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チャン?ツィイー、周迅、ヴィッキー?チャオとともに「四小花旦」と呼ばれた女優(yōu)として、徐靜蕾は他の3人の花旦のように俳優(yōu)の道に沿って確固と歩いてきた。

徐靜蕾さんの過去10年間の経歴を見ると、彼女は多少の「まともな仕事をしていない」と言えます。

他の3人の小花旦さんは商業(yè)映畫のブームの中で猛烈な勢いで戦っていますが、徐靜蕾さんは自分で「獨立映畫」を振り回しています。ブログで韓寒と戦いすぎて、人口の中の「お仕置き」までやりました。

いつも応援してくれているお父さんでさえ見られないので、徐靜蕾を教訓(xùn)にしました。

実は2007年以來、徐靜蕾は毎年1本の映畫だけに出演しています。彼女は大部分の時間を自分の創(chuàng)刊した電子雑誌「開啦」に投入しました。

しかし、スクリーンからだんだん遠ざかりましたが、徐靜蕾のファンの中の影響力は低くなりませんでした。

逆に、企業(yè)界、特にインターネット業(yè)界では、徐靜蕾は大量のファンを持っています。

「杜拉昇職記」のビジネス成功は、徐靜蕾の企業(yè)界での影響力があってもいいです。

蕓能界の「才女」、インターネット2.0時代の「ブログの女王」、「開啦」の創(chuàng)始者として、徐靜蕾は全く新しい分野に入ることを恐れませんでした。

張一白が「杜拉昇職記」の臺本を持って徐靜蕾を見つけた時、彼は「徐さんに蹴られて外に出る」という覚悟をしました。

最初に《愛情を最後までやります》の中で徐靜蕾と協(xié)力して始まって、張一白は知っていて、徐靜蕾は文蕓の切れに対して何かの言い表せない偏愛があります。

このような偏愛は徐靜蕾の鑑賞の味だけではなく、彼女が「私とお父さん」を監(jiān)督してから、徐靜蕾監(jiān)督の3本の映畫の中にずっと充満しています。

今、張一白さんは徐靜蕾さんに「杜拉昇職記」の監(jiān)督をお願いしたいです。これは國內(nèi)初の職場タイプの映畫で、しかも純粋な商業(yè)映畫です。

しかし、徐靜蕾の反応は張一白に大きな意外を感じさせました。

『杜拉昇職記』の臺本を読んだ後、徐靜蕾は張一白に訴えました。これは彼女が見たい、撮りたい映畫です。

徐靜蕾という長年の知り合いで、張一白は徐靜蕾が変わったと感じました。

徐さんはここ數(shù)年企業(yè)として大変でした。今はもっと楽で楽しい映畫を見たいです。

張一白は徐靜蕾をこのように理解しています。

創(chuàng)業(yè)の経歴は徐靜蕾に発見させて、映畫は門の“蕓術(shù)”の以外、実は“娯楽”の機能がまだあります。

全く知らないビジネスの世界でゴロゴロした経験で、変化したのは徐靜蕾の映畫観だけではなくて、彼女は甚だしきに至っては商業(yè)世界の規(guī)則で國內(nèi)の映畫業(yè)界を変えたことを?qū)g験しています。

『杜拉昇職記』の最初の投資者は徐靜蕾と張一白だけで、徐靜蕾が過去に演出した3本の映畫は全部自分で投資しますが、それは全部小さいコストの映畫です。今徐靜蕾は『杜拉昇職記』をファッション的な大作映畫に作りたいです。

「融資」のために、徐靜蕾と張一白は創(chuàng)業(yè)會社のように、「杜拉昇職記」の投資者を探し始めました。

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「杜拉昇職記」を増値させるために、徐靜蕾と張一白は多くのマーケティングをしました。

まず、徐靜蕾と張一白は13位の世界500強企業(yè)の人的資源総監(jiān)督と幹部を招待して、「杜拉昇職記」の栄譽編集者として、企業(yè)界にこの映畫に注目され始めました。

その後、徐靜蕾さんはまた「欲望都市」のスタイリストのペリシアに來ました。

フィールド（Patriciafield）は「杜拉昇職記」に加盟し、ファッションサークルでまたマーケティングを行った。

二輪のマーケティングの下で、徐靜蕾と張一白は投資者が訪問してきたことを発見しました。さらに重要なのは、彼らはヘビー級のパートナーである中影集団を誘致しました。

「全體の『杜拉昇職記』のマーケティング過程は、まるで創(chuàng)業(yè)企業(yè)のように、原始投資者の株式を絶えず希釈し、より大きな投資を絶えず導(dǎo)入している。

映畫監(jiān)督として、張一白がこうまとめた。

制作モードでは「杜拉昇職記」はまだこのような革新があります。制作コストは高くないです。2000萬元以下の人民元しかないです。監(jiān)督としては徐靜蕾は制作費を上げる方式で収益を獲得していません。合理的な制作コストを通じて、一定の割合の制作費を持って、最終的に興行収入と投資先を通して分配します。

このような投資先と制作側(cè)は興行収入によって分けられたビジネスモデルは海外の映畫業(yè)界ですでに非常に成熟していますが、現(xiàn)在は國內(nèi)の映畫市場で、映畫の興行収入はやはり投資側(cè)に屬しています。ほとんどの監(jiān)督は制作費を得るしかないです。

監(jiān)督は映畫の撮影段階だけで映畫に対して責(zé)任を負って、更に會社のマネージャーのようです。

「會社の運営からいうと、映畫の運営は無理です。

會社は一人によく続けてもらいたいです。彼に期待権を與えるには、映畫はないです。結(jié)局、誰も特別に責(zé)任を持たなくてもいいです。

徐靜蕾さんは今もう商業(yè)の目で映畫業(yè)を見ています。

徐靜蕾は「杜拉昇職記」を通じて、新しい映畫制作モードを試したいです。監(jiān)督は自分で撮った映畫の中で一定の「著作権」を持つことで投資として、映畫の中で一定の割合の「株権」を占有し、「映畫にも知的財産権があります。クリエイターの知的財産権を保護します?！?/p>

しかし、徐靜蕾も伝統(tǒng)的な映畫の運営パターンを打破するのは確かに大変だと知っています。投資家の多くはこのモードを認めていません。

「杜拉昇職記」は徐靜蕾が國內(nèi)の映畫市場に対する一回の打診だけです。

しかし、「杜拉昇職記」のビジネスでの成功は徐靜蕾が監(jiān)督になってから初めてです。

現(xiàn)在「杜拉昇職記」はすでに各種類の商業(yè)協(xié)力を通じて2/3の制作コストを回収しました。

「興行収入の將來はどうなるかはともかく、今のままでは回収コストは問題ない」

徐靜蕾は自慢げに話した。

彼女から見ると、『杜拉昇職記』は商業(yè)を恐れない映畫で、「一部の映畫はあまりにも強引で、ビジネスに行くのは気分が悪いが、『杜拉昇職記』はファッション雑誌のようで、商業(yè)は內(nèi)容である?！?/p>

徐靜蕾はこのように理解します。

ビジネス映畫の監(jiān)督は初めてですが、投資者に最初から期待されていなかった職場映畫ですが、『杜拉昇職記』で徐靜蕾と出會い、奇妙な化學(xué)反応が起こります。

振り返ってみると、自分は過去數(shù)年間、ブログを書いても、電子雑誌を作っても、徐靜蕾は自分の時間が無駄にされていないと感じています。

その年《つけました》電子雑誌を創(chuàng)立して、徐靜蕾はこのような考えを抱いて、雑誌を通じて(通って)企業(yè)の通路を開通することができることを望んで、今日、《つけました》の蓄積の広告の資源と人脈、確かに《杜拉昇職記》に多くのビジネスパートナーを探し當(dāng)てたように助けます。

「過去は俳優(yōu)でも監(jiān)督でも、このような道がなかったので、雑誌を作って大量の広告主に觸れることができました」

その上従商の経歴は確かに徐靜蕾を変えました。