全國(guó)各地から來(lái)た人工毛皮のディーラーが誠(chéng)実経営の絵巻に署名しています。

 

人造毛皮専門委員會(huì)は第二期委員會(huì)のメンバー組織に授與する。

「市況は寒いが、市場(chǎng)は寒い」というのは、人造皮革企業(yè)の共感です。

現(xiàn)在、

運(yùn)転力が足りなくて、輸出は依然として低い水準(zhǔn)にあります。ほとんどの種類の製品の輸出數(shù)量はマイナス成長(zhǎng)を見(jiàn)せています。國(guó)內(nèi)販売の狀況も楽観できません。

6月12日、中國(guó)毛織業(yè)協(xié)會(huì)が主催し、慈溪市永佳毛絨有限公司、慈溪市翔盛毛絨有限公司、慈溪市天福毛絨有限公司が主催しました。

會(huì)議は中國(guó)毛織業(yè)協(xié)會(huì)人造毛皮専門委員會(huì)第二回委員會(huì)の組織機(jī)構(gòu)人員リストを採(cǎi)択しました。

中國(guó)毛織業(yè)協(xié)會(huì)の黃淑媛副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)は會(huì)議を主催し、専門委員會(huì)の2012年度の活動(dòng)計(jì)畫を発表しました。

このほか、人造毛皮企業(yè)が年間中國(guó)紡織服裝企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)価活動(dòng)500強(qiáng)の中で有名になるよう努力します。

全國(guó)の毛沢東業(yè)界の300社近くの生産企業(yè)、販売代理店の代表と関連専門家から、多段階、全方位の交流対話を通じて、「ブランド戦略を?qū)g施し、毛沢東の付加価値を向上させる。公共資源を統(tǒng)合し、情報(bào)共有を?qū)g現(xiàn)する。誠(chéng)実と信用経営を提唱し、業(yè)界のアップグレードを促進(jìn)する」というテーマを共有し、情報(bào)共有、産業(yè)のアップグレード、市場(chǎng)規(guī)範(fàn)化、誠(chéng)実と信用経営の共通認(rèn)識(shí)を達(dá)成し、全業(yè)界の発展自信を大いに奮い立たせた。

業(yè)界情勢(shì)が厳しい企業(yè)が「寒い」と叫ぶ。

今年、國(guó)內(nèi)、國(guó)外の多くの要素の影響を受けて、全體

の狀況は楽観的ではなく、人造毛皮業(yè)界も免れることができませんでした。

慈溪天福毛絨有限公司の社長(zhǎng)岑建章は「今の業(yè)界情勢(shì)は非常に厳しいです。2008年は中國(guó)にとって、本當(dāng)の経済危機(jī)ではないです。今年の業(yè)界の不景気こそ本當(dāng)の危機(jī)です。つまり、狼は本當(dāng)に來(lái)ました。」

中國(guó)毛織業(yè)協(xié)會(huì)の彭燕麗會(huì)長(zhǎng)は紡績(jī)業(yè)界と人造毛皮業(yè)界の経済運(yùn)営狀況を分析しました。

今年1～4月、1119戸規(guī)模以上の紡績(jī)企業(yè)は累計(jì)で工業(yè)総生産額578億元を達(dá)成し、前年同期比12.5%増、4月は第1四半期比3.8ポイント下落した。累計(jì)売上高は558億元で、同11.4%増、4月は第1四半期より3.5ポイント下落した。輸出納品値は同8.9%増で、前年同期比18ポイント近く下落した。

1~4月の規(guī)模以上の紡績(jī)企業(yè)の國(guó)內(nèi)販売は88%を占め、平均伸び率は11.7%で、その中の4月は四半期比4.6ポイント下落し、前年同期比の伸び率は16ポイント近く下落した。

第一四半期の新規(guī)著工件數(shù)は10.6%減少した。

稅関の統(tǒng)計(jì)によると、1～4月の紡績(jī)業(yè)界の原料と製品の輸出入総額は43.15億ドルで、同3.68%しか増加していません。その中で、輸入は13.59億ドルで、同1.02%増の29.55億ドルで、同4.95%伸びました。

このうち、ニットの人造毛皮の輸出は1278萬(wàn)メートルで、同16%減の4918萬(wàn)ドルで、同11%減少した。

業(yè)界內(nèi)にいる企業(yè)にとっては、數(shù)字だけではなく、生々しい現(xiàn)実が突きつけられている。

現(xiàn)在、業(yè)界の運(yùn)行力が足りなくて、輸出は依然として低いレベルにあります。ほとんどの種類の製品の輸出數(shù)量はマイナス成長(zhǎng)を見(jiàn)せています。國(guó)內(nèi)販売の情勢(shì)も依然として楽観できません。

慈溪市永佳毛絨有限公司の労働力國(guó)代表取締役は「去年のフォーラムで、大同毛絨の余総言及の『寒い』の字は寒いです。

今年も『寒い』ですが、市況が寒く、市場(chǎng)が寒いというのは私たち共通の感想です」

人造毛皮業(yè)界にとっては、景気の低迷が輸出に大きな影響を與え、輸出が上位5位の地域でも輸出量は増加したが、輸出総額は同16%減少した。

いくつかの主要な輸出市場(chǎng)は今年の輸出量が大きく変動(dòng)しました。2011年の輸出量が最大のアラブ首長(zhǎng)國(guó)連邦は今年1～4月の輸出量だけで61%減少し、アセアン10カ國(guó)の輸出量は34%減少し、EUの輸出量は22%減少しました。

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代表として獻(xiàn)策し、共同で防寒の方略を協(xié)議する。

狀況が良い時(shí)、企業(yè)はすべて利益を勝ち取っています。問(wèn)題はどこにあるのか、狀況がよくないので、企業(yè)の運(yùn)営が困難になり、問(wèn)題も次第に明らかになります。

中國(guó)毛織業(yè)協(xié)會(huì)の彭燕麗會(huì)長(zhǎng)、永佳毛絨公司の董事長(zhǎng)労力國(guó)、翔盛毛絨會(huì)長(zhǎng)の岑其苗及び天福毛絨會(huì)長(zhǎng)岑建章などの関連企業(yè)代表は業(yè)界がどのように難関を乗り越え、企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力を育成し、健康と高速発展を?qū)g現(xiàn)するために自分の意見(jiàn)を発表しました。

彭燕麗氏は「転換とアップグレードを加速し、人工毛皮業(yè)界の健全な発展を促進(jìn)することは、當(dāng)面の業(yè)界が直面する重要な課題であり、新年度委員會(huì)の仕事任務(wù)でもあります。どのように目標(biāo)を?qū)g際のところに定著させ、正確に把握し、何を切り口として當(dāng)面の緊急情勢(shì)に対応するかは、新たな委員會(huì)と企業(yè)の責(zé)任者が深く考えるべき問(wèn)題になります」と述べました。

普通の紡績(jī)製品の輸出が滯り、注文が著しく下落している中、一部の企業(yè)は逆の勢(shì)いで上昇し、業(yè)界內(nèi)で「氷火二重」の狀況が現(xiàn)れました。

永佳毛絨は一例です。

上半期において、毛沢東業(yè)界全體の低迷を背景に、永佳毛絨は依然として累計(jì)受注量を前年比35%増とする好調(diào)を維持している。

企業(yè)の発展については、代表取締役の労働力國(guó)は、「現(xiàn)在の経済情勢(shì)は複雑で変化に富む、不確実性が大きい。私たちは発展を追求すると同時(shí)に、健康で持続可能な発展を追求し、企業(yè)の実力優(yōu)勢(shì)、主業(yè)優(yōu)勢(shì)、ブランド優(yōu)勢(shì)を強(qiáng)調(diào)し、企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力と経営分野の新しい空間を育成していく」と述べました。

情報(bào)は仕事の目であり、情報(bào)がないと盲目的に働くことになります。

永佳毛絨はここ數(shù)年來(lái)數(shù)十萬(wàn)元を投入して情報(bào)化管理に用いて、前後して十?dāng)?shù)個(gè)のモジュールを応用しました。

現(xiàn)在、企業(yè)はすでに情報(bào)管理システム、生産制御システム、MESシステムの応用と集積を完成しました。會(huì)社の販売、生産計(jì)畫及び配合材料、仕入れ、コスト、物流、研究開(kāi)発及び技術(shù)技術(shù)工蕓、人材資源、財(cái)務(wù)、オフィスオートメーション管理などの項(xiàng)目を含み、企業(yè)側(cè)、取引先、供給側(cè)の「三位一體」の情報(bào)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)範(fàn)化管理を?qū)g現(xiàn)しました。

情報(bào)化戦略は企業(yè)の管理水準(zhǔn)と経済効果を高めて、各種類の資源に本當(dāng)の意味での整合、最適化と共有を得させます。

「研究開(kāi)発は企業(yè)の魂で、研究開(kāi)発がなく、企業(yè)は死水の一つの淵である」という天福毛絨會(huì)長(zhǎng)岑建章は企業(yè)の研究開(kāi)発に深い感銘を持っています。

昨年寧波誠(chéng)信毛絨有限公司は自動(dòng)車クッションの原料を生産して、最も普通のポリエステルの原料を使って、価格は1.3萬(wàn)元/トンですが、企業(yè)の研究開(kāi)発革新を通じて、価格は5萬(wàn)元/トンに達(dá)して、毛絨界の神話を創(chuàng)造しました。

産業(yè)チェーン全體の付帯施設(shè)を強(qiáng)化し、企畫優(yōu)勢(shì)を作り、ブランド建設(shè)を推進(jìn)し、製品の付加価値を高めることは難しいですが、堅(jiān)持しなければならない道です。

業(yè)界の発展は技術(shù)の含有量と製品の付加価値を増やすことによってしか維持できません。低価格競(jìng)爭(zhēng)をしすぎると、企業(yè)は悪循環(huán)に陥り、業(yè)界の発展にとって非常に不利です。

連雲(yún)港鷹遊紡績(jī)機(jī)有限責(zé)任公司の総経理の遅玉斌は、紡績(jī)機(jī)企業(yè)の立場(chǎng)から現(xiàn)在の狀況を分析し、毛沢東企業(yè)に合理化の提案を行った。

彼は、現(xiàn)在のこのような市場(chǎng)情勢(shì)がよくない狀況の下で、企業(yè)が內(nèi)に対してすることができる仕事はまだたくさんあると思っています。

企業(yè)の自動(dòng)化改造と連続化生産を強(qiáng)化し、大量の雇用、倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)所の投入を節(jié)約し、大部分のコストを低減することができる。

設(shè)備のエネルギー消費(fèi)を下げるには、企業(yè)の節(jié)電は企業(yè)の発展に関わる問(wèn)題ではなく、企業(yè)の生存にかかわる問(wèn)題です。

市場(chǎng)のカスタマイズ要求はますます高くなり、企業(yè)は大規(guī)模生産から大規(guī)模オーダーメイドに変えるべきです。

桐郷濮院のニット産業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)の卜掌浩副主任は産業(yè)クラスターのモデルチェンジとアップグレードについて意見(jiàn)を発表しました。

彼は、産業(yè)チェーン間の対話と交流は、業(yè)界間の交流と協(xié)力のために良い基礎(chǔ)を築いたと考えています。

毛沢東の將來(lái)性は広くて、誠(chéng)実と信用の経営は大いにやりがいがあります。

會(huì)議では、人造毛皮ディーラーが誠(chéng)実経営を提唱した。

ディーラー代表の常熟新華総経理の朱源和氏が「全國(guó)人造毛皮ディーラー誠(chéng)実経営イニシアティブ」を読み上げ、全國(guó)各地からの人造毛皮ディーラーが誠(chéng)実経営絵巻に署名した。

ファー企業(yè)代表の寧波誠(chéng)信毛絨有限公司の馮連喬會(huì)長(zhǎng)は、「誠(chéng)実と信用」の二文字に対しても自分の経験があります。

企業(yè)にとって、高品質(zhì)の製品と優(yōu)良品質(zhì)のサービスを提供することは、最大の誠(chéng)実と信用です。

寧波人造毛皮有限公司の胡國(guó)良會(huì)長(zhǎng)は発言の中で、「生産企業(yè)としての誠(chéng)実さは一時(shí)的な手段ではなく、企業(yè)と販売店の存亡にかかわる大計(jì)である」と強(qiáng)調(diào)しました。

価値を創(chuàng)造する角度から見(jiàn)て、誠(chéng)実と信用は貴重な無(wú)形資産で、企業(yè)の知名度を高めることができて、競(jìng)爭(zhēng)の優(yōu)位に転化します。誠(chéng)実と信用は1種の生産力で、いくつかの時(shí)にコストを下げることができて、生産の効率を高めます。

寧波北緯家庭用紡績(jī)品有限公司の余萬(wàn)軍理事長(zhǎng)は、人間文明が始まってから、皮草ができたと考えています。

毛皮はすでに5000年の歴史があり、淘汰されていません。

今は生態(tài)系を守るという考えが強(qiáng)くなり、むやみに動(dòng)物を捕殺しないようにしています。

今後數(shù)十年、あるいは數(shù)百年の間に人工毛皮は淘汰されないと予想されています。十分にやりさえすれば、需要はますます大きくなります。

彼はまた企業(yè)と販売店に対して2つの提案を出して、まず盲目的に風(fēng)に従ってはいけなくて、誘惑に耐えられて、さもなくばお金を儲(chǔ)けることができないだけではなくて、まだ在庫(kù)の危険を抑えています。

第二に、企業(yè)は十分な生産能力を持ち、売れ行きの良い商品が品切れしないようにしないと、大量の顧客を失います。