今年秋の裝い秋の靴はまた値上がりしました。多くのブランドの初乗り料金はすでに千元を超えました。服裝を選択します下著靴類(lèi)の製品の価格は、服の商人たちがいろいろなルートを借りてコスト圧力を緩和しなければなりません。今は消費(fèi)者が「割引しないで消費(fèi)しない」ということを身につけています?！?jìng)幧悉册幛胃钜工犀F(xiàn)在最も論爭(zhēng)されている最も効果的な販売方法になります。

服裝商：コストが上がって仕方がないです。

前の年と比べて、靴類(lèi)、服裝、子供服の価格は大體倍になります。今年の秋冬の新商品の服も少なくとも2割値上がりしました。デパート內(nèi)の秋冬の新商品の値段は更に高くなりました。直接千元の大臺(tái)で、いくつかのブランドは2000元以上になります。アパレルメーカーによると、「しょうがない。物価が高騰している。メーカーは人工、原材料のコストが上がっていると騒いでいます。自分で価格を決めて、価格を提示するのはついていくしかないです」という。

また、今の消費(fèi)者は割引なしで買(mǎi)いません。加えて、今のアパレルメーカーは競(jìng)爭(zhēng)が激しくて、多くのブランドが価格戦略を制定しています。百貨店のブランドアパレルサプライヤーによると、デパートは毎回イベントに參加します。數(shù)年前にあるデパートのセールに參加して損をしたことがあります?！溉雸?chǎng)料」、「デパートの割引」、デパートの賃貸料、様々な「広報(bào)費(fèi)」があります。最後に服の価格に割り出されます。新商品が発売される時(shí)だけ価格を高くします。

悪循環(huán)消費(fèi)者「割引しないと消費(fèi)しない」

各種の値上がりラッシュの影響で、各商店、特に百貨店の長(zhǎng)期、頻繁、大幅な割引キャンペーンは売上高の伸び幅を維持していますが、同時(shí)にブランドメーカーの商品価格を押し上げました。ブランドの価格が高すぎて、割引しないと本來(lái)の価格に戻らないので、逆にデパートにもっと割引力を入れさせて、悪循環(huán)を形成して、消費(fèi)者に「割引しないで消費(fèi)しない」という行為習(xí)慣を身につけさせました。

価格を上げたら、業(yè)界內(nèi)の暗黙のルールに割引します。

デパートのある商店はこれに対して、このような「先に値段を上げてから割引する」行為は行內(nèi)では全く秘密ではないと述べました。服がデパートに入る費(fèi)用は専門(mén)店より高いので、デパートの価格は専門(mén)店の価格より高いです。今の人はセールが好きです。このように商品の値段を30%上げると、20%割引して販売できます。

事業(yè)者は積極的に経営モデルの転換を模索しなければならない。

今はメーカーがバーゲンセールをしていますが、結(jié)局は消費(fèi)者の利益を大きく損ないました。百貨店はこの局面を積極的に抜け出して、経営パターンの転換を模索しています。例えば：プロのバイヤーを育成して、自分の採(cǎi)算比率を増やして、割引を主としないマーケティング企畫(huà)方案を探求して、消費(fèi)者の需要と流行の流れによって、売れ行きのいい商品を仕入れます。理性的な販促行為は悪性競(jìng)爭(zhēng)を避けるだけでなく、業(yè)界全體の公信力も強(qiáng)化されます。偽りの割引のゆがみを逆にしながら、実際のお得な販売を通じて、消費(fèi)者に確実に割引のメリットを得られます。このようにしてこそ、企業(yè)は再生産を行う力があります。

消費(fèi)者協(xié)會(huì)によると、消費(fèi)者は販売促進(jìn)に慎重に直面し、事業(yè)者の販促活動(dòng)に參加する時(shí)は活動(dòng)內(nèi)容を見(jiàn)て、販促抽選は公証を通りますか？