有機(jī)的な服裝は環(huán)境保護(hù)マニアのためだけに用意されているという人がいますが、本當(dāng)ですか？すでにこの利益に頼っている75のアパレルブランドと小売業(yè)は6年前に、ダビデ？

會(huì)社の最高経営責(zé)任者として、巴松さんがいる緑源有機(jī)服裝會(huì)社は最近ウォルマート傘下の倉庫保管スーパーにヨガウェアの上著を送ったばかりです。最初は、サムクラブのバイヤーはこのシアトルのアパレルメーカーの有機(jī)概念を借りて、スーパーマーケットの製品に生態(tài)ラベルを貼りたいだけです。彼らはこの服が通常の生地の種類よりいくらよく売れるとは思いません。しかし、わずか三週間で、20萬枚のヨガウエアの上著は全部売り切れました。ウォルマート本社の會(huì)社役員はこのことを聞いて、すぐにバーソンの會(huì)社と連絡(luò)することにしました。

その時(shí)の様子を話すと、バソンはまだ記憶に新しいです。「李?スコットさん、ウォルマートの當(dāng)時(shí)の最高経営責(zé)任者は、部下に電話して相談させてください?！工饯长?、バソンさんは何人かのパートナーと長距離飛行で1600マイル以上、米國アーカンソー州のベントンビルにあるウォルマート本社に來ました。パソン氏は設(shè)立5年前とは思いませんでした。世界の小売チェーン大手ウォルマートの社長會(huì)議室に來て、世界で最も影響力のある幹部たちと會(huì)談する機(jī)會(huì)がありました?！弗攻偿氓趣丹螭认颏ず悉盲谱盲皮い蓼筏?。隣にはウォルマートの他のトップがいました。本當(dāng)に面白い會(huì)議でした」と振り返っています。これは運(yùn)命の協(xié)力です。數(shù)週間後、パソンは80萬セットのオーガニックコットン生地の赤ちゃん用の爬行服をウォルマートスーパーに運(yùn)んだ。続いて、ウォルマートから注文の電話がありました。今回はオーガニックシーツとオーガニックタオルの注文です。すぐに有名な百貨店チェーンのメッシも緑源の有機(jī)服裝に興味を持ちました。デパート（Kohl’s）……

現(xiàn)在、緑源有機(jī)服裝會(huì)社は世界第八位の有機(jī)アパレルメーカーに成長し、年間収入は5億ドルを超えました。バソン氏は、各大手アパレル小売業(yè)者のオーガニック衣料への関心が日増しに強(qiáng)くなるにつれて、オーガニック衣料が市場の主流となるのは時(shí)間の問題だけであると確信している（ここでは、「オーガニック」という具體的な定義は、化學(xué)物質(zhì)を含む肥料や除蟲剤を一切使わず、種子から農(nóng)産物（000061）まで全天然無汚染生産の綿を指す）。消費(fèi)者は私たちが直面している環(huán)境問題をよく知っています。また、地球の生態(tài)保護(hù)の仲間入りをしたいです。擁護(hù)者引き返せない。

有機(jī)的な服裝として生産商もちろん、パソンは有機(jī)服の將來性を宣伝することをけちけちしません。このように考えるのは確かにいいです。でも、大量のデータはすでに私達(dá)に教えてくれました。バーソンが従事しているオーガニックアパレルの商売は本當(dāng)に素晴らしい商売です。少し前に、オーガニックの服といえば、ウッドサイドストーカー時(shí)代のヒッピーのイメージがすぐに思い出されるかもしれません。彼らは麻綿のベルトを結(jié)びながら、ボキンの靴を履いて、大好きなグランノラのシリアルをガリガリと噛んで、自然と環(huán)境保護(hù)のライフスタイルを標(biāo)榜しています。この光景はかつてその時(shí)代に風(fēng)行していたが、すでにオーガニックファッションの現(xiàn)実から逸脫していた。

國際的な有機(jī)繊維組織有機(jī)綿取引協(xié)會(huì)のデータによると、2008年～2009年の間に、世界的な景気後退の影響で、米國の家庭の衣料品や國內(nèi)の織物に対する支出は7ポイント削減されましたが、有機(jī)綿の販売量は2桁で伸びています。確かに35%です。実際、2001年から、有機(jī)綿の年間平均販売の伸び率は40%前後を維持しています?，F(xiàn)在、世界の有機(jī)アパレルの生産額は43億ドル前後ですが、來年、つまり2011年には60億ドルになります。

確かに、もし私達(dá)は全世界で毎年米國で販売する服裝の総価値だけを考慮して1880億ドルに達(dá)するならば、有機(jī)的な服裝はただ滄海の一粟だけです。有機(jī)的な服裝は環(huán)境保護(hù)マニアの特別な趣味にすぎないと考える人もいるかもしれませんが、これらの疑問者はよく思い出してみるべきかどうか、數(shù)年前に有機(jī)食品の臺(tái)頭も同様の疑問を受けました。2000年の時(shí)、有機(jī)食品はまだ60億ドルの産業(yè)だけで、アメリカ人の有機(jī)食品の消費(fèi)は昨年240億ドルに達(dá)しました。「オーガニック食品に比べて、オーガニック衣料の発展はほぼ10年遅れている」テキサス州拉伯克県の外に50ヘクタールの有機(jī)綿農(nóng)拉瑞?ペペペルンがあります。現(xiàn)在、75の大型アパレルブランドと小売業(yè)者がこの業(yè)界に従事しています。

ペペベルさんの話は正しいです。2005年以來、多くの主要アパレルメーカーが有機(jī)的な服裝の生産に參加しています。その中には、李維斯（Levi’s）、アディダス（Adidas）、ナイキ（Nike）のように世界的に有名なブランドがあります。服の卸売りをしているアンビルのニットウエア會(huì)社（AnwilKnitwear）常務(wù)副総裁のカトリーナ?コンティさんが言っています。今年はオーガニックコットンに対する情熱が高まったと言えます」

有機(jī)的な服裝の芽生え

これらのオーガニックコットンの服を著た消費(fèi)者は、イエス、カエサル、ツタンカーメンのファラオをあがめ尊ぶ追従者と見なされていますが、なぜこんなに多くの主流ブランドが急にこの分野に転向することになりましたか？これは當(dāng)時(shí)のオーガニック食品の流行の原因と同じです。長年にわたって化學(xué)用品を使うことで、より自然な生活様式に回帰するアメリカ人が増えてきました。AMP社の市場調(diào)査によると、米國の消費(fèi)者の半數(shù)以上が製品の持続性を彼らに組み入れて購入決定を下す要因となっている。CapStrat公共政策の調(diào)査結(jié)果によると、10人の消費(fèi)者の中に一人が製品の環(huán)境と社會(huì)への影響を選択購入の第一基準(zhǔn)としている。

世界的に有名なジーパンメーカーの李維斯公司が企業(yè)社會(huì)と環(huán)境の持続可能な発展を擔(dān)當(dāng)している副総裁のマイケル?クーベルリー氏は、「以上の消費(fèi)行動(dòng)調(diào)査の結(jié)果、市場のこれらの新しい動(dòng)きを無視するのは難しい」と述べ、4年前に「エコ（Eco）」ジーパンシリーズを発売し、100%再生可能な循環(huán)の有機(jī)綿から作られた新製品ラインを促しました。米國最大のアパレル小売會(huì)社のギャプも2007年に100%のオーガニックコットンTシャツを販売し始めました。彼らは新聞の原稿の中で「私たちの顧客は社會(huì)的責(zé)任感のある製品に大きな興味を持っています?！雇瑯敜?007年には、ドイツのスポーツ用品メーカー、アディダスの環(huán)境保護(hù)シリーズ「より良い家」が発売されました。これは再生可能な材料と有機(jī)綿を使った「持続可能な性能」の製品ラインです。アディダスグローバル社會(huì)と環(huán)境保護(hù)事務(wù)主管のフランク?ヘンクは「消費(fèi)者は環(huán)境保護(hù)の方式で生産された用品に対して需要があることをすぐに発見しました?！?/p>

しかし、オーガニックの服を作るのは思ったより簡単ではない。まず原料の仕入れが頭を悩まします?，F(xiàn)在、ほとんどの綿農(nóng)家は化學(xué)肥料と除蟲剤を使っています。有機(jī)綿を買うのは非常に複雑で困難な過程です。有機(jī)綿の高コストは同じように厄介な問題です。バーソン氏によると、「オーガニックコットンを生産原料として選び、衣料品メーカーはガーゼの支出だけで20%増加した。これは私たちを両立させるか、小売価格を高めるか、あるいは製品の利潤率を犠牲にしなければならない。今はバイヤーと売り手は価格に敏感で、いずれの選択も必ず一方の利益を侵害します。

だから、服裝の商は通常価格と利潤の間で折衷して選択する必要があります。続いて、「選択の鍵は、數(shù)と単価のバランスの天秤にあります。消費(fèi)者は心の準(zhǔn)備ができて、もっと多くのお金を使って環(huán)境に優(yōu)しい製品を買いたいですが、そんなに高くてもいけません。彼らは自分の提唱したライフスタイルのために勘定したいですが、コストパフォーマンスはいつまでも彼らが決定する重要な要素です。李維斯のクーベルリーさんも「私たちの製品が消費(fèi)者の期待に達(dá)しさえすれば、ファッションと品質(zhì)を兼ね備えており、有機(jī)的な服を消費(fèi)したいです。」

言い換えれば、ますます多くの消費(fèi)者がオーガニックコットンの製品に興味を持つようになりましたが、オーガニックの服のために財(cái)布を出すには、ブランドのマーケティング戦略を見なければなりません。アンビルのコンティさんが言っているように、「消費(fèi)者は環(huán)境への影響にますます関心を持っているが、衣料品メーカーにも責(zé)任があり、有機(jī)的な服裝が生態(tài)保護(hù)の重要性を明確に示すべきだ」ということです。リヴィスのマーケティング戦略は良い例です。このブランドは有機(jī)繊維の材料を支持して、その生態(tài)保護(hù)の新しい提案の構(gòu)成要素で、李維斯も多い服裝のブランドと一緒に“優(yōu)良品質(zhì)の綿の計(jì)畫”に參加しました。ブランドは様々なマーケティング手段を利用して店舗で販売促進(jìn)を行い、人々が天然服を買う興味を高めるために、斬新なショーウインドーの展示を含み、ジーンズに思いやりの表示を加え、消費(fèi)者に冷水で洗濯するよう奨勵(lì)し、乾燥機(jī)を使わないようにし、自然乾燥を提唱し、古いジーンズを著て慈善団體に寄付する。マイケル·クーベルリー氏は、「お客様に良質(zhì)の綿計(jì)畫の出所と李維斯の環(huán)境保護(hù)承諾を理解させる方法を考える必要があります。これはすべて有機(jī)的な服裝のマーケティングの中で重要な一環(huán)です?！雇父咂焚|(zhì)コットンプロジェクトのメンバーであるアディダスも、消費(fèi)者を教育することに力を入れています。ブランド公式サイトのグリーンゾーンには、「『私は何をして地球を美しくすることができますか？』という自問がありますか？」というタイトルがあります。フランク?ヘンクは「より良い家」計(jì)畫の起源を述べました。私たちのブランドは消費(fèi)者に『彼らが探している製品を提供する』と約束しています。オーガニックコットンを使うことは私たちが努力して実現(xiàn)する約束の一つです。しかし、ヘンクも「今から見ると、本當(dāng)にこのような製品に興味を持っているお客さんはまだ少數(shù)です」と認(rèn)めています。

行動(dòng)はすみやかにしなければならない

オーガニックコットンに対する市場の需要は確かに伸びています。伸びはそんなに大きくないですが、オーガニックウエアも確かに利益のある商売です。辛い努力が必要ですが、服裝業(yè)界を駆り立てた理由は一體何ですか？今はオーガニック時(shí)代に入ります。北米有機(jī)貿(mào)易協(xié)會(huì)（OrganicTradeAsociation）の広報(bào)擔(dān)當(dāng)者サンドラ?マーガレットさんは「お客さんが自分からお店に入ることはできません?！河袡C(jī)綿のTシャツを持っています?！护妊预盲皮い蓼埂％`ガニックの服を選ぶかどうかは、ブランド自體の緑の道義にある。この目標(biāo)を目指している會(huì)社だけが、本當(dāng)に努力して有機(jī)的な道を歩むことができます。服裝ブランドは積極的に出撃し、有機(jī)時(shí)代の主導(dǎo)権を握るべきだと思います?！箋pageubreak}

アンビルのコンティ女史もこれに賛同した。彼女は、オーガニック衣裝の傾向はさまざまな要因が共通して作用した結(jié)果だと思っています。もちろん、これはまず地球に対する関心からです。その次に、ウォールストリートの金融津波を経験した後で、多くのブランドはすべて“律人先律己”の重要性を意識(shí)しました。良い企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任と環(huán)境を守るイメージは會(huì)社の「自分を律する」という表現(xiàn)であり、これはもちろん普通の綿から有機(jī)綿への転換が含まれています。康蒂は総括して言います：“企業(yè)のイメージの信用はすべての基礎(chǔ)です?！?/p>

コンティが正しいなら、なぜ一部の服のブランドは「漂緑」と一線を畫しているのかを説明します。このような問題を避けるために、メーカーは有機(jī)綿の認(rèn)証を提供するだけでなく、有機(jī)綿の産地も消費(fèi)者に提供します。例えば、お客さんがウォルマートのスーパーから緑源會(huì)社の有機(jī)Tシャツを買いました。彼は服のラベルにコードをつけて、會(huì)社の公式サイトのGrensource organic.comに登録して、コードを入力して、この製品を生産する有機(jī)綿はどこで栽培されているかを正確に知ることができます。アディダスは同様の有機(jī)綿原料追跡サービスを提供しています。バーソン氏は「このような原料追跡システムは消費(fèi)者を納得させやすく、通常の生地の商品はこれを?qū)g現(xiàn)するのが難しい」と述べた。

未來が迫る

もちろん、ナイキやバタゴニアのようなパイオニアブランドを除くと、すべてのオーガニックアパレルメーカーが100%オーガニックコットンを使用しているわけではありません。ペッパー氏は、一部のブランドはただ形を整えているだけで、ほとんどの製品はまだ普通の綿を使っています。少數(shù)の服だけが有機(jī)的です。有機(jī)食品消費(fèi)者協(xié)會(huì)の容尼?カミンズも「明尼蘇達(dá)波利斯市のお店に行きました。彼らは個(gè)人の炭素の足跡を減らすことを提唱していますが、有機(jī)Tシャツは少量しか売っていません。ほとんどがレギュラーです。」

有機(jī)服の加工工程もよく非難されます。多分、多くの私達(dá)のいわゆる「有機(jī)綿」は地の中で成長する時(shí)は名実相伴うかもしれませんが、車に積み込まれた後、一連の塩素漂白とホルムアルデヒドによって染色され、加工中の化學(xué)試薬は有機(jī)綿に「純天然、無汚染」を維持できません。この生態(tài)に対する影響は、豐田?プリウスのハイブリッド車を運(yùn)転しているのに、車の窓を開けて喫煙しているようです。ペイパル氏は「多くのブランドは伝統(tǒng)的な方法で染色が速いなどの理由で、有機(jī)綿を加工する時(shí)も前の化學(xué)工程を殘しています。これは本物の有機(jī)とは全く違っています?！?/p>

しかし、有機(jī)的な服裝の発展は今は順序を追って漸進(jìn)的な過程ですが、多くの問題が存在します。アパレルメーカーも、このような大きな変革は一挙に成功するはずがないと語っています。少なくとも一つははっきりしています。変化が起きています?！赣袡C(jī)綿は10年以內(nèi)に消費(fèi)者の必需品になります。今作っているのは有機(jī)時(shí)代に先機(jī)を占領(lǐng)することです?！?/p>