一人で家を離れて奮闘するのは美しい生活を獲得するためで、愛(ài)情はまたすばらしい生活の中で最も重要な部分で、しかし愛(ài)情は丸木橋のようで、人は過(guò)ぎて、あなたは過(guò)ぎることができません。

家を離れてもう5年になりました。殘雪が解けて、渓流がサラサラと流れる時(shí)、橫にある丸木橋に直面して、他の人がもう過(guò)ぎたかどうか分かりません。愛(ài)する娘がいます。

あのような憂うつさ、あのようななくすこと、あのような茫漠として、成功してまたどのようですか？

人は痛みを恐れていると思います。痛くてもよくないです。

人には差があります。差があることを認(rèn)めて、一人で自分の置かれている環(huán)境に満足感を持つべきです。

あなたたちは自分の努力に満足感を持っていません。自分を苦しめ、苦しみ続けます。

これは宿命ではありません。宿命は人が差を知った後で、努力して変えません。

世界中のあらゆる資源は枯渇するかもしれません。資源だけが絶えず生きていくことができます。それは文化です。

お客様にサービスするのは

生きていくのは私達(dá)の本當(dāng)の道です。國(guó)際的な市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の法則は優(yōu)勝劣敗で、難しい時(shí)に、もっと契約をしてください。他の人は一つ足りません。

兄弟會(huì)社の間で競(jìng)爭(zhēng)する時(shí)、私達(dá)はもっと大きな市場(chǎng)シェアと契約金額を勝ち取ります。これこそ私達(dá)の真実な道です。

安く売ってもいいです。必ず現(xiàn)金を持ってきてください。損をして売ると消耗します。誰(shuí)が一番遅く消耗するかを見(jiàn)てください。誰(shuí)が最後まで生きることができますか？

ファーウェイの各部門は狼狽して計(jì)畫を組織しなければならなくて、攻撃性のオオカミがあるべきで、また計(jì)算に精通する準(zhǔn)備があります。

一人は更に能力があって、ありかの社會(huì)の主流の価値をも通じて(通って)認(rèn)めなければならなくて、ようやく機(jī)會(huì)があります。

（圧力の原則）成功の肝心な要素と選定の

ただ企業(yè)の従業(yè)員は本當(dāng)に自分が企業(yè)の主人だと思って、分権は基礎(chǔ)があって、このような基礎(chǔ)がなくて、権力は分け続けて混亂します。

個(gè)人の業(yè)績(jī)を求める者を英雄にして、社會(huì)責(zé)任者（社員が組織目標(biāo)に対して強(qiáng)い責(zé)任感と使命感を持つこと）をリーダーにします。

末端には英雄がいなくてはいけない，英雄がいないと動(dòng)力がない.

管理層は英雄色を薄め、職業(yè)化の流れ管理を?qū)g現(xiàn)する。

たとえ一人で花を受け入れる必要があっても、彼は代表だけで、本當(dāng)の英雄ではありません。

成功とは何ですか？日本の企業(yè)のように、九死に一生をかけてもちゃんと生きていけるというのが本當(dāng)の成功です。

ファーウェイは成功しませんでした。ただ成長(zhǎng)しています。

どの國(guó)でも、どの民族でも、自分の祖國(guó)を建設(shè)する自信を自分の信頼に基づいて確立しなければならない。獨(dú)立自主の基礎(chǔ)の上にこそ、平等と尊重を得ることができる。

職業(yè)化、規(guī)範(fàn)化、表化、テンプレート化の管理はまだ不十分です。

ファーウェイは青紡績(jī)帳から出る土八路で、地雷を埋めて砲樓を作る作業(yè)方法にも慣れています。

まだ職業(yè)化、表化、テンプレート化、規(guī)範(fàn)化の管理に慣れていません。

労働を繰り返し、重ねた管理がまだ十分に多く、これが効率の上がらない根源である。

新しい管理システムを?qū)毪工霑r(shí)、先に硬直化して、最適化して、また硬化します。