●前の六日間に四つの知り合いがいました。

身近な仲間から始めて知ったほうがいいです。彼らはいつもあなたに些細(xì)なことや些細(xì)なことをさせて疎遠(yuǎn)にしないでください。彼らのために考えてください。

これでやっとあなたの脫出ができます。

●14日間前にリーダー層に接觸する

あなたのチームのパートナーと知り合ったら、部門の責(zé)任者や特別案件の指導(dǎo)者や重要な政策決定者に接觸して、毎週二日間を使ってこれらの人と一緒に晝食を食べます。

これらの人たちを通して、上司とどうやってコミュニケーションし、人の力とタブーな話題や行動を獲得するかを知ることができます。

●三十日前にあなたの上司に何をしていますか？

あなたの上司があなたが何をしているかをすでに知っていると仮定しないでください。あなたは自分から進(jìn)んで上司に仕事の進(jìn)度を知らせるべきです。

會社と部門はそんなに多くの仕事があります。彼はあなたが何をしているか分かりません。あるいは同僚のために水を注いでタバコを吸っていると思っています。

だから問題があります。上司に知られるのを恐れないでください。彼はあなたの敵ではなく、あなたの友達(dá)です。

●前の四十五日間は仕事に対する定義を書きます。

あなたは完全に主管に頼ってあなたに何をするべきですかを教えにくることができなくて、あなたは自発的に出撃して現(xiàn)在あなたの擔(dān)當(dāng)している仕事とあなたのこの仕事を完成する期限を直接あなたの主管に反映して、目的はあなたのために自分で量を量ってひとつの雙方のすべて認(rèn)可する仕事の內(nèi)容を製造するのです。

●六十日前に実際の仕事を完成する

実際の仕事を完成させるように要求しますが、同時にあなたに注意してください。新入社員として、発揮できる仕事を正確に選んでください。

この60日間の鍛錬を経て、あなたはもう順調(diào)に「菜鳥」から事務(wù)室の重要な人になったと信じています。でも、ずっと堅持して、これであなたがずっと「老鳥」の位置にいることができます。