ブランドの運(yùn)営能力が弱く、ルートの建設(shè)が力がないのは企業(yè)の転換を制約する重要な障害である。

歐米の靴市場の注文回復(fù)が遅いことや、人民元の切り上げや原材料価格の上昇などの多重要因によって、

東莞市誠封機(jī)械有限公司の業(yè)務(wù)主任の陳哲揚(yáng)さんは「第一財(cái)経日報(bào)」によると、この企業(yè)は10年前に臺灣の靴企業(yè)が東莞に移転した時、お客さんは基本的に代行輸出の外資靴工場です。今は明らかな変化が発生しました。

雅式展示サービス有限會社の會長の朱裕倫も彼の了解によると、上半期の東莞の靴の製品の輸出は爆発的に増加しましたが、主に歐米のお客様がこの間の在庫がほとんど売れていたため、臨時に注文書を補(bǔ)充したいです。

靴市場は変化しています。歐米市場は飽和狀態(tài)です。

東莞では、世界の高級靴の60%以上が東莞から來ています。運(yùn)動靴だけで世界の運(yùn)動靴の生産量の4分の1を占めています。

しかし、國內(nèi)市場の攻略に転向した時、これらの靴企業(yè)は多くの困難に遭遇しました。

東莞の靴企業(yè)は長期にわたり輸出の外國販売に従事しています。國內(nèi)販売のブランド化の運(yùn)営には経験が足りません。國內(nèi)販売のルートはあまりよく分かりません。

數(shù)多にある

現(xiàn)在、國內(nèi)市場は基本的に百麗、李寧などの國內(nèi)販売ブランドの靴企業(yè)に分割されました。中國輸出型靴企業(yè)の國內(nèi)販売はこれらの「強(qiáng)敵」に直面するだけでなく、海外ブランドからの激しい攻勢にも遭遇します。

ポルトガル靴ブランドのTATUAGGI企業(yè)の責(zé)任者は記者団に、金融危機(jī)の影響を受けて、この二年間ヨーロッパ市場は不景気で、この企業(yè)は中國市場を試水し始めました。原材料は全部イタリアから輸入して、ポルトガルで製造した靴です。卸売り価格は30～60ドルで、価格は高くないです。

東莞銀昇靴業(yè)有限會社の社長の祁耀昌さんによると、外商をする時はコンテナごとに出かけます。今はある店で一日に何組かの商品を売って、何十組かの商品を売っています。

中國百貨店商業(yè)協(xié)會の楚修斉會長は記者の取材に対し、東莞の現(xiàn)地調(diào)査の過程で、これらの外商靴工場は生産製造、自主設(shè)計(jì)研究開発などの面で競爭優(yōu)位があるが、ブランドとルートの面では比較的弱いことを発見したと述べました。

國內(nèi)外の市場とのドッキングにはプロセスが必要で、國內(nèi)外のデザイン、マーケティング方式及び価格ラインには違いがあります。これらの外向型の靴企業(yè)はブランドのポジショニングを正確にして、生産パターンなどを調(diào)整する必要があります。