十種類の良い上司があなたを著実にフォローさせます。

一、従業(yè)員が必要な時に従業(yè)員に指導(dǎo)を提供し、従業(yè)員の発展を助けることができる社長

上司は部下と上下関係ですが、部下の支持と協(xié)力がないので、立派な社長は一人で會社を正常に運営させることができません。

企業(yè)にとって、社員は重要な構(gòu)成部分ですが、社員は完全に「部品」と同じではなく、業(yè)績の伸びに関心を持ちすぎて、社員の気持ちやキャリアの発展を無視している社長は、チームの中での威信が低下します。

従業(yè)員の個人的な発展を助けて、會社の業(yè)績の増加の支配人を?qū)g現(xiàn)して、従業(yè)員の支持を勝ち取ることができるだけではなくて、同時に會社の発展のスピードを加速させます。

二、行動目標(biāo)が明確なボス

このような上司は不意に腰を切ることはできません。長い間の計畫を準(zhǔn)備して、従業(yè)員に不可能な時間內(nèi)に任務(wù)を完成させるように迫ることはできません。

彼は部下にどのような方式を通して、一番早くコストを節(jié)約して既定の目標(biāo)を達成できるかをよく知っています。そして適切な時に関心と支持を與えます。

このような上司の経営思惟は非常に全面的で、行動力も強いです。そして、このようなやり方は社員に自信と精神的な激勵を與えて、社員に「もっと戦えば勝つ」ようにさせます。

三、思い切って社員にミスをする社長

このような上司は経験で社員の能力を判斷するのではなく、社員の潛在力を発掘することによって、社員、特に新入社員に挑戦と成長のチャンスを與え、実踐の中で社員の仕事能力を育成します。

卒業(yè)したばかりの大學(xué)生や経験が豊富でない社員にとって、これは非常に貴重な有利な條件です。

このような支配人の下で仕事をしています。仕事中にミスがあった場合でも、上司は問題點を詳しく分析して、正しい方向を指摘して、新入社員を早く成長させます。

四、いい生活習(xí)慣と趣味を持っている社長

生活を愛する人は自分の企業(yè)と従業(yè)員を愛することができます。良い生活習(xí)慣とアマチュア趣味のボスがいます。仕事の合間にストレスと情緒を調(diào)節(jié)することができるだけではなく、部下を仕事しかできない「機械」に追い込むこともありません。このような上司は仕事と生活の切り替えにおいてメリハリがあります。

五、成功経験のあるボス

もしあなたの社長が一日中自慢していたら、「いつも挫折と失敗を経験していますが、失敗に頭を下げることはありません。次はきっと成功します?！?/p>

あなたの上司をよく理解してください。彼/彼女は仕事と性格に重大な問題があるかどうか、さもなくば彼の下ではなかなか成長できません。

ある心理學(xué)者が言ったことがあります。成功には慣性があります。

何度も成功した経験がある上司は、彼の獨創(chuàng)的で成熟した成功の秘訣があります。そして、このような上司はリーダーシップが高い人が多く、部下の學(xué)習(xí)と模仿の最高の手本です。

六、分家は得の社長です。

このような経営者は企業(yè)は自分一人の企業(yè)ではなく、社員を「企業(yè)利益共同體」と見なし、社員の利益を企業(yè)生存の根本と見なしていることを知っています。

企業(yè)を全従業(yè)員にする企業(yè)だけが、持続可能な発展を保証する。

従業(yè)員の凝集力が一定のレベルに達した時、少數(shù)で勝てるだけではなく、企業(yè)が難関に直面した時には、みんなも一緒に困難を乗り越えることができます。

七、授権とコントロールができる社長

このようなボスの働き方は、大きくして小さくして、プロセスコントロールを強化することです。

このような上司に従って、能力の向上が早くできます。そして、企業(yè)は手足を離します。

同時に、このタイプの社長は勝手に授権することはできません。適當(dāng)な時に過程を監(jiān)視して、任務(wù)の順調(diào)な完成を保証します。

このような上司は社員を信用していますが、社員に対する過信のために、社員に指導(dǎo)と助けを與える機會を放棄してはいけません。

制約のない権力は制約がないことに等しい。監(jiān)督のない権力は監(jiān)督がないことに等しい。

八、公平、公正な社長

このような支配人は物事を処理するのが比較的に公平で、公正で、いかなる事を処理する前にいずれも兼ねて各方面の意見と提案を聞きます。

このようなボスに従って、利益紛爭で成果が奪われた場合でも、結(jié)果が不公平になる心配はありません。

九、心の広いボス

このような経営者は従業(yè)員の潛在力と長所を発見し、従業(yè)員の発展の前途に投資することが好きです。これはまさに社長の魅力です。

このような上司はいつも十分な自信を持っています。會社は社員に十分な成長空間を與えますので、育成する社員がある狀況の流れで失われることを恐れません。いつか會社に戻って仕事を続けたいと思っても、良好な職業(yè)道徳と仕事能力があれば、會社も歓迎しています。

どの社員でも、このような社長に感動されると思います。

十、偽りなく、表裏一體のボス。

このような経営者は約束を忠実に守り、責(zé)任を持って行動し、どんな問題があっても、適當(dāng)な場所で提出します。決して後ろに黒い刀を突き刺すことはないです。そしてこのような経営者は言行一致をして、決して偽りのない処世をすることができます。