11月29日のニュースは國內(nèi)の製靴業(yè)の発展と人民元の切り上げ、原材料の値上がり、國外のためです。経済幅広い斷絕の緩慢さなど一連の要因で、対外貿(mào)易型の靴企業(yè)は発展の苦境に立たされ、國內(nèi)市場に転向せざるを得なくなりました。しかし、対外貿(mào)易型の靴企業(yè)にとっては、過去にもっぱら外注を作っていたため、國內(nèi)販売に対しては市場よく分からないし、成熟したビジネス関係とマーケティングネットワークのルートもないので、すべては初めから始めなければならない。これは大量の財力と物力の投入が必要であるだけでなく、もっと長い時間を必要として、経営と新しいビジネス関係を蓄積する。特に経済危機(jī)が全世界に波及する狀況下で、國內(nèi)販売市場は同様に獨(dú)善しにくいです。ただ市場は比較的に安定しています。ですから、國內(nèi)販売の専門店です。靴メーカーすでに圧力を感じています。國內(nèi)販売市場では千軍萬馬が丸木橋を渡る場合、大量の外國販売企業(yè)が國內(nèi)販売に転じることになり、國內(nèi)販売靴市場の競爭態(tài)勢が激化することは避けられません。後から來る者にとって、各方面がすべて優(yōu)位を占めないため、困難はきっともっと大きいです。

資料によると、中國では年間100億足以上の靴が生産されていますが、國內(nèi)販売は30億足にすぎません。だから、國內(nèi)販売市場は見通しがよくて、一定の成長空間がありますが、この空間も相対的に言えます。歐米の消費(fèi)者一人當(dāng)たりの年平均靴の消費(fèi)量を計算している人がいますが、國內(nèi)市場では靴の需要が飽和狀態(tài)に達(dá)すると、歐米市場の総和を超えることになります。一方、私達(dá)の経済発展のレベルと一人當(dāng)たりの消費(fèi)能力は短期的には歐米のレベルに達(dá)することができません。一方、國民の消費(fèi)水準(zhǔn)が短期的に歐米水準(zhǔn)に達(dá)したとしても、國民の教育、住宅などの面での需要がより切実であり、服裝に関するニーズを第一に置くことはできない。そのため、國內(nèi)販売靴市場の成長は、業(yè)界の現(xiàn)実的な需要をはるかに満たすことができません。これも多くの外商靴企業(yè)が外回り中の道から平坦ではないことを運(yùn)命付けています。大量生産能力は短期間では消化されにくく、一部の企業(yè)が淘汰されてアウトとなり、業(yè)界の新たなラウンドの慘憺たる殺戮の場面が見られます。もともとはわずかな利潤空間で、さらに圧縮される可能性があります?，F(xiàn)代のビジネス社會では、狹い道で出會い、勇者は必ずしも勝つことができません。本當(dāng)の智者だけが、最終的にこのゲームから勝つことができます。

　自主ブランドの建設(shè)に力を入れる。

金融危機(jī)、コスト材料と貿(mào)易政策などの様々な要素の影響を受けて、靴企業(yè)は自主ブランドの構(gòu)築に力を入れるとともに、外部の環(huán)境要因を結(jié)びつけて、國內(nèi)販売市場を大挙して開拓し、企業(yè)の持続的な発展を確保する。自主ブランドを設(shè)立し、國內(nèi)販売市場を開拓するには、まず高級な技術(shù)人材、産業(yè)資源、情報システム、展示プラットフォームなどの基礎(chǔ)を持たなければならない。東莞を例にして、これらの條件を備えていますか？資料によると、東莞には製靴企業(yè)が4000社以上あり、靴の材質(zhì)と靴のセット企業(yè)が2000社以上あります。靴の材料、皮革、金屬、化學(xué)工業(yè)など関連のセットショップが3500軒以上あります。従業(yè)員は200萬人以上で、年産靴は15億足を超えます。東莞はすでに全世界の完成品の靴、皮の材料、靴の材料、靴の機(jī)械などの関連商品の最も重要な集散地になりました。

これは、東莞はとても良い基礎(chǔ)を持っていますが、以前は多くの人が代行をしていました。十分に整合し、資源優(yōu)勢のプラットフォームがなく、東莞の靴業(yè)に良い商品があるのに、良いブランドがないという気まずい局面に直面させました。

　　加工から研究開発まで

長い間、靴の生産業(yè)界は労働集約型の代表で、通常労働力のコストが低い國と地域に移転します。東莞も珠江三角に位置していますので、香港と深センに隣接しています。靴の生産移転の優(yōu)先地となります。資金、設(shè)備、技術(shù)と材料などの面で急速に発展しています。しかし、東莞市、産業(yè)発展及び土地資源の減少の影響に従って、東莞製靴業(yè)はだんだんモデルチェンジとアップグレードの問題に直面しています。広東靴業(yè)メーカー會長の丘小広さんはかつて、今の広東靴業(yè)はますます研究開発と革新能力を重視しています。東莞の靴業(yè)はすでに完成品の靴、材料と部品、靴の製造設(shè)備などの分野の技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化の仕事をスタートさせました。現(xiàn)地の靴業(yè)の基礎(chǔ)のような専門項目も全面的にアップグレードされました。これは東莞の靴業(yè)が技術(shù)分野とブランドを作る方面の意識がますます強(qiáng)くなると同時に、これも東莞の靴企業(yè)の憂慮意識が明らかに強(qiáng)化されています。{pageubreak}

東莞靴企業(yè)の経営構(gòu)想の転換と業(yè)界の専門家の観點(diǎn)について、ある東莞靴企業(yè)は靴企業(yè)が発展方向と構(gòu)想を変えるのはいいことだと思っていますが、「研究開発、貿(mào)易、情報、物流と人材育成を一體化した産業(yè)チェーンの整合プラットフォーム」が必要です。

　靴業(yè)ブランド連盟を設(shè)立する

聞くところによると、東莞靴企業(yè)はさらに東莞靴業(yè)のブランド建設(shè)を広めるため、世界靴業(yè)（アジア）本部基地、東莞皮革靴業(yè)協(xié)會から「東莞靴業(yè)ブランド連盟」を設(shè)立しました。この連盟の定款によって、この連盟は相互補(bǔ)完、全體的な組み合わせ、生産研究開発協(xié)力などの面で協(xié)力を強(qiáng)化し、社會化、市場化、開放式、全方位と多機(jī)能交流協(xié)力プラットフォームを形成し、東莞靴企業(yè)のブランド力を全面的に向上させます。その中で、ブランドの製造と國內(nèi)市場の開拓において、東莞市のチー勝、銀升などの靴企業(yè)は極めて優(yōu)れています。世界靴業(yè)の本部の基礎(chǔ)の盧瑞権総経理によると、現(xiàn)在の東莞靴業(yè)の単一ブランドの優(yōu)位性はまだ明らかではなく、提攜先との交渉準(zhǔn)備が比較的小さいですが、靴業(yè)ブランド連盟は違っています。

要するに、新しい市場情勢の下で、製靴企業(yè)は重點(diǎn)的に企業(yè)自身の総合的な素質(zhì)を高めるべきで、製品の研究開発、ルートの建設(shè)、ブランドの普及、內(nèi)部管理などの一環(huán)から捕まえて、全面的に昇格させて、內(nèi)功を訓(xùn)練して、最後にようやく市場を勝ち取ることができます。