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中國(guó)の高級(jí)ブランド路線を歩むと、東莞のアパレル業(yè)界は「北伐」というラッパを鳴らしました。

2010/12/9 8:46:00 145

ブランドアパレル市場(chǎng)

12月2日、

東莞

合肥市では、ブランド服(合肥)の展示即売會(huì)が開(kāi)催されます。

東莞の支柱産業(yè)としての

服裝

アパレル業(yè)界では、今回は集団で中國(guó)の腹地を気に入って、國(guó)內(nèi)の膨大な衣裝を食い合う機(jī)會(huì)をねらっています。

市場(chǎng)

。

この意味では、東莞の衣料品業(yè)界は、金融危機(jī)時(shí)代の大規(guī)模な"北伐"のラッパを吹いた。


しかし、外販型の生産販売モデルに慣れた東莞のアパレル産業(yè)は、「対外作戦」が得意で、內(nèi)陸市場(chǎng)に転戦する経験が非常に少なく、しっかりと市場(chǎng)を開(kāi)拓し、北方市場(chǎng)の製品位置づけなどの問(wèn)題に立っています。


専門(mén)店を立ち上げるためには欠かせません。


パイオニア製品として、製品の品質(zhì)とアフターサービスは深く耕し、よく知らない市場(chǎng)を開(kāi)拓することができます。

同時(shí)に、今後大規(guī)模に市場(chǎng)に進(jìn)出するなら、直営店は第一弾の市場(chǎng)情報(bào)を収集して、忠誠(chéng)な消費(fèi)群體を蓄積することができます。


後の金融危機(jī)の時(shí)代、“國(guó)內(nèi)販売を回転します”、“2本の足が歩く”は東莞の服裝の業(yè)界の熱い名詞です。

今回の合肥展は厳格に言えば、東莞の服裝業(yè)界の一回の集団「北伐」です。

以前、一部の東莞の衣料品販売の先鋒が前線に進(jìn)出し、安定した市場(chǎng)を開(kāi)拓しました。


東莞の服裝の“北伐”の大任を擔(dān)當(dāng)するのは間違いなく“精兵良將”です。

ある程度の影響力がある拳骨製品を助けて、単獨(dú)作戦で根を下ろして、だんだん服裝市場(chǎng)を開(kāi)拓します。これは東莞ブランドの服裝北伐の一つのモードです。


今年の初めに、合肥で「光威洋服」の直営店をオープンしました。地元の商店と市民と接觸し、ブランドをここで一定の影響力と放射線作用を形成してきました。

光威洋服工場(chǎng)の謝達(dá)輝副総経理は、「光威洋服」は東莞など沿海地區(qū)に一定の影響力を持っています。合肥でも一定のブランド影響力を形成しました。

謝達(dá)輝の考えはこの基礎(chǔ)の上で、更にそのブランドの輻射の作用に助けを借りて、光威の服裝のその他のアパレルと製品をだんだん彼らの心の中に溶け込みます。


前の段階では、直営店が會(huì)社のためにどれだけのお金を儲(chǔ)けるかは期待していません。製品の品質(zhì)とアフターサービスをしっかりと行うだけで、合肥市に一部の固定的な忠実な消費(fèi)者がいて、一定のブランド効果を形成することができます。これで十分です。

謝達(dá)輝氏は、パイオニア製品として、製品の品質(zhì)とアフターサービスは深く耕し、よく知らない市場(chǎng)を開(kāi)くことができると考えています。

同時(shí)に、今後大規(guī)模に市場(chǎng)に進(jìn)出するなら、直営店は第一弾の市場(chǎng)情報(bào)を収集して、忠誠(chéng)な消費(fèi)群體を蓄積することができます。


しかし、小さいブタのバンナ、純粋で、流行の前線のこれらの製品のシリーズの構(gòu)造の比較的にそろっているメーカーで、自然は販売店あるいは代理店に心配しません。


特裝品のマーケティング擔(dān)當(dāng)の呉さんによると、現(xiàn)在は安徽に80店以上の店舗があり、合肥にも5つの専門(mén)店があり、製品の売れ行きは北伐の過(guò)程で問(wèn)題にならないという。


製品の種類が比較的に集中している毛織物企業(yè)は、直面する服裝の種類が比較的に少ないため、一部の代理店が愛(ài)顧を得られなかった。

しかし、東莞市品揮服飾有限公司の工場(chǎng)長(zhǎng)の陳松さんにはその意見(jiàn)があった。


「私たちは今合肥のいくつかの大型ハイエンドスーパーとの打ち合わせを始めました。

そして、専門(mén)店を通して當(dāng)社の毛織ブランドの影響力を形成し、拡大していきます?!?/p>

陳松さんはハイエンドの服売り場(chǎng)との協(xié)力を通じて、合肥などの市場(chǎng)で東莞の服裝商品のブランド効果を形成するのはいい選択だと言いました。


東莞の服裝業(yè)界の集団「北伐」はかかとにしっかりと立ち、北方市場(chǎng)に専門(mén)店を建てて、布地に來(lái)る必要があります。


調(diào)査によると、金融危機(jī)から回復(fù)した東莞服裝企業(yè)は、ハイエンドデパートと提攜し、大陸部のウォルマート、天虹などのハイエンド服裝百貨店に専門(mén)店を開(kāi)設(shè)しています。5萬(wàn)元ぐらいの內(nèi)裝コストしか必要ではないです。ほとんどの東莞服裝企業(yè)にとっては問(wèn)題はないです。

単獨(dú)で専門(mén)店を設(shè)立するには、20萬(wàn)元ぐらいしかかかりません。

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開(kāi)発は中高級(jí)ブランド路線を走ります。


東莞服裝企業(yè)は北の市場(chǎng)を成功的に開(kāi)発するには、商品の位置づけを見(jiàn)なければなりません。


「自分のブランドを持つ」というのは、北方市場(chǎng)に進(jìn)出した企業(yè)が一番多く強(qiáng)調(diào)している言葉です。

小さいブタのバンナと光威の洋服などの東莞の特色の服裝のブランド、その中のいくつの代表です。


「他のブランドではなく、『光威洋服』だけを扱っています。

そして、私たちは中高級(jí)の服だけを作って、ローエンドの洋服はもうやめました。

謝達(dá)輝氏によると、金融危機(jī)は會(huì)社の販売量に大きな影響を與えているが、金融危機(jī)後、會(huì)社の業(yè)務(wù)と注文も徐々に回復(fù)している。


もしブランドをしないならば、中高級(jí)のルートを歩かないで、永遠(yuǎn)に東莞で丸投げをすることしかできなくて、歩いていけないで、いくつのお金も儲(chǔ)けられません。

謝達(dá)輝は言った。


謝達(dá)輝と同じ観點(diǎn)を持っている東莞に同行する人は少なくないです。

ブランドの旗を擔(dān)いで北の市場(chǎng)に進(jìn)出して、東莞の服裝業(yè)界の普遍的な認(rèn)める観點(diǎn)になりました。


「早く産業(yè)の向上を行わないと、東莞のアパレル産業(yè)は全面的なシャッフルに直面します。

だから、東莞のアパレル産業(yè)はブランドの道を歩かなければならないと思います?!?/p>

東莞服裝業(yè)のブランドメーカーの社長(zhǎng)は、「外國(guó)貿(mào)易市場(chǎng)で、ブランドを作るのはもちろん有名になったイタリアやフランスなどの西歐諸國(guó)のトップ商品には及ばないですが、國(guó)內(nèi)のブランド服裝市場(chǎng)はまだ成長(zhǎng)しています。東莞はこの機(jī)會(huì)をとらえることができます?!?/p>

合肥市は安徽省の都市として、今後の発展はますます良くなります。

中高級(jí)服に対する消費(fèi)能力は、収入の増加に伴って高くなるのは當(dāng)然だ」と話しています。

謝達(dá)輝は合肥の中でハイエンドの服裝市場(chǎng)に対して楽観視しています。彼が合肥に専門(mén)店を設(shè)立すると決意した重要な理論に支えられています。


後の金融危機(jī)の時(shí)代、産業(yè)移転、西部大開(kāi)発戦略の大きな背景の下で、合肥を含む北方市場(chǎng)は東莞服裝業(yè)界に広く見(jiàn)られていました。


統(tǒng)計(jì)によると、東莞の服裝の生産領(lǐng)域は中國(guó)の有名な商標(biāo)3つ、中國(guó)のブランドの製品4つ、広東省のブランド名の標(biāo)識(shí)29つがあります。

その中の“中國(guó)の服裝の有名な町”のトラの扉の鎮(zhèn)は純粋で、松のタカ、狐の仙人、トラの無(wú)邪気な尼などの多いブランドの服裝で集まって、服裝種類の登録の商標(biāo)は5000余りに達(dá)します。

実力派の産業(yè)群が現(xiàn)れて、東莞の服裝を鋳造しました。

東莞ブランドの服裝は相次いで誕生して、東莞企業(yè)集団北伐の自信を成し遂げました。


専門(mén)店を開(kāi)くために必要な費(fèi)用は多くないです。肝心なのは製品のデザイン、品質(zhì)、アフターサービスです。

謝達(dá)輝氏によると、製品の品質(zhì)とデザインに関しては、東莞は長(zhǎng)期的な海外販売によって形成された設(shè)計(jì)能力に頼っています。江蘇省、浙江省の服裝企業(yè)に絶対負(fù)けません。南方のサービスシステムは他のところに比べて、大きな優(yōu)位性を持っています。


東莞服裝企業(yè)は北の市場(chǎng)を成功的に開(kāi)発したいです。肝心なのは製品の位置付けを見(jiàn)なければなりません。


有利な設(shè)計(jì)能力は相手より高いです。


東莞は江蘇省と浙江省の服裝企業(yè)に対して、最大の優(yōu)位は金融危機(jī)の洗禮後、自分のブランドがあり、自分のデザインチームもあります。

私たちの設(shè)計(jì)能力は相対的に大きなメリットがあります?!?/p>

北の市場(chǎng)は東莞の服裝のために決めたのではなくて、江蘇、浙江の一帯の服裝の企業(yè)、とっくにこの脂身の肉に対して虎視眈々としています。


東莞と沿海地區(qū)に対して、合肥市場(chǎng)の服のデザインは多くないです。多くのデザインは比較的に古くて、流行に足りないです。

分析研究を経て、東莞市盛泰ニット服裝有限會(huì)社の工場(chǎng)長(zhǎng)の葉肇亮さんは、合肥市民が流行の服裝に対する受容度が広東、福建など沿海地區(qū)に比べて一般的に速くないことを発見(jiàn)しました。

「もちろん、流行の服が好きな人もいますが、この面はあまり広くないです。

大陸部の市民を育てるという潮流意識(shí)を強(qiáng)く宣伝しなければならない」と述べました。


また、今回の東莞服裝業(yè)界の集団「北伐」の中で、東莞市衆(zhòng)達(dá)ニット服裝有限公司の社長(zhǎng)の鍾達(dá)光さんはまた、合肥の卸売りと販売店が自主ブランドを持っています。そしてデザインは各階層と種類がそろっている東莞服メーカーをカバーしています。


「彼らが探している服のメーカーは、セーターやズボンだけでなく、帽子や靴、靴下まで自分で開(kāi)発して生産することができます。

彼らは服裝製品の種類がそろっているメーカーが必要です?!?/p>

と鐘達(dá)光が言いました。


「江蘇省と浙江省の服裝企業(yè)に対して、東莞の服裝企業(yè)は地域の優(yōu)位性がないということですが、東莞はここで“北伐”の中で江蘇省と浙江省の服裝企業(yè)に負(fù)けるという意味ではありません?!?/p>

東莞市帝亜ニットファッション有限會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)の唐徳栄さんは、東莞のアパレル企業(yè)は中國(guó)の外商服裝の最前線の陣地として、デザインデザイン、ファッションの潮流などの面で、江浙一帯のアパレル企業(yè)より大きな優(yōu)位があると思っています。

東莞の服は「外國(guó)の月」を意味しています。洋風(fēng)のデザインだけでなく、材料や品質(zhì)も優(yōu)れています。


最も顕著な例としては、純という東莞のファッション服の代表は、世界に4000店を超える専門(mén)店を開(kāi)設(shè)し、14のアパレル工場(chǎng)を持っています。デザイン部門(mén)はヨーロッパ、アメリカ、日本、韓國(guó)、中國(guó)大陸、香港から500人以上の専門(mén)デザイナーを集めています。


東莞は江蘇省と浙江省の服裝企業(yè)に対して、最大の優(yōu)位は金融危機(jī)の洗禮後、自分のブランドがあり、自分のデザインチームもあります。

私たちの設(shè)計(jì)能力は相対的に大きなメリットがあります。」

唐徳栄は自信を持って言った。

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