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潮流は絶えず変化し、人々の視野も変化しています。

以前、多くの家庭は內(nèi)裝の中で家庭用紡績品の選択を軽視していました。

今、國際文化が入るにつれて、だんだん人々はシーツ、テーブルクロス、タオルなどを含めて、家庭用紡績品を極めて重要な位置に置いてきました。

なぜなら、肌身につける日常生活用品として、快適ではなく、自分だけが知っているからです。

21世紀に目を向けると、紡績はすでに私達の生活の一部だけではなく、人々の夢と生活様式を表現(xiàn)するシンボルになっています。

聯(lián)商網(wǎng)は凱盛家紡會長の秦瑞崗さんをインタビューしました。

記者：凱盛家紡はずっと「一つの夢、一つの生活」をスローガンに「一體化感情紡績」の位置づけを宣伝しています。

「一體化感情紡績」とは具體的に何を指していますか？「一つの夢、一つの生活」は多くのブランドの宣伝スローガンの中で際立っていますか？

秦瑞崗：「一體化」とは、消費者の家庭用紡績品の全體性、組み合わせ化、多様な消費ニーズを満足させることを指します?！父星榧徔儭工趣?、消費者の豊かな感情世界に深く入り込み、家庭用紡績品の個性化と感情性に対する內(nèi)心の好みと追求を満足させ、機能価値一體、感性理性一體の全面的満足を?qū)g現(xiàn)します。

「一つの夢、一つの生活」というスローガンのように、家族はすべての人のすばらしい夢と期待を背負っています。暖かい円満な家庭は一人の生活の質(zhì)の高さを測る基準になります。

凱盛は広大な消費者のために夢の中の生活を続けて、全力で夢の中の家を作ります。

これが凱盛ブランドの違いです。

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記者：紡績はどんな生活感情を表していますか？

秦瑞崗：前世紀80年代、圧倒的多數(shù)の中國の消費者はまだ「家紡」という概念がないです。

その時、布団カバーと枕カバーのようなこまごました寢具しか知られていません。消費者の消費習慣は普通何が欠けていますか？

今中國の経済の急速な発展に従って、紡績の科學技術(shù)の急激な発展、紡績の製品の生産と発展も天地を覆すほどの変化が発生しました。

今、家庭用紡績企業(yè)は雨後の竹の子のように現(xiàn)れて、家庭用紡績品も多様化、ファッション化、個性化が現(xiàn)れています。ほとんどのブランドは睡眠文化、健康文化と居室文化を形作っています。

凱盛家紡は「一體化感情」と位置づけ、消費者に多彩な感情生活を伝えている。

良い商品は人を睡眠健康にするだけではなくて、更に人の気持ちを心地良くならせて、生活の幸福。

記者：秦総経理は凱盛の企業(yè)文化を紹介してくれませんか？企業(yè)文化建設(shè)は凱盛の発展にどのような役割を果たしていると思いますか？

秦瑞崗：消費者のために暖かくて充実した、健康でファッション的な住宅生活環(huán)境を創(chuàng)造し、販売店のために自己の創(chuàng)造富のプラットフォームを提供し、従業(yè)員のために夢を?qū)g現(xiàn)する仕事舞臺を構(gòu)築し、株主のために投資価値の合理的な見返りを求め、社會のために誠実で信用を守る企業(yè)イメージを樹立することが私達の凱盛の目的です。

私達のビジョンは國際紡績業(yè)のリーダーとなるブランドで、実行、簡単、集中、博愛は私達の核心価値観です。

企業(yè)文化の建設(shè)は凱盛の今後の発展に指導と推進の役割を果たす。

記者：ブランド価値はブランド管理の中で最も核心的な部分であり、ブランドは同類の競爭ブランドと區(qū)別する重要な標識でもあります。

凱盛ブランドの価値は17.05億元で、貴社はどうやってこんなに高いブランド価値を達成しましたか？

秦瑞崗：ブランド価値の維持と向上は、凱盛が今まで全力を盡くしてやってきたことです。

私たちは主に二つの方面の努力をしました。

ブランドの基礎(chǔ)を成し遂げるのは製品で、凱盛は良い製品がないと絶えず高まるブランド価値があることができないことを知っていて、更にブランドの名譽度を話題にすることができません。

製品の品質(zhì)がリードしていることを保証すると同時に、私達も絶えずに私達の生産の革新能力を高めて、中國の消費者の実際の需要に合うファッション的な製品を市場に押し広めることを保証します。

二、端末のサービス能力とブランドイメージを高める。

サービスと製品は私達の建設(shè)維持ブランドの第一要素です。

優(yōu)れた製品と特色のあるサービスはお客様の基本を勝ち取ります。

端末のサービス能力とブランドイメージを絶えず向上させるために、積極的に有効な措置を取って、この方面の管理を強化しています。例えば、トレーニングなどを行っています。端末ブランドイメージの維持においては、內(nèi)裝を通じて店を最適化し、積極的に店舗の規(guī)模を拡大して、主流地域で大店、旗艦店を開いて、消費者に良質(zhì)のサービスを提供しています。

記者：國內(nèi)で最初に家庭用織物の研究開発、設(shè)計、生産、販売に従事していた大手企業(yè)として、貴社は相次いで12大シリーズ400種以上の製品を開発しました。

あなたはどのように「革新」の紡績業(yè)界での重要性を見ていますか？

秦瑞崗：革新は企業(yè)の発展と生存の生命力です。

國內(nèi)の紡績品がますます同質(zhì)化している場合、企業(yè)と企業(yè)の間、或いはブランドとブランドの間に差異化が実現(xiàn)されてこそ、競爭力が顕著に現(xiàn)れます。

差異化を?qū)g現(xiàn)する一番重要な點は企業(yè)の革新能力に表れていることです。

記者：2011年の上海と全國の紡績業(yè)界はどう発展すると思いますか？凱盛家紡はこの挑戦的な市場にどう対応しますか？

秦瑞崗：業(yè)界全體の健康な発展に従って、家庭用紡績は分水嶺が現(xiàn)れます。その中の3つの上場企業(yè)は豊富な資金、人材、物流の優(yōu)勢によって、すぐに第二の第三グループ軍と差を開けます。