職場(chǎng)で部下がいないかもしれませんが、ほとんどの人が上司を持っています。上司は往々にして私達(dá)の職業(yè)発展の運(yùn)命を決定する最も重要な人物です。だから私達(dá)は職場(chǎng)で良い上司に會(huì)いたいです。正直で博學(xué)です。厳しくて寛容です。でも、これはあまりにも理想的です?，F(xiàn)実的な職場(chǎng)では、上司も私達(dá)のように完璧ではないです。彼らは多かれ少なかれ私達(dá)が満足できないところがあります。

　　職場(chǎng)で特に劣悪な上司に會(huì)ったら、逃げることを選ぶのは悪いことではないです。彼と貴重な時(shí)間を過(guò)ごす必要はありません。あなたの上司がそんなに悪くないように見(jiàn)えたら、逃げたくないです。彼に適応して、彼を助けて、彼を管理してください。

もしあなたの上司が働きマンだったら：

彼は旺盛な精力を持っています。彼は仕事と休憩時(shí)間を問(wèn)わず、自分の基準(zhǔn)であなたを要求します。彼はあなたの気持ちをあまり考えていないようです。つまり、あなたの上司は働きマンです。

あなたがやるべきことは、上司に仕事の計(jì)畫(huà)を前倒しして報(bào)告し、仕事の完成時(shí)間を重點(diǎn)的に強(qiáng)調(diào)し、さらには自分の余暇の手配までして、上司があなたの仕事や生活のリズムを簡(jiǎn)単に壊さないようにしてください。彼があなたを見(jiàn)つけた時(shí)に、「用事がある」とか「都合が悪い」と受動(dòng)的に言わないでください。

彼が機(jī)嫌がいい時(shí)に、彼にも生活を楽しむことを教えてくれました。家族が自分の週末にまだ仕事をしていることに対してとても不満を持っていることを暗示します。いずれにしても、完全な「貓鳥(niǎo)政策」は現(xiàn)狀の変化には不利です。

もしあなたの上司が大ざっぱであれば：

彼はいつも忘れ物をしています。彼はいつも忘れ物をしています。彼はいつも會(huì)議に遅刻します。彼は社員に対する約束を忘れました。彼はうかつな上司です。

上司がうかつで、もう油斷できません。うかつな上司にうかつな部下を合わせると、ミスは避けられないようです。部下は最終的なスケープゴートになります。だから、部下として、上司に適切な注意を與えて、彼の考えが足りない、配慮できないところを補(bǔ)ってあげて、彼のために足りないところを調(diào)べてあげて、あなたの長(zhǎng)所で彼の不足を補(bǔ)ってください。彼が成功した時(shí)、彼はきっとあなたの助けを忘れません。

もしあなたの上司が執(zhí)事の娘だったら：

彼は何でも聞きすぎて、あなたが仕事を完成できないと心配しています。彼は問(wèn)題が起こるのを恐れています。彼はあなたがいつでも仕事の狀況を報(bào)告するのが好きです。彼は事細(xì)かな上司です。

上司は細(xì)かいところに気を配って、部下は大雑把にしてはいけません。あなたが擔(dān)當(dāng)しているすべてのことをしっかりと行います。彼が聞きに來(lái)るまで待つより、自発的にいつでも彼に報(bào)告して、上司の心配を取り除いてください。上司があなたを心配しないなら、彼は何も手を出すことはないでしょう。

すべてのことが綺麗で、彼はあまり聞きません。あなたもよくできます。彼の権限は信頼度と一緒に増えます。あなたの自由度と自主権は増加します。

あなたの上司がけちなら、

彼は小利をむさぼることが好きで、彼は自分が他の人の多いことを思い付いて、彼は公共の場(chǎng)所で1毛も抜かないことが好きで、彼は利己的な上司です。

私利私欲の上司に會(huì)ったら、仕事の中でできるだけあなたと私を見(jiàn)分けて、経済問(wèn)題に巻き込まないでください。上司と功労を爭(zhēng)わないでください。できるだけ彼の成功を助けて、上司が成功した時(shí)、彼がどんなに利己的であろうと、彼は自分の部下を助けたことがあると多かれ少なかれ思います。

上司からもらったものが少ないとかわいそうです。昇進(jìn)できないとか、給料が上がらないとか、彼がもらえるものを分けてくれると期待しないでください。

もしあなたの上司がいい人だったら、

彼は誰(shuí)がすべて冗談を言うのを見(jiàn)て、彼は事をするのが中庸の道を重んじて、彼は誰(shuí)も恨みを買(mǎi)うことを願(yuàn)わないで、彼は1人の良い人です。

いい人の部下に會(huì)うと、困ってしまいます。上司がやるべきことを、彼はあなたを行かせます。會(huì)社の規(guī)則制度に従って勇敢に直面しましょう。自分が上司だと思ってください。このいい機(jī)會(huì)を利用して自分を鍛えます。

いい人の上司は人を怒らせたくないですが、手柄を譲ってもらいたくないです。部下として、自ら進(jìn)んで上司の成功を助けて、自分を成就させます。彼と功労を爭(zhēng)わないでください。黙々として問(wèn)題を処理する中で成長(zhǎng)を?qū)Wんで、技能を高めて、これらは絶対にいかなる功労に勝ります。

もしあなたの上司が暴れん坊だったら：

彼は雷のように怒ったり、イライラしたり、怒ったライオンのように怒ったり、兇悪な顔つきをしたり、怖い表情をしたりします。彼は暴君です。

彼が怒らない前に、彼があなたに與えた仕事の完成時(shí)間、基準(zhǔn)及び注意事項(xiàng)をはっきり知っておいたほうがいいです。

彼の気分がよくなくて、顔色が悪い時(shí)彼を探して厄介な問(wèn)題を処理してはいけなくて、彼に聞きたくないニュースを教えて、彼の不快と悩みを増加して、これらの火の上で頑張る事は彼を更にいらだたしくならせることしかできません。

彼が怒った時(shí)は、どんなことでも起因何であろうと、あなたが間違っているかどうかに関わらず、十分な冷靜さを維持して、先に上司に話(huà)を終わらせて、それからまた誤解してあるいは緣由を釈明して、くれぐれも無(wú)意味な論爭(zhēng)を免れます。そうしないと彼をもっと怒らせて、解決に少しも役立たないです。

もしあなたの上司がけちなら、

彼は細(xì)かいことでけちけちしていて、彼は必ず報(bào)います。彼は批判を許してはいけません。彼は疑心が多く、彼は度量が狹いです。上役。

部下としての最善の方法は彼を怒らせないように、上下の関係を慎重に守り、喧嘩しないように、対立しないようにしてください。特に公の場(chǎng)で彼を困らせないようにしてください。でないと、あなたの靴は履かなければなりません。

同僚の前で彼を議論しないでください。彼の前で敏感度の高い問(wèn)題を議論しないでください。彼に皮肉や皮肉を感じさせたら、それは大変です。あなたをクビにしなくても、彼は機(jī)會(huì)を作ってあなたを醜くさせます。

彼が上手だったら、いつでもあなたの稱(chēng)賛と表彰をしてもいいです。心の狹い人は自信と結(jié)びついています。彼に拍手と勵(lì)ましをあげます。彼の心は広くなります。

もしあなたの上司がナルシストだったら：

彼は自分が誰(shuí)よりも好きです。彼は律人に厳しく、自分を大切にします。彼は他の人に対して三度選んで四回拾って、卵の中で骨を選ぶのが好きです。彼は永遠(yuǎn)に理にかなっています。殘念ですが、かなりナルシストな上司に出會(huì)いました。

上司の敏感な心を突かないでください。影響自己鑑賞も一種の動(dòng)力で、いつも鬱憤よりいいです。彼が自分で鑑賞するところについては、「皇帝の新裝」の中のみんなのやり方を勉強(qiáng)して、とぼけていて、彼の自尊心を傷つける必要があるだろうか？

　　このような上司の下で働くのは本當(dāng)に挑戦です。あなたが殘すと決めた以上、あなたは上司の研究をして、彼に良い感じと欲しいものを明らかにしてください。彼の鑑賞と欲しいものについては、自分の人間としての原則を守らない前提で、自分の好きなところに投資して、その楽しみを博してもいいです。