靴の服の電気商の企業(yè)のマーケティングの利器:ERPシステムの管理
最近、電子商取引に従事している晉江領(lǐng)ダンサー靴服貿(mào)易有限公司は、ERPシステムに入社したばかりで、會(huì)社の責(zé)任者として、ERPシステムのサプライヤーである福建省商通電子商取引有限公司のエンジニア陳建福さんに詳細(xì)にこのシステムの使い方を聞いています。
今年、晉江は電子商取引を経営している靴企業(yè)が少なくなく、晉江電気商はERPシステムを使って企業(yè)のオンライン経営を支援しようと試みました。
電報(bào)商が上陸する
ERP
:在庫(kù)の配分
ERPは、企業(yè)資源計(jì)畫であり、アメリカの有名な管理コンサルティング會(huì)社、Gartnerが1990年に提出した企業(yè)管理概念です。
それは企業(yè)の物流、人の流れ、資金の流れ、情報(bào)の流れを統(tǒng)一して管理して、最大限に企業(yè)の現(xiàn)有資源を利用して、企業(yè)の経済効果の最大化を?qū)g現(xiàn)します。
ERPシステムは伝統(tǒng)的な製造業(yè)に多く使われています。晉江の電子商取引事業(yè)事業(yè)者にとって、ERPはまだ「新鮮」の産物です。
晉江電商は何の上馬ERPシステムですか?晉江領(lǐng)ダンサー靴服貿(mào)易有限公司の総経理の林明坤さんによると、彼らはいくつかの第三者プラットフォームに「店舗」があり、ERPシステムを?qū)毪工毪韦现鳏摔瑜陝抗膜搜u品の在庫(kù)を調(diào)整するためです。
「例えば、天貓というプラットフォームでは靴が品薄になりましたが、京東にはこの靴の在庫(kù)があります。ERPシステムを通じてこのような現(xiàn)象を調(diào)節(jié)できます。京東の『店舗』の在庫(kù)を天貓プラットフォームに移します?!?/p>
林明坤氏によると、同じ規(guī)模の伝統(tǒng)企業(yè)に比べて、電気事業(yè)者のデータ、情報(bào)量は巨大だ。
「これもなぜエレクトビジネスの「皿」が大きくないのに、依然としてERPシステムに乗りたいのですか?
知る限り、ダンサーのほかに、富狼、
ライオンの名札
などの晉江電気商もERPシステムを使って情報(bào)管理を行っています。
これらの企業(yè)のERPシステムのサプライヤーとして、福建省商通電子商取引有限公司の実施エンジニア陳建福氏は記者団に、電気商取引企業(yè)はサービス品質(zhì)、物流、人的資源などの面での需要が大きく、情報(bào)化システムは一體化解決モードを提供できると述べました。
また、eコマース企業(yè)の運(yùn)営プロセスと自身のモデル応用には、情報(bào)化システムが実行可能、信頼できる方案を提供する必要がある。
「エレクトビジネス企業(yè)にとって、ERPシステムはデータ整理、モデル実踐などの面でより便利な方法を提供することに協(xié)力できます。電気事業(yè)者が運(yùn)営する周期の過(guò)程で激しく複雑な情報(bào)量に直面して、良い解決策が得られます?!?/p>
陳建福氏は記者団に対し、この方式は伝統(tǒng)的な方式に比べて、効率的であるだけでなく、サービス消費(fèi)者の品質(zhì)においても明らかに向上していると語(yǔ)った。
このため、ERPシステムの建設(shè)方案は晉江の大部分の電気商企業(yè)の第一選択になりました。
エレクトビジネスERP市場(chǎng)は玉石混交です。
晉江では、エレクトビジネスのERPは業(yè)界のホットな話題で、ネット上でエレクトビジネスのERPに関する話題と評(píng)論も隨所に見(jiàn)られます。
多くの晉江電気商の上馬ERPシステムは企業(yè)の資源統(tǒng)合の需要を満たし、企業(yè)のサプライチェーンの競(jìng)爭(zhēng)力を高めるとともに、エレクトビジネスERP市場(chǎng)の「繁栄」を促しました。
現(xiàn)在は晉江にいます。
電気商
企業(yè)がERPをする會(huì)社は少數(shù)のサービスとシステムだけがいいです。
多くのエレクトビジネスのERPサプライヤーはサービスが行き屆かないか、システム自體に問(wèn)題があります。」
ある業(yè)界関係者は匿名で記者にこう語(yǔ)った。
実は、エレクトリック企業(yè)がERPシステムの「不給力」を食べているという損失が後を絶たず、「ERPなどに行かず、ERPを間違えて死にたい」という意見(jiàn)もあります。
この業(yè)界関係者によると、広州のある有名ネット企業(yè)の婦人服企業(yè)は活動(dòng)中にERPシステムが崩壊し、ERP社の技術(shù)者は十?dāng)?shù)日で問(wèn)題を解決した結(jié)果、大量の在庫(kù)データが混亂し、超販売が深刻になった。
これらはすべて晉江の電気商企業(yè)が戒めとする必要があります。
陳建福から見(jiàn)ると、巨大なエレクトビジネスERP「市場(chǎng)ケーキ」はいくつかのERP會(huì)社に「無(wú)謀な危険」を與え、エレクトビジネスERPの資源統(tǒng)合の煩雑性を無(wú)視しました。
アフターサービスの適時(shí)性、在庫(kù)情報(bào)が正確かどうか、サーバーの大流量の負(fù)荷負(fù)荷負(fù)荷能力などが重要です。
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