具體的には

管理モードは主に3種類あります。（1）歐米の管理モードは人権を重視すること、すなわち従業(yè)員の娯楽と福祉を重視することが特徴です。

生産企業(yè)に対して、生産労働者は企業(yè)の金のなる木で、例えば生産効率の高低は直接企業(yè)の生産速度に影響して、直接企業(yè)の利益を指します。

生産型企業(yè)の募集難は生産労働者の募集にあります。まず生産労働者はどこから來(lái)たのかを分析します。

まず生産労働者の仕事をするのは中層の民衆(zhòng)で、家庭収入は中下で、相當(dāng)部分は農(nóng)村から來(lái)て、外に出てアルバイトします。

企業(yè)に給料のカットを教えて社員を捕まえるのではなく、百害あって一利なしです。

効率の生産能力はまず條件を決めて、直接に企業(yè)の利益に影響します。まず臺(tái)日韓式管理で決められた社員の生産量を持ち場(chǎng)によって決めます。必ず必要です。しかし、往々にして従業(yè)員の心理的なアンバランスを引き起こします。なぜみんなは同じ給料をもらって、私の仕事は他の人より多いですか？監(jiān)督がいます。

最後に、最も必要なのは従業(yè)員を助けて、彼らに「家」という感じを與えます。これは皆さんがおかしいと思うかもしれませんが、必要不可欠です。中國(guó)式の管理特徴はここに表現(xiàn)されます。

もちろん賞罰は対応しています。國(guó)有國(guó)発、家には家族の決まりがあります。これは原則です。

みんなが言うかもしれませんが、これは第二の「ファーウェイ」になるかもしれません。（その會(huì)社の名前はあまり覚えていません。）これらの大企業(yè)には特徴があり、多くの「労働組合」があります。

労働組合は時(shí)限爆弾のように社長(zhǎng)のそばに置いてあります。労働組合は基本的に社長(zhǎng)の利益と対立しています。労働組合は従業(yè)員を代表して、従業(yè)員の利益を代表しています。

労働組合は本當(dāng)に社員の代表として意見(jiàn)を発表していますか？一部を排除しないのはいいですが、大部分は変質(zhì)すると思います。労働組合の指導(dǎo)者によって計(jì)算されます。この部分の人は普通の労働者の心の中に威信があるため、皆の思想が麻痺して、盲目の目と叢に変化する可能性があります。このように企業(yè)に深く影響しています。

主な問(wèn)題は求人難で、一部は労働組合からも出ていますが、なぜですか？社員は企業(yè)と対抗して、すぐに警察官を殺害され、紛爭(zhēng)に対抗して治まりました。

なぜ一部の企業(yè)ではベテラン社員が新入社員を連れて帰ってきますか？思い出してみてもいいですか？

販売型企業(yè)にとっては、求人難は、どうぞよろしくお願(yuàn)いします。

チームはおしゃれな言葉だと信じていますが、どれぐらいの企業(yè)がいいチームを作ることができますか？いいチームは會(huì)社の利益を作ることができます。

だから、社員は積極的になりましたが、その後は消極的になりました。

チームは人で構(gòu)成されています。人は感情を持って、そして群れます。

これは會(huì)社の內(nèi)部闘爭(zhēng)を形成しやすく、新入社員が古い社員に排斥されているのは、その原因の一つとして人材が流出しているからです。人はストレスを必要として成長(zhǎng)し、企業(yè)は圧力を使ってチームを自分のために財(cái)産を創(chuàng)造する必要があります。

すべては利益をめぐっています。チームが新入社員を入れることができない時(shí)、このチームは永遠(yuǎn)に立ち止まります。利益のために他人を排斥します。このチームはもうチームとは言えません。企業(yè)のために利益を創(chuàng)造することもできません。

このため、販売型企業(yè)は生産型企業(yè)のやるべきこと以外に、もう一つの「機(jī)會(huì)」を追加します。

しかし、新入社員が一生懸命に働いた後、企業(yè)は彼にチャンスを與えました。彼はここで希望があると感じました。彼はもっと多くのチャンスを交換するように努力します。

企業(yè)は利益があると、もっと多くの利益を得たいですが、いつも水を飲むことができません。