「ファストファッション”

「ファストファッション」には主に3つの意味が含まれています。つまり、出荷時間が速く、平価で、ファッションの流れに続いているということです。ZARAやH&Mなどは「ファストファッション」の始まりだ。國際的なブランドの最新モデルが発表されると、ZARAは模倣と統(tǒng)合を行い、その生産された衣料品は各小売店で棚に上げられ、わずか2週間程度で、消費者はトップ國際ブランドと似たようなデザインの衣料品を半分以下、10分の1の価格で購入することができる?！弗榨ˉ攻去榨ˉ氓伐绁蟆工胃饕铝掀筏紊b數(shù)量はいずれも少なく、これにより単品の陳列を減らすだけでなく、人為的に希少なものを製造し、購買意欲を牽引する。

世界の最新トレンドを取り入れた服が數(shù)百元で手に入る……それが「ファストファッション」ブランドの誘惑です。ファッション博覧會では、寧波複數(shù)の企業(yè)が「ファストファッション」という理念と新しいモデルを打ち出している。

「ファストファッション」を追う

「ほら、私の服は去年よりずっとおしゃれになったのではないでしょうか」おととい、博覧會1號館のロモン展示室では、ロモングループの朱緒龍総裁が自分の著ている服を指さして笑って記者に尋ねた。彼はスーツを著ているが、以前のロモンが主力としていた伝統(tǒng)的なスーツよりも明らかにおしゃれで、カジュアルでもある?！附衲辘椤亥榨ˉ攻去榨ˉ氓伐绁蟆谎u品を発売し、新しいビジネスモデルを始めました」朱緒龍氏によると、ローモンは「ファストファッション」を借りて「中國大衆(zhòng)ファッション第一ブランド」に衝撃を與える目標を確定したという。

「將來的には、ロモンは伝統(tǒng)的な意味でのメンズブランドではなく、メンズスーツ、カジュアルウェア、ビジネススーツ、レディーススーツ、ファッションなどを含むファッションブランドになるだろう」。朱緒龍は言った。

これに対し、中國服裝協(xié)會産業(yè)経済研究所の陳國強常務副所長は、ローモンの「ファストファッション」モデルは伝統(tǒng)的な経典と現(xiàn)代ファッションを結合し、このような伝統(tǒng)を捨てない上での革新は、他のアパレル企業(yè)が參考にする価値があると考えている。

服博會では、中哲社が傘下のファッションブランドGXGを展示し、白黒グレーの3色を中心に打ち出した?！敢铝掀筏舷M者の心理を把握し、彼らのニーズを満たす必要があり、『ファストファッション』は彼らがファッション製品を高くない価格で購入するニーズを満たしている」。同ブランドの余勇責任者は記者に、「ファストファッション」モデルはすでにGXGを大江南北の主流市場に進出させ、今年は販売収入が3億元を突破する驚くべき業(yè)績を記録する見込みだと話した。{page_break}

有名洋ブランド3社が定住

米國のGAP、スペインのZARA、スウェーデンのH&M、ドイツのC&A、日本のユニクロは現(xiàn)在國際的に成功している「ファストファッション」ブランドだ。このうち、ZARA、ユニクロ、H&Mは昨年、寧波に入居した。

このような「量販式」の歐米ファッションブランドについて、業(yè)界內では一流のデザイン、二流の生地、三流の価格という説がある。

ある業(yè)界関係者は記者に、アパレル産業(yè)チェーン全體は製造、設計、原料調達、倉庫輸送、注文処理、卸売経営、端末小売の7つの一環(huán)に分けることができると伝えた。産業(yè)チェーン全體を極度に圧縮してこそ、「ファストファッション」ができる?！笇幉à违ⅴ靴欹肫髽I(yè)は産業(yè)チェーン全體を歩き終え、製品設計から棚に並べるまでの平均サイクルは180日、世界的に有名なブランドは120日が一般的だ。ZARAは最速で7日、一般的に12日、H&Mは21日。倉庫などのコストの極度の圧縮は、より低コストでより高速なファッション新品を意味することは明らかだ」

甬企はどのように「早く」起きますか。

「『ファストファッション』にはせっけい、生産、物流など各方面で早く起きなければならない?！龟悋鴱娛悉?、海外の「ファストファッション」ブランドに比べて、寧波アパレル企業(yè)の生産能力が強く、デザイン、物流などの一環(huán)は短板であるため、特にデザインを「速く」することを重視しなければならないと考えている。また、ルート建設、情報化管理を重視しなければならず、特に速度を重視すると同時に、品質を無視してはならない。

ロモンは今年、5年以內に4000店の出店を目指す「ファスト」衣料品店の出店を開始した。ロモングループのブランドコンサルタントの傅勇氏は記者に、ロモンは象が踴るように「ファストファッション」を追いかけているが、Uターンが成功すると、その強力な製造能力とブランドの影響に依存して、発展が速くなると話した。

「『ファストファッション』には、模倣者がついていけないような新製品の発売速度が必要で、現(xiàn)在、太平鳥は130人以上の設計チーム、毎週100種類以上の新製品を開発するスピードで『ファストファッション』を追求している」。太平鳥グループの張江平會長によると、現(xiàn)在のアパレル業(yè)界の競爭は品質、価格、市場規(guī)模の競爭ではなく、獨特の製品設計アイデアと効率的な配送システムである。中國本土ブランドは海外ブランドよりも「中國消費者が何を著るのが好きか」を知っており、洋ブランドが及ばない三四線都市にまで拡張する勇気があるため、市場競爭では完全に條件付きで勝っている。