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能力の素質(zhì)をあなたのために昇進の翼を立てさせます。

2010/12/10 13:44:00 48

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毎年年末ボーナスの後は、たくさんあります。
企業(yè)
この一年間の様々な原因で、たくさんの人が逃げてしまい、転職地震で「ポストホール」ができました。人員はもう一度シャッフルします。
いくつかは企業(yè)に対して忠誠心を持って、まじめにこつこつと仕事をする人、昇格させる機會は増大しました。
向上させるには、良好な身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、道徳的な素養(yǎng)が必要であるだけでなく、良好な能力素質(zhì)も必要である。

能力素質(zhì)とは、一定の活動を完成させる能力で、一人で昇進できるかどうかです。

人選

の先決條件は、管理業(yè)務(wù)に適任できるかどうかの主観的條件です。

能力がなくて、仕事に入るどころか、管理職に入ることもできない。

経済の急速な発展、知識の急速な爆発、職場の人材要求基準(zhǔn)はますます高くなり、すべての職業(yè)人は職場での「質(zhì)」と「量」の二重の圧力に直面します。実力こそ職務(wù)競爭の核心です。

能力の素質(zhì)の高低は、直接に仕事の効率、仕事の業(yè)績の優(yōu)劣に関係します。
指導(dǎo)才能の優(yōu)れた管理者は、全體の局面から正しい方向を把握するだけでなく、円滑にし、様々な関係を調(diào)整することができます。大膽に革新し、鋭意改革します。言語の感化力によって、大衆(zhòng)が呼応し、各方面の管理が整然としていて、効率と活力に富んでいます。
その才能は凡庸な管理者で、いわば「無能な善人」です。
彼は仕事の全體の局面に対して把握できず、主攻の方向がよくわからない；或いは人間関係が円滑でなく、調(diào)和がとれていないため、人員の「內(nèi)部消耗」が深刻で、積極的な異動が足りない；或いは言語には感応力が欠けていて、大衆(zhòng)を鼓舞し、鞭撻することができない。
この人たちは一日中忙しい。
あくせくする
どこかで用事がありますが、忙しくて効果がありません。