「品質(zhì)管理重要なのは第一に、紡織服裝企業(yè)が強(qiáng)大になるための基礎(chǔ)的な手段であり、また、ブランド建設(shè)の基礎(chǔ)でもあります。2010年全國(guó)紡織服裝品質(zhì)管理及び実験室建設(shè)フォーラムにおいて、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲と締めくくりました。

　　企業(yè)にとって、品質(zhì)管理を強(qiáng)化することは永遠(yuǎn)のテーマです。では、どうやって企業(yè)製品の品質(zhì)管理をよりよく実現(xiàn)しますか？企業(yè)実験室の建設(shè)を強(qiáng)化することは解決方法になるかもしれません。

■産業(yè)移転品質(zhì)管理が必要です

今回のフォーラムの開(kāi)催地は最終的に成都に選ばれました。この選択は深い意味を持っています。業(yè)界協(xié)會(huì)の産業(yè)移転に対する良い心遣いも垣間見(jiàn)られます。

成都は産業(yè)移転を受けて活発な西部重鎮(zhèn)で、その経済総量はすでに西部省都都市の中で第一位になりました。西部大開(kāi)発の中で最も潛在力のある都市になります。

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の孫瑞哲副會(huì)長(zhǎng)は「品質(zhì)管理を強(qiáng)化し、『実験室経済』を推進(jìn)することは、優(yōu)良な産業(yè)資源と都市區(qū)域のブランドが密接に連動(dòng)している表れであり、中西部地區(qū)が産業(yè)移転を積極的に受けている間にブランド建設(shè)を推進(jìn)する積極的なシグナルも放出されている」と述べました。

産業(yè)移転について、孫瑞哲氏は、これは東部地區(qū)の過(guò)剰生産能力が簡(jiǎn)単な地域移転であるべきではなく、革新要素の良性流動(dòng)であるべきだと考えている。産業(yè)製造段階の移転だけでなく、技術(shù)研究開(kāi)発とブランド孵化の區(qū)域放射と拡散である。

工業(yè)情報(bào)部消費(fèi)品工業(yè)司の張莉元司長(zhǎng)も、現(xiàn)在紡織服裝業(yè)は次の産業(yè)移転を行っていると考えています。これは産業(yè)発展と資本の合理的な流動(dòng)の必然的な結(jié)果です?！钢形鞑康貐^(qū)は産業(yè)移転を受ける過(guò)程で、自主的な研究開(kāi)発能力と先進(jìn)的な技術(shù)技術(shù)技術(shù)を持つ企業(yè)の導(dǎo)入を重視し、ブランド建設(shè)と品質(zhì)向上を重視し、後発的な優(yōu)位性を形成する。品質(zhì)管理と実験室の建設(shè)は紡績(jī)業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)力を育成する重要な一環(huán)として、紡績(jī)業(yè)界の構(gòu)造調(diào)整と産業(yè)レベルアップの過(guò)程でますます重要な役割を果たしています。

孫瑞哲もこれに賛同した。彼は、中西部地區(qū)は産業(yè)移転を効果的に受ける過(guò)程で、品質(zhì)管理と実験室の建設(shè)は中西部地區(qū)の紡織服裝業(yè)が國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)に參加し、國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)を開(kāi)拓するために推し進(jìn)めなければならない重要な仕事となると考えています。

また、買い手市場(chǎng)の需要に鑑みて、例えば國(guó)際バイヤーM&Sが企業(yè)に対する認(rèn)証は、QCの品質(zhì)管理と実験室の建設(shè)を?qū)彇?、認(rèn)証のために必要な條件としています。そのため、企業(yè)の実験室の創(chuàng)立と専門化の運(yùn)営、べつに“イメージの工事”ではありません。

特に言うべきなのは、目下のところ、我が國(guó)の紡織服裝業(yè)界は巨大な圧力に直面していますが、依然としてより良い発展を遂げました。孫瑞哲はこれに対しても、改革開(kāi)放の東風(fēng)を借りて急速に発展した紡織服裝業(yè)を巧みに要約し、紡織服裝業(yè)は正常な狀況下での超常発揮であると肯定した。

紡績(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)は今年の業(yè)界のいくつかの経済指標(biāo)を予測(cè)した。例えば、今年の紡績(jī)業(yè)界規(guī)模以上の企業(yè)の売上高は44500億元に達(dá)し、同24%の増加が見(jiàn)込まれている。利益総額は過(guò)去最高の2050億元を突破し、前年同期比40%の伸びを見(jiàn)込んでいる。今年の業(yè)界通年の輸出は2060億ドルを突破し、前年同期比20.5%の伸びを見(jiàn)込んでいる。

紡織服裝業(yè)界の次の動(dòng)きについて、孫瑞哲氏はまずコスト上昇は逆転できない傾向だと考えています?，F(xiàn)在の高止まりしていない綿花の価格に対して、孫瑞哲も將來(lái)は相応の転換點(diǎn)があるはずだと言いました。長(zhǎng)期的には著実に価格が上昇していますが、短期間での急速な上昇は、將來(lái)的にはある點(diǎn)で急速に低下することを意味します。

第二に、産業(yè)の集中度が高まる。今年上半期、規(guī)模以上の紡績(jī)企業(yè)の平均利潤(rùn)率は4.42%で、前年同期は3.29%だった。そのうち、業(yè)界の1/3近くの企業(yè)、つまり1.77萬(wàn)戸の企業(yè)の売上高は30%伸び、利益総額は65%伸び、平均利潤(rùn)率は8.7%に達(dá)した。4030戸の優(yōu)勢(shì)企業(yè)の売上高は32%伸び、利潤(rùn)総額は77.8%伸び、平均利潤(rùn)率は16.8%に達(dá)した。これは、市場(chǎng)資源、利益が急速に優(yōu)位企業(yè)に集中しているということです。孫瑞哲は言った。

第三に、産業(yè)構(gòu)造調(diào)整について。地域の生産額から言えば、今年上半期の東部紡織業(yè)の生産額は83.8%で、中部は11.7%で、西部は4.6%です。投資から言えば、今年の1～9月の業(yè)界東部の投資比は53.9%前後で、中部は36.12%で、西部は9.95%を占めています。孫瑞哲さんによると、この割合は歴史の発展から見(jiàn)て、徐々に上昇している?！咐à?、昨年1～9月の中間投資比は31.83%だった。そのため、このような産業(yè)移転の態(tài)勢(shì)は非常に明らかである?！?/p>

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■品質(zhì)は永久に遠(yuǎn)い

実は數(shù)年前に繊維工業(yè)協(xié)會(huì)がブランド貢獻(xiàn)率を高めることを提案しました。品質(zhì)はその核心構(gòu)成要素の一つになります。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の杜耀洲も各種の場(chǎng)所で何度も強(qiáng)調(diào)しています。品質(zhì)は企業(yè)とブランドの生命であり、ブランド価値の基礎(chǔ)でもあります。

例えば、トヨタ自動(dòng)車は世界的なブランドであり、足踏みの安全に問(wèn)題があったため、ブランドに致命的な打撃を與えたに違いない。

わが國(guó)は紡績(jī)服裝の輸出大國(guó)であることは疑いの余地がない。しかし、近年の対外貿(mào)易から見(jiàn)れば、紡績(jī)服裝分野の貿(mào)易摩擦は時(shí)々発生します。一部の歐米先進(jìn)國(guó)だけではなく、今はブラジルやアルゼンチンなどの発展途上國(guó)が中國(guó)の織物の輸出を制限する措置を取っています。調(diào)査によると、2010年上半期、アメリカ消費(fèi)品安全委員會(huì)は紡績(jī)服裝製品を46件リコールしました。その中の産地は中國(guó)の27件で、59%を占めています。EUの快速警報(bào)システム管理ガイドは累計(jì)245件の紡織服裝製品をリコールしました。その中、中國(guó)の紡織服裝製品は133件で、前年同期比102%増の54%を占めています。

見(jiàn)たところ、企業(yè)自身に対して責(zé)任があるかどうか、それとも対外貿(mào)易の中でもっと良く相応の地位を求めて、製品の品質(zhì)の保障は明らかに最も根本的な要求です。

臺(tái)灣旭栄グループの研究開(kāi)発ディレクターの何世賢から見(jiàn)れば、製品の価格が高いにしても、低いにしても、どの消費(fèi)者も彼が払った価格が少ないからといって、製品の品質(zhì)を無(wú)視することはありません。旭栄グループにとって、彼らはどのように品質(zhì)を管理していますか？

何世賢の紹介によって、旭栄はデータベースを創(chuàng)立して、顧客の需要の経験値を累積して、旭栄の取引先でさえすれば、その授権パスワードを取得するのでさえすれば、データベースに入って各種の資料を調(diào)べることができて、旭栄が取引先の需要を記録することにも便利です。また、會(huì)社は毎週「成功失敗経験談」の會(huì)議を開(kāi)催します。各従業(yè)員が順?lè)顺晒Δ仁·卫蛱岢訾筏蓼?。製品品質(zhì)管理のために參考になる経験や教訓(xùn)を提供します。

有名な下著ブランドの安莉芳にとって、このブランドは製品の品質(zhì)を管理する上でもポイントができます。安莉芳（中國(guó)）服裝有限公司品質(zhì)管理部の曹海輝経理によると、1995年には、國(guó)內(nèi)の同業(yè)界で先にISO 9001品質(zhì)管理システムを?qū)g施し、品質(zhì)管理を體系化、システム化、規(guī)範(fàn)化と標(biāo)準(zhǔn)化の良性循環(huán)発展の道に進(jìn)ませた。

製品の設(shè)計(jì)開(kāi)発品質(zhì)をコントロールし、保証するために、安莉芳品質(zhì)管理システムは製品の設(shè)計(jì)入力審査、設(shè)計(jì)図審査、注文審査、生産前サンプル審査などのコントロール環(huán)節(jié)を設(shè)け、製品設(shè)計(jì)開(kāi)発の品質(zhì)肝心な點(diǎn)として設(shè)定し、最高指導(dǎo)者も自らこれらの肝心な點(diǎn)の審査に參加します。

曹海輝によると、光學(xué)三次元デジタルスキャンデータ収集技術(shù)を採(cǎi)用して人體のサイズを正確に測(cè)定し、人體モデルと下著版型を確立した。高感度圧力センサーと高精度LEDデジタル表示器で構(gòu)成された下著圧力測(cè)定器を使用して、各種類の女性が異なる構(gòu)造の下著を著ている時(shí)の肌表面の圧力データを収集し、データベースを構(gòu)築するなど。

成都華茂グループの廖年理事長(zhǎng)は、産業(yè)集積が一つのトレンドになる以上、そのスピードを速めるなら、品質(zhì)管理は避けられないと考えています。彼によれば、世界先進(jìn)國(guó)の先進(jìn)産業(yè)の多くは産業(yè)集積によって産業(yè)全體の製品品質(zhì)を向上させ、産業(yè)発展の方向を変えた。例えば、イタリアの200近くの産業(yè)群の中で、紡績(jī)服裝の集中群は69個(gè)に達(dá)し、その輸出は全部の紡織服裝の輸出の80%以上を占めています。

「我が國(guó)の紡織服裝の全體的な品質(zhì)は先進(jìn)國(guó)と比べてまだ差があります。その主な原因の一つは我が國(guó)の當(dāng)該業(yè)界の産業(yè)チェーンが集中していないこと、組み合わせ點(diǎn)が分散しすぎて、組み合わせの規(guī)模が小さすぎて、品質(zhì)管理がまだ相応の高さに達(dá)していないことです。」廖年によると。

■企業(yè)実験室建設(shè)非「イメージプロジェクト」

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の孫瑞哲副會(huì)長(zhǎng)は、自主的に実験室を設(shè)立し、企業(yè)として「産學(xué)研一體化」のリンクを?qū)g現(xiàn)する最適モデルとして、企業(yè)に內(nèi)部品質(zhì)管理の防御線を確立させると同時(shí)に、新たな研究開(kāi)発の効率を積極的に向上させることができ、市場(chǎng)志向性が強(qiáng)く、研究開(kāi)発成果の転化が速いという特徴を発揮できると考えています。

では、我が國(guó)の現(xiàn)在の実験室で認(rèn)められている現(xiàn)狀はどうですか？中國(guó)の合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)実験処の曹実部長(zhǎng)によると、今実験室に參加して認(rèn)可された企業(yè)の數(shù)は毎年かなり増えています。今年9月30日までに認(rèn)可された実験室は4136個(gè)に達(dá)しましたが、10年前には490個(gè)しかありませんでした。2009年は3707個(gè)です。認(rèn)可実験室の地域分布から見(jiàn)ると、主に國(guó)內(nèi)で発達(dá)した広東、京、上海、江、浙江の一帯に集中しています。例えば、広東は607の認(rèn)可実験室があり、江蘇は479個(gè)で、北京は403個(gè)です。

全體的に言えば、企業(yè)も徐々に実験室の建設(shè)に対する重視を強(qiáng)化している?！袱筏?、紡織服裝企業(yè)の実験室は全體的にレベルがまちまちです。東部の沿海地區(qū)の狀況はわりに良くて、いくつかのハイエンドの企業(yè)の実験室はすでに國(guó)際と統(tǒng)合して、先進(jìn)的な検査設(shè)備を?qū)毪筏?、そして?guó)際実験室の認(rèn)可を通しました。でも中小企業(yè)にとっては、実験室がないか、レベルが高くないかです。中國(guó)紡織情報(bào)センター品質(zhì)認(rèn)証部の張翠竹副主任は

このような現(xiàn)象をもたらした原因は、張翠竹の分析に2つあります。一つは観念の原因です。「社長(zhǎng)は企業(yè)効果をより重視し、投資実験室では、短期間で効果が見(jiàn)えにくく、また継続的に投入する可能性があります?！沟诙恕⑵髽I(yè)は実験室を持っていても、技術(shù)者の能力や標(biāo)準(zhǔn)的な把握には不足があります。

では、今実験室の建設(shè)の方面で業(yè)界の前の企業(yè)を歩くのはまたどのような狀況ですか？

安踏（中國(guó)）有限公司品質(zhì)管理センターの譚萬(wàn)昌経理によると、安踏は國(guó)內(nèi)の同業(yè)界初のスポーツ科學(xué)実験室を持ち、技術(shù)センターの総面積は約8000平方メートルで、300人あまりの科學(xué)技術(shù)者と技術(shù)管理者を擁している。また、アン踏検査実験室は2000平方メートル以上の敷地を占めています。恒溫恒濕室、常溫室、化學(xué)実験室など10室以上の実験室があります。

「安踏実験室の主な方向は製品の原材料、完成品の耐久性を測(cè)定することです。運(yùn)動(dòng)靴、運(yùn)動(dòng)服の快適性、安全性、機(jī)能性に対して研究開(kāi)発と技術(shù)革新を行います。サプライヤーの実験室の建設(shè)と管理などを助けます?！棺T萬(wàn)昌は記者に語(yǔ)った。

臺(tái)灣旭栄グループの研究開(kāi)発ディレクターの何世賢氏は、30年以上前から旭栄グループが本格的に広範(fàn)なブランドと関係を結(jié)び、実験室があることから始まったと指摘しています?！敢郧挨悉郡来姓撙趣筏苾Pいていましたが、お客さんと直接接觸していませんでした。しかし、旭栄が臺(tái)北で最初の実験室を設(shè)立してから、すべてのブランドと直接交流し始めました。