革製のデザインは第一人者の張思豊さんです。デザインは生活様式です。
「中國皮裝設(shè)計(jì)第一人者」という呼び方は、美術(shù)學(xué)院服裝デザイン科出身の
張思豐在本土設(shè)計(jì)師中無疑是極具商業(yè)眼光的一位。「革新以外に選択肢はない」
グローバル経済一體化の今日、アメリカ経済はくしゃみをして、世界経済の風(fēng)邪を引き起こし、対外貿(mào)易の輸出が妨げられ、企業(yè)コストの上昇、人民元の切り上げ、為替相場の変動などの要因で、國內(nèi)企業(yè)の困難な局面を引き起こしました。
多くの企業(yè)の経営者が今年は革製の服を作るのがとても困難で、三十年は會いにくいと慨しています。
張思豊は、これらの現(xiàn)狀はみんな同じように直面しています。誰もまぐれを逃さないでください。企業(yè)が生存して発展していくためには、イノベーション以外に選択肢がありません。
実は、海寧は中國として
革の専門市場
地域ブランドは広く知られていますが、実際に呼び出された革製品のブランドはいくつもありません。世界トップクラスの革製品ブランドとは差があります。
落ち著き先の中の原因はデザインの角度から考えても、業(yè)界の人はすべて知っています。海寧のデザイン雰囲気は濃くなく、本物のデザイナーは珍しく、逆に盜作現(xiàn)象は非常に悪いです。
例えば、2、3つの服のデザインを合わせて一つにまとめて、商標(biāo)を貼り付けると、それは直接に同質(zhì)化現(xiàn)象が頻繁に途切れなくなり、市場秩序がひどく亂れてしまいます。
考えてみてください。ブランドの知名度があまりない場合、同じ皮料と同じデザインのスタイルの皮製品は高いのか安いのかを買います。答えは分かります。
歴史を振り返ってみると、80年代初め、アザラシは海寧皮革服裝の
先頭を切る
かつて大量の皮製品企業(yè)を市場に動員したことがあります。當(dāng)時(shí)は売り手市場にあり、皮製品の供給が需要に追いつかず、最も気が狂った時(shí)には五六千社の皮製品企業(yè)がありましたが、堅(jiān)持できるのは半分だけです。
本當(dāng)に設(shè)計(jì)と開発の能力の企業(yè)が多くないため、設(shè)計(jì)は企業(yè)の肝心な要素で、企業(yè)の生死の存亡に関係します。
多くの企業(yè)は生存のために、またコストを節(jié)約するために、複製または盜作を通じて、生存に頼れます。
つまり、このような無頼企業(yè)の存在によって、本當(dāng)にブランドを作りたいと思っている企業(yè)が非常にばつが悪い狀況に陥ってしまいます。
張思豊が言うように、愛と憎しみは同業(yè)者に認(rèn)められ、恨みは爭わず、耳目を混亂させることです。
このままでは市場が腐ってしまいます。
皮のための化粧品として、非常に豪華なものですが、値段が売れなくなり、さらには巾著の敷物まで買います。これは悲しいことと言わざるを得ません。
企業(yè)も自信がないです。
このような気まずさを解消するには、政府?協(xié)會が指導(dǎo)し、企業(yè)自身が革新意識を強(qiáng)化しなければならない。
企業(yè)は苦境が重なっている今日、昨日の夢に浸っています。労せずして手に入れることを考えています。張思豊さんはイタリアが生存できると強(qiáng)調(diào)しました。どうして私たちは革新以外に選択がないです。
「スタイルデザイン」を力説する
普通の人の目には、「デザイナー」という頭街には明確な概念がないかもしれません。あなたが描いた図面であれば、あなたの名前を書いてください。これはあなたの作品です。
張思豊の正色の道、単純なデザイン、袖口だけを変えて、ポケットをプラスして、あるいは裝飾の辺を減らして、設(shè)計(jì)とは言えなくて、少なくとも“風(fēng)格の設(shè)計(jì)”にならないで、デザインは“風(fēng)格の設(shè)計(jì)”に等しくなくて、単純な修正は設(shè)計(jì)の精髄を補(bǔ)えません。
99年前に、皮はまだ正統(tǒng)化された硬板の風(fēng)格にとどまっています。皮は水で洗ってはいけません。張思豊は突発的な奇想天外な考えを持っています。水で洗うことができる皮の服を開発します。
市場からの疑念は、2000年の初めに姿を現(xiàn)し、02、03年の市場で大ヒットした。水で洗う皮の認(rèn)定が浸透した。
このことについては、張思豊さんはまだかなり誇りを持っていますが、彼は自分が皮のデザインのために、色彩をつけただけだと思っています。
スタイルデザインにおいて、張思豊は一時(shí)の成績に溺れることなく、絶えず新しい成果を出していく。
昨年は「京杭古河河、海寧ファッション風(fēng)」皮裝シリーズの展示に參加して、皮裝を油絵の要素に溶かして、透き通り、重厚、歐米式の風(fēng)格を反映しました。
今年は皮を布として、科學(xué)技術(shù)の要素に溶かし込みました。彼は未來の服裝のデザインはもっと多様化していると言いました。
張思豊氏は、海寧の皮のデザインスタイルの位置付けがはっきりしないで、デザインの大環(huán)境と関係があります。そのために、2005年に張思豊が上海外灘に進(jìn)出した18日、上海には大環(huán)境があり、経済水準(zhǔn)、消費(fèi)水準(zhǔn)は全國の前列にあります。
環(huán)境は往々にして優(yōu)れたデザイナーを育む揺りかごである。
海寧は吉成、張達(dá)、馬可、楊紫明、謝峰、王一揚(yáng)などのように風(fēng)格のあるデザイナーがいて、また過程が必要で、環(huán)境はゆっくりと育成して、雰囲気はゆっくり沈殿しなければなりません。
環(huán)境ができて、自然に「巣を作って鳳凰を?qū)Г工长趣扦啤ⅳΔ欷筏い长趣?、政府、協(xié)會、専門市場がこのような環(huán)境を育成するように努力しています。
"マスタークラスの時(shí)代はすでに始まっています。"このような潮流は、生産力の発展が速いという前提の下で、経済が急激に向上し、デザイナーの潛在能力が発揮されます。
張思豊は香港、上海、北京に多くの優(yōu)秀なデザイナーが出てきました。海寧もだんだん現(xiàn)れます。
デザインは生活様式です。
張思豊さんは、自分は今は企業(yè)経営者で、會社の大小のことについては、自分で自分の責(zé)任を持って、こまごまと煩わしいことで、専門の管理チームにそれを手配したいです。自分は主に設(shè)計(jì)をしっかりと行います。
彼はデザインを本業(yè)とし、企業(yè)経営を副業(yè)としている。
デザインを知っている人は、ファッションをより楽しめるので、よりスマートに生活しています。
これについて、張思豊は特に「人が服を著る」と「服を著る」の違いについて言及しました?!阜蛑肴恕工喜蛔匀护艘姢à蓼埂?/p>
「デザインをライフスタイルとして考えています」と張思豊饒は興味津々に言いました。
自分のデザインは一部の人に認(rèn)めてもらいたいです。
それは私の誇りです」とコメントした。
最後に筆者は張思豊さんに聞いてみましたが、海寧デザイナーの未來に何を期待していますか?張思豊さんは笑顔で生活の細(xì)部に注意してください。それは往々にして自分が霊感を持ってきます。展示會が多いので、注意してください。他の人のものは全部いいです。自然、人文、歴史から養(yǎng)分を吸収して、自分の必要な元素に転化します。これも自分に対する勵みです。
- 関連記事
- 財(cái)経要聞 | 訪問者は引き続き買収を行い、オンラインアウトドアサービスの競爭力を高める。
- イメージ | オフィスのファッションは暑いです。カジュアルスタイルもいいです。
- ニュース | 2014中國夏令家居用品博覧會は上海で開催されます。
- 流行の人物 | 金秀賢の溫かみを?qū)Wんで短い服裝に組み合わせます。
- 視覚がいやしげである | 子供瑤は模範(fàn)的な文蕓範(fàn)美が美しく裝っていて、人々に愛されている。
- スター推薦 | 樸信恵はバッグのブランドを代弁してセクシーなスタイルを演繹します。
- スター?簞笥 | 『大丈夫』は李小冉の優(yōu)雅な裝いを熱演しています。
- スターデザイン | 張辛苑のマントがかっこいいです。ミラノのファッションの周星型を見てみます。
- 會社のニュース | 香港交易所の第1四半期は新政アリが香港に上場していないが、まだ予想がつかない。
- ファッション速報(bào) | ビジネスカジュアルシューズと上著とズボンの完璧な組み合わせ
- 雪地靴材質(zhì):羊毛羊皮的特點(diǎn)介紹
- 金鉱山は1.6億元を投資して、鑫慧銅業(yè)41%の株を買い付けます。
- アフリカ最大規(guī)模の皮革生産企業(yè)が24日、正式に生産を開始した。
- 六大巨富はどのように百億の家を儲けますか?あなたも実はできます。
- 真皮の椅子は「本物の値段」ですか?
- 浙江海寧皮城は最盛期を迎え、毛皮の価格は3割値上がりしました。
- バングラデシュの皮革製品の輸出は反発して、兆候は明らかです。
- 偽の運(yùn)動靴を輸送して&Nbsp;摩の運(yùn)転手は7年の刑を受けます。
- 厳懐して言います:全國の皮革は高汚染の業(yè)界ではありません。
- 辛集は皮革などの四大業(yè)界のレベルを昇格させて妙技があって、王忠禮の自信は十分です。