歐米のいくつかの服裝を紡ぐ起家した先進(jìn)國は、今日まで発展してきましたが、実は服裝産業(yè)チェーンの大部分の一環(huán)を捨てました。彼らがしっかりと把握しているもう一つの一環(huán)は、既製服の最後の販売ルートです。

寧波のアパレル産業(yè)を見ると、二つの顕著な問題があります。一つは中高級面の補(bǔ)助材料が不足していて、周辺地域との対話が不足していて、産業(yè)チェーンの上流部分が欠けています。二つは服裝設(shè)計(jì)分野の発展が遅れていて、製品の等級と産業(yè)競爭力を高めるソフトリブになります。

　　寧波服裝業(yè)モデルチェンジ?アップグレードは、根本的な道は製造段階を突破し、上流の研究開発と下流のマーケティング部門で競爭優(yōu)位を構(gòu)築することにある。ヤゴール、裕人などの企業(yè)の探求は寧波のアパレル業(yè)の産業(yè)チェーンに対してゲームをして、きっと積極的な參考にする意義があります。

ヤゴール：漢麻「革命」産業(yè)

北京に漢麻製品を発表して、イタリアに漢麻繊維を紹介します。今年、ヤゴールグループの李如成會(huì)長は東奔西走に忙しいです。李如成が望むように、低炭素、環(huán)境保護(hù)、健康に満ちた漢麻繊維と製品は中國、ヨーロッパなどで旋風(fēng)を巻き起こしています。

現(xiàn)在の綿価は上昇し続けており、ヤゴールが早く田畑に介入し、新たな繊維を探しているという超前意識(shí)が側(cè)面から浮かび上がっています。実際には、スーツ、シャツからプリント、紡績糸まで、アイロンフリー生地の開発から直営ネットワークの創(chuàng)建まで、ヤゴールはここ數(shù)年來ずっと紡織服裝産業(yè)チェーンの上下流の「精勤細(xì)作」をしています。解放軍の総後方勤務(wù)部科學(xué)研究院と協(xié)力し、漢麻繊維技術(shù)と応用を研究し、さらにヤゴールを産業(yè)チェーンの最先端に推し進(jìn)めました。

漢麻は「人間の二番目の肌」と呼ばれています。新しいタイプの繊維として、漢麻は吸濕して空気を通して、消臭して菌を抑えて、輻射などの機(jī)能を抵抗するだけではなくて、更に天然の緑色の低い炭素の繊維で、典型的な機(jī)能型で、環(huán)境保護(hù)型の希貴な紡績の繊維です。「その優(yōu)越性と獨(dú)特な風(fēng)格は他の天然繊維製品とは比べられないものです?！箻I(yè)界関係者によると、漢麻は亜麻などの繊維に取って代わることができ、國內(nèi)の紡織服裝業(yè)界に輸入繊維と綿への依存を減らすことができるという。

李如成によると、漢麻繊維の販売量は累計(jì)500トンを超えており、國內(nèi)の多くの有名ブランドは漢麻或いは漢麻混紡製品を生産しています。しかし、ハンマ製品の技術(shù)はまだ完全に成熟していないので、5000トンの年間生産能力は完全に解放されていません。アゴアの楽観的な目標(biāo)は5年間で5萬トンの生産能力を達(dá)成し、規(guī)模化、産業(yè)化の露店で薄漢麻繊維の価格を通じて、普通の消費(fèi)者にも漢麻の服を著ることができます。

半月前、ヤゴールさんは「漢麻世家」の生活館をイタリアに引っ越しました。700年以上前、マルコ?ポーロは中國の絹織物をヨーロッパに導(dǎo)入しました。700年余り後の今日、私は第二の「マルコ?ポーロ」をして、中國の漢麻をヨーロッパに導(dǎo)入したいです。意中の基金會(huì)長ロミッティは李如成に強(qiáng)い協(xié)力願(yuàn)望を表明しました。

イタリア、ドイツ、スイス、オーストリアの4つの國家紡織服裝協(xié)會(huì)の會(huì)長は中國の漢麻の応用成果を見て、次から次へと高い評価を與えました。彼らは「中國が漢麻繊維を産業(yè)化していることは、本當(dāng)に驚きだ」と話しています。アルマーニ、ジェニア、CKなどのファッション業(yè)界に同行し、「漢麻世家」シリーズの製品を見て、「漢麻織物はずっと高品位な人の良質(zhì)な生活の特別な享楽用品で、中國の漢麻脫膠技術(shù)は世界にリードしています?！箋pageubreak}

　　裕人：伝統(tǒng)産業(yè)と共同発展

全コンピュータの橫機(jī)とコンピュータのシームレスな編み物の下著機(jī)の2種類の裝備の製品に頼って、寧波裕人の編み物の機(jī)械有限會(huì)社は2004年の600萬元から、3年だけを使って、売上高の百萬級から千萬級まで3級が跳ぶことを?qū)g現(xiàn)しました。

去年、會(huì)社は年間販売量が16000臺(tái)を超える卓越した成績で、中國の本土の橫車企業(yè)のために世界企業(yè)の年間生産量第一、販売量第一の「雙冠王」の座を獲得しました。今年上半期、同社は工業(yè)生産額11億元を達(dá)成し、生産販売は再度倍増を?qū)g現(xiàn)した。

産業(yè)チェーンの先端にある機(jī)械設(shè)備メーカーとして、「メリヤスのセーターを全面的にサービスするという伝統(tǒng)的な業(yè)界は、裕人の急速な発展の原動(dòng)力である」と述べました。會(huì)社の會(huì)長の孫平範(fàn)さんから見れば、裕人さんはちょうど國內(nèi)のセーター業(yè)界の転換の時(shí)間窓を踏みました。伝統(tǒng)産業(yè)のアップグレードによる発展のチャンスを捕まえました。

20年以上前、慈溪白沙のメリヤス市場が繁栄し、孫平範(fàn)を手振れ機(jī)の製造領(lǐng)域に入らせました。しかし、市場のニーズが多様化し、従來の手回し機(jī)は突破しにくい技術(shù)のボトルネックに遭遇しました。海外の全コンピュータの橫車は、前世紀(jì)末から國內(nèi)市場に進(jìn)出しています。しかし、1臺(tái)の生産効率は手押し機(jī)より10倍以上高い海外のコンピュータの橫棒で、その価格は500臺(tái)の手回し機(jī)に相當(dāng)して、多くの伝統(tǒng)的な企業(yè)に怖くても手が出せません。

2003年、孫平範(fàn)は思い切って手回し機(jī)の生産を放棄し、裕人ニット機(jī)械會(huì)社を設(shè)立し、長年の経営蓄積を全部コンピューターの橫機(jī)の研究開発、生産に投入しました。最初に開発された300以上の日夜から、今までに30余りの國家特許を握り、慈星コンピュータの橫機(jī)はついに市場の認(rèn)可を得ました。國內(nèi)の伝統(tǒng)的なニット服裝企業(yè)の設(shè)備の交換とアップグレードの第一選択となりました。

約1000萬ドルを投資してスイスに研究開発販売センターを設(shè)立し、イタリアITEMAと紡織ソフト科學(xué)技術(shù)園を建設(shè)しました。今年5月、裕人は世界第3位のコンピュータの橫器メーカーであるスイススタンガーグループとその傘下のイタリアファッションデザインセンターとスタンガー上海紡織機(jī)械有限公司など3社の企業(yè)を買収し、國際戦略の配置を加速した。

買収後、ユナイテッドはスタンガーの技術(shù)、グローバルマーケティングネットワークと裕人會(huì)社の國內(nèi)生産のコスト優(yōu)勢を利用して、対外拡張、業(yè)界合併を?qū)g施します。孫平範(fàn)氏は、海外の毛糸成分、製造技術(shù)研究、デザイン開発などの技術(shù)を?qū)毪?、機(jī)械の生産設(shè)計(jì)機(jī)能をより強(qiáng)くし、國內(nèi)のメリヤスの業(yè)界サービスをより良くし、伝統(tǒng)企業(yè)と共同で発展させると述べました。