このようなベテランバイヤーは、今年の夏に発売されたアニメシリーズのTシャツ製品MTEEに対して、心の中で葛藤しながら、アメリカの服のMTEEであり、一方はユニクロである。

戚夢(mèng)炯の手の中の人民元はやはりユニクロに投げました。彼の説明は「美邦の服を著ている人が多すぎて、シャツにぶつかりやすい」です。

親戚の夢(mèng)がきらきらと輝いてシャツの心配はしたことがありません。今年のMTEEの販売が盛んで、シャツを著る確率は以前よりずっと大きいです。浙江理工大學(xué)服裝デザイン學(xué)科主任、中國(guó)服裝デザイナー協(xié)會(huì)理事の趙偉國(guó)さんは言います。

「売る気が狂った」MTEE

MTEEは、アメリカの服の言い方によると、My TEE（私のプリントTシャツ）と理解できます。Meters/bonwe TEE（メートルズ?バンウェイプリントTシャツ）とも解釈できます。アメリカの服の半年報(bào)はまだ発表されていませんが、様々なキャラクターがプリントされたプリントTシャツはアメリカの服の上半期の業(yè)績(jī)のハイライトの一つです。

今年8月までに、MTEEシリーズの服裝の累計(jì)販売量は300萬(wàn)件近くになりました。マダガスカル、ハローキティ、黒貓警察長(zhǎng)などの多種類のTシャツの販売率（売り切れ率）は90%以上になりました。趙偉國(guó)は普通の大衆(zhòng)服ブランドで、販売率は70%～80%で、MTEEは90%の販売率に達(dá)しました。

これは市場(chǎng)の受容度がかなり高いことを示しています。これは2009年に「トランスフォーマー」というブランドを打ちました。4ヶ月で100萬(wàn)枚以上のTシャツを販売した後、アメリカの服はアニメ資源の利用において再び味を味わいました。

2009年には、アメリカのパラマウント映畫(huà)とハスの寶が共同で開(kāi)発した「トランスフォーマー」シリーズの衣裝が100萬(wàn)枚以上売れ、販売額は1億元を超え、ネットで3000萬(wàn)人以上の観客を獲得しました。これはアメリカのアパレルメーカーを大いに奮い立たせました。今年3月には、スピルバーグのドリームワークスと戦略提攜契約を結(jié)び、今年から3年間で「カンフー?パンダ」や「キティラウ」などのコラボ商品を発表しました。

各種の経典漫畫(huà)のイメージの所有者と協(xié)力して授権商品を出してすでに盛んになっています。アメリカのアパレル以外に、バンニ路、森馬、ユニクロはここ數(shù)年來(lái)類似のキャラクターの授権製品を出しました。

國(guó)內(nèi)でバンニ路ブランドを運(yùn)営しています。香港に本社を置く徳永佳グループ有限公司（0021.1 HK）は2007年に類似の試みをしました。

2007年、徳永佳はシリーズのアパレルを発売して、これらのアパレルの中でディズニーランドのいくつかの経典の漫畫(huà)のイメージに參加しました。

2007～2008年には、日本の「ドラえもん」とコラボしてアパレルシリーズを発売した。

森馬さんは今年4月、「アイアンマン」の権益?zhèn)趣葏f(xié)力して「アイアンマン」Tシャツを開(kāi)発しました。

ユニクロはミッキーマウスのTシャツを発売しました。

ファッション業(yè)界の「アニメ旋風(fēng)」は、ファッションデザイナーの陳慧華氏にとって、今年は白熱度に達(dá)したという?！赶M(fèi)者、特に若い消費(fèi)者には強(qiáng)い回帰率と真の衝動(dòng)がある」という。

消費(fèi)者の衝動(dòng)を満足させたのか、消費(fèi)者が手掛かりを提供したのかは分かりません。

趙偉國(guó)は、美邦のアパレル、森馬のようなファッション大衆(zhòng)ブランドは、以前はターゲット消費(fèi)者に対する定義は比較的に漠然とした若者で、中學(xué)生、在校大學(xué)生と卒業(yè)したばかりの大學(xué)生を含め、若い消費(fèi)者に対する認(rèn)識(shí)は比較的広いと考えています。近年、アメリカのアパレル、森馬などのアパレル企業(yè)は服裝販売ルートを調(diào)整し始めました。

彼らの強(qiáng)みは、直営店の販売データに基づいて製品開(kāi)発を行い、「85後」「90後」といった新興消費(fèi)グループを近距離で観察し、MTEEのような製品の真ん中にある「85後」「90後」の下心があることです。

趙偉國(guó)氏によると、「60後」、「70後」の消費(fèi)者と比較して、「85後」、「90後」は成長(zhǎng)過(guò)程でアニメの影響を受け、さらに「85後」、「90後」はネットに大量に接觸し、ネット上でアニメに対する認(rèn)識(shí)も違って、アニメと一緒に成長(zhǎng)してきた。

MTEEのTシャツの中で、正面の印紙の図案は孫悟空が土地の爺を支えているので、このような形は《西遊記》を熟知する消費(fèi)者にとって非常に意外で、ドラマそれとも小説の中で、土地のおじいさんは孫悟空にひげを引っ張られて罪を問(wèn)われるのか、あるいは孫悟空に金の腕輪の棒を持たれて山の上でむやみに走り回られて、いつ彼が幼いことをかわいがりますか？

アメリカの服のデザイナーはどうしてもその道に反対して歩いて、孫悟空に赤いネッカチーフをつけて、腕の上でまた人々の目が卑しい少年先鋒隊(duì)の大隊(duì)長(zhǎng)の標(biāo)識(shí)の“3本の傍線”を加えて、人をびっくりさせます。

英語(yǔ)で「ヤングPIONEER IS MY NAME」と書(shū)いてあります。

Tシャツの取材はこの世代になじみのあるイメージと元素で、若い世代が反逆しても主流の個(gè)性を排斥しないということを表しています。

漁網(wǎng)式「包囲漁」?jié)撛谙M(fèi)者

古典的なイメージの近代化の改編は、米國(guó)の服の唯一の切り札ではない。2009年に「トランスフォーマー」というテーマのアニメシリーズの服製品だけを発売したのに比べ、今年はアメリカの服のMTEEが少なくとも8つのテーマ以上のキャラクターシリーズのTシャツを発売した。

アニメキャラクターの大本営の戦略は、アメリカのアパレルの內(nèi)部の人々を自信を持たせて、「アニメのイメージにはファンがいます。これらのファンもこれらのイメージのために、ミット?バンウェイのファンになるかもしれません?！?/p>

趙偉國(guó)氏は、MTEEシリーズを操作する時(shí)、非常に悪辣な策略が価格制定に反映されていると言いました。彼は「価格性能比は『85後』『90後』にとって魅力的です。

『85後』と『90後』は買(mǎi)い物をする習(xí)慣があります。彼らは見(jiàn)るものが多く、比較的能力が強(qiáng)いです。審美能力以外に、価格に敏感で、買(mǎi)い物に価値があるものや価値があるものを買(mǎi)いたいです。MTEEは彼らの要求に符合しました。

価格の敷居が低く、MTEEの粗利率は低くないが、業(yè)界関係者によると、それは會(huì)社の一般的な服裝製品の粗利率よりも少し高いということで、粗利率は40%前後に達(dá)するということです。

趙偉國(guó)氏はまた、MTEEの人気は代弁者の選択と関係があり、アメリカの服はMTEEのために選んだ代弁者周傑倫、ストリートダンスグループSTOCREW、BEATBOXなどは「85後」、「90後」の中に多くのファンがいて、これも販売量の増加をもたらしていると述べた。

しかし、5年の間にアメリカの服を買(mǎi)った戚夢(mèng)炯は「レベルアップ」を始めたようです。彼は自分でユニクロを選んだと説明しました?！弗妤衰恧蠂?guó)際的なブランドですから、アメリカの服は國(guó)內(nèi)のブランドとしか言えません。これはアメリカにとっても、真剣に考えなければならない問(wèn)題です。