デンマーク、フィンランド、オランダ、ノルウェー、スウェーデンなど5つの北歐國家は炭素稅を実施しました。ニュージーランド、イギリスなどは炭素ラベルを発売しました。

能動であろうと、受け身であろうと、私たちは低炭素時代に入りました。

最近の報道によると、國家発展改革委員會は炭素稅の徴収方案を研究しています。早ければ2012年に実施する予定です。

研究報告によると、現(xiàn)在の中國の紡織服裝業(yè)界の平均エネルギー消費は約4.84トンの標準炭/トン繊維である。

炭素稅は課稅されています。紡績服裝業(yè)界は気にしないです。

では、國內の炭素稅の徴収は紡績服裝業(yè)界にどのような利害をもたらすのか？泉州企業(yè)にとっては、どうすればいいのか？

緑の壁に反対するより、対応したほうがいいです。

海外に続いて炭素関稅、炭素ラベルを出してから、國內でも炭素稅の徴収を提案しています。

陳鋒：歐米の國家は絶えず標準を高めて、貿易障壁を実施します。一方は産業(yè)のアップグレードの必要性で、企業(yè)は將來ますます大きいエネルギーの圧力に直面して、省エネと排出削減を実現(xiàn)しなければなりません。

國內は炭素稅を徴収して、きっと1つの原料、生産、流通、消費の各一環(huán)の量子化の指標を形成して、これは発展の起點がわりに高くて、科學研究の技術水準のわりに高い紡織の服裝の企業(yè)にとって、かえって1種の機會で、いくつかの汚染の深刻な企業(yè)、生産の縮小と経営の危機に直面するかもしれません。

楊華陽：國內の炭素稅は課稅されます。表面から見れば、企業(yè)のコストが増加するようです。実は國家が稅金を利用して企業(yè)に省エネ?排出削減と産業(yè)のグレードアップを促しています。

また、WTOの協(xié)議により、國內ですでに炭素稅を徴収している場合、他の國は炭素関稅を繰り返し徴収することができません。

去年泉州紡織服裝の輸出は21億ドルに達しました。輸出企業(yè)が自発的に対策を講じることができれば、製品の炭素排出を國家基準に符合させ、潛在的なグリーン貿易障壁を減らすことができます。

王迎利：低い炭素の最終的な考慮のはやはり企業(yè)のエネルギーの使用、工蕓の更新と汚染物質排出の方面で、その根源は省エネルギーが減らします。

中國紡織工業(yè)が直面する低炭素の試練は非常に厳しく、特に先進國が「炭素関稅」を実施することによって、紡績サプライチェーンの下端にある中國紡績業(yè)は大きな衝撃を受けることになります。

企業(yè)は実現(xiàn)します

フローはコントロールを「排出簿」と計算します。

泉州の紡織服裝企業(yè)にとって、現(xiàn)在は主にどんな方式で製品の低炭素化を実現(xiàn)していますか？

王迎利：紡績企業(yè)は低炭素の面で多くの面から著手できます。內部の基礎設計と設備を含みます。

內部管理の操作が適切でないと、いい技術が発揮できない可能性が高いです。

また、企業(yè)の省エネ?排出削減プロジェクトはデータに変換される。

例えば、シャツの生産過程で二酸化炭素がどれぐらい排出されていますか？これらのデータを通じて、企業(yè)の管理者は次の仕事に対して明確な目標を持っています。原料の調達にどのような問題があるかを知っています。

このように、はっきりとした「排出簿」があります。

楊華陽：研究によると、400グラムの重さのポリエステルズボンは壽命が2年なら、洗濯、乾燥、アイロンをかけると二酸化炭素が47キロ排出されます。自身の重さの117倍です。250グラムの重さの純綿Tシャツは「一生」の中で約7キロの二酸化炭素を排出します。その重さの28倍です。

ここ數(shù)年來、七匹狼、九牧王、虎都、チルなどの泉州企業(yè)はすでに石化原料及び化學繊維の使用を減少し始めました。

伝統(tǒng)的な糸の代わりに竹の繊維糸を使用して、コストを削減し、排出量を削減するだけでなく、利益も増加しました。

陳鋒：原料をコントロールする以外に、生産過程の資源の消耗を通じて(通って)減らして、生産コストを下げるだけではなくて、わりに良い経済効果をも得ることができて、企業(yè)の市場競爭力を高めます。

泉州の紡織服裝企業(yè)は持続的な発展を実現(xiàn)するために、未來はどの方面からさらに努力すべきですか？國內外にいい「低炭素手本」がありますか？

陳鋒：西洋の國家は1980年代からすでに服裝産業(yè)の中で環(huán)境保護の概念を提出しました。國內の企業(yè)も21世紀に入ってから、環(huán)境保護の意識を持つようになりました。

二三年前に、我が市の一部の企業(yè)は輸出商品の中で生態(tài)繊維認証を行いました。一部のブランド企業(yè)の低炭素戦略が先頭にあります。

例えば、國內のアコースティックと如意集団は技術の向上を非常に重視しています。原料の選択において、アコースティックはより環(huán)境に優(yōu)しい漢麻生地を開発しました。

楊華陽：

國內では、李寧も日本の帝人繊維會社と協(xié)力して、古い服やペットボトルなどの廃棄物を回収し、化學分解して、新しい生地にして、新しい服を作っています。

古いものから新しいものに変えると、生態(tài)系のエネルギー消費と二酸化炭素排出量はそれぞれ約80%減少します。