能動(dòng)的意識(shí)

あるアメリカ人の上司は、「中國(guó)人従業(yè)員は頭がいいが、主體性に欠けており、いつも受動(dòng)的に仕事の手配を待っている。これは中國(guó)人の習(xí)慣かもしれない。アメリカ人は違って、あなたは會(huì)社の一員で、あなたは話す権利があり、あなたの意見(jiàn)を発表する権利がある。私は會(huì)議の時(shí)にまず?jiǎn)栴}を提起してから、私個(gè)人の意見(jiàn)を話します。意見(jiàn)があるかどうかを聞いて、みんなは黙っていたので、私は彼らに名指しで言った。面白いことに、彼らは自分の鼻を指して私に問(wèn)い返した。文句はありません?！护长欷狭激い长趣扦悉胜い人激い蓼?。誰(shuí)もが考えを持っているのに、どうして文句がないのだろうか。これは彼らがこのことにまったく関心を持っていないことを示している。會(huì)社を自分の會(huì)社と見(jiàn)なすには、それこそが優(yōu)れている従業(yè)員の資質(zhì)?！?/a href="http:>

そのため、米國(guó)の上司に直面しているとき、あなたは必ずしも何事も言いなりになるとは限らない。もしあなたが上司より良い考えと意見(jiàn)を持っていれば、あなたは完全に相手の「上司」になることができて、相手はかえってあなたに感心することができます。しかし、相手に負(fù)けず嫌いな性質(zhì)があることを知っておく必要があります。もしあなたの意見(jiàn)が相手がとっくに考えていたならば、いったん提案して推敲に耐えられないと、それは価値がありません。だからアメリカの會(huì)社で働くには、何事も自分の意見(jiàn)を持っていなければならない。一つのことに直面して、まず自分で処理させたらどうするかを考えなければならない。

競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)：

アメリカ人は広告が好きだ。広告には製品が大物ばかりなので、広告を見(jiàn)ることも最新の情報(bào)を得る方法であり、他の人と競(jìng)爭(zhēng)する基準(zhǔn)でもある。アメリカ人は仕事に執(zhí)著して、簡(jiǎn)単に諦めない。アメリカ人には負(fù)けず嫌いな性格もある。これらの特徴はすべて米國(guó)特有の文明的背景によるものだ。アメリカ人の家庭は背景がよく、底が厚く、金があって勢(shì)いがあると言う人もいるかもしれない。実際に神は一人しかいません。あなたが能力があり、能力があれば、次の大統(tǒng)領(lǐng)に立候補(bǔ)する可能性があります。アメリカ人は知り合って間もない新しい友人と話をしているが、相手のHOMETOWNがどこにいるかという質(zhì)問(wèn)が好きだ。しかし、この故郷の問(wèn)題に関する意味は、私たちの故郷の概念とは大きく異なる。米國(guó)は移民國(guó)家であるため、彼らの祖先は世界の異なる場(chǎng)所から來(lái)ており、米國(guó)人の故郷に対する理解の意義は中國(guó)人の故郷に対する愛(ài)護(hù)の概念よりも広く、より深遠(yuǎn)である。アメリカ人から見(jiàn)れば、みんなは違うHOMETOWNから來(lái)ていて、スタートラインは同じで、競(jìng)爭(zhēng)は平等です。

アメリカ人は家柄の話をするのが好きではなく、出身が悪いので社會(huì)的に相応の職務(wù)を得られないことを恥じているような狀況は、アメリカ人には存在しない。彼らも上の世代が彼らに殘した家業(yè)を珍しいとは思わない。先代が殘した遺産で暮らしているので、彼らは光彩を感じていない。彼らは小さい頃から獨(dú)立した習(xí)慣を持っており、多くの人が神を信仰していたが、「運(yùn)命」を信じる人は少なかった。アメリカ人はまた人と比べるのが好きで、もしあなたが車を持っているならば、私は方法を考えて2臺(tái)を持って、たとえ1臺(tái)でも、ブランドはあなたより良いです。登ることは競(jìng)爭(zhēng)の原動(dòng)力でもある。會(huì)社は常にすべての従業(yè)員に公平な競(jìng)爭(zhēng)の舞臺(tái)を提供している。アメリカでは上から下まで、みんなが競(jìng)爭(zhēng)の舞臺(tái)で地位は平等だ。

　　ビジネス意識(shí)

アメリカ人は仕事が実際的だ。自分が労働を払ったら、それに応じて報(bào)酬を得なければならない。これらはすべて雙主が協(xié)力を始める前にはっきりと話すことができて、同意すれば同意しないでください。もし上司があなたに殘業(yè)をさせたら、あなたは上司の前であなたの殘業(yè)の條件をはっきり言うことができて、事部はこんなに簡(jiǎn)単です。そしてこのやり方はアメリカの上司から稱賛されます。この行為は非常に商業(yè)意識(shí)があるので、個(gè)人まで小さく、會(huì)社まで大きい。仕事の中で仕事の計(jì)畫を立てて、関連案を提出して、必ず注意して、これらの案は競(jìng)爭(zhēng)相手を打ち負(fù)かした後で、會(huì)社のために財(cái)産を創(chuàng)造することができますか。これは非常に重要です。アメリカ人は投資を重視しているが、投資後のリターンには期待値がある。

集団意識(shí)

以上述べた問(wèn)題以外にも、集団意識(shí)、チームワーク精神が必要だ。あるアメリカ人経営者は、「私たちの會(huì)社は船だとすれば、あなたが會(huì)社に入っても私たちの船に乗ったことになる。安心して、他の會(huì)社があなたに與えることができるものは、私たちはすべて與えて、そして他の會(huì)社よりももっときれいに與えてくれます。でも、私たちの船に乗った以上、心と體は一致しなければならない。たとえ私たちの船が無(wú)人島に向かっているとしても、あなたは私たちと一緒に冒険に行かなければなりません。」

　　また、仕事中は元?dú)荬恰⒚鳏毪茪荬丹?、のんびりしています。人と相談して、いつまでも「うちの?huì)社」と呼びます。これらの特徴はすべて米國(guó)人と打ち解けた最も良好な潤(rùn)滑剤である。