多くなりました。外國貿(mào)易に関する教材も多いです。

一つの製品を理解するには、三尺の凍結(jié)が一日ではなく、多くの専門知識と技能ではなく、一線に深く入り込んで生産してはいけません。


だから、工場を選ぶのは製品を選ぶよりもっと重要で、対外貿(mào)易の成功の肝心な點の一つでもあります。


輸出権限を解決して、販売商品を選定しました。次は販売ルートの問題です。

では、外國貿(mào)易はどのようにしていますか?普通の國內(nèi)貿(mào)易と比べて、いったい何が違いますか?

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