每年年終獎之后，很多企業(yè)由于一年來的各種原因，都會有一批人走掉，跳槽地震引起“職位空穴”，人員將重新洗牌。一些對企業(yè)忠心耿耿、兢兢業(yè)業(yè)的人，提升的機遇就加大了。要得到提升不僅需要具有良好的身體素質、心理素質、道德品質素養(yǎng)，而且還需要具備良好的能力素質。

　　能力素質，是指完成一定活動的本領，是一個人能否進入升遷人選的先決條件，是能否勝任管理工作的主觀條件。沒有任何能力，根本談不到進入職業(yè)工作，更談不到進入管理崗位。經濟的快速發(fā)展，知識快速大爆炸，職場對人才要求標準越來越高，每個職業(yè)人，都將面對職場上“質”與“量”的雙重壓力，而實力才是職務競爭的核心。

　　能力素質的高低，直接關系到工作效率、工作業(yè)績的優(yōu)劣。領導才能優(yōu)秀的管理者，能夠運籌惟握，從全局上把握正確的方向;疏通、協(xié)調好各種關系;大膽創(chuàng)新、銳意改革;通過語言感召力，使群眾一呼百應，各方面的管理井井有條，富有效率和生機;其領導業(yè)績也十分明顯、突出。而那些才能平庸的管理者，可以說是“無能的好人”。他對工作全局把握不住，主攻方向不明;或人際關系疏通、協(xié)調不力，使人員“內耗”嚴重，積極性調動不夠;或語言缺乏感召力，不能鼓舞、鞭策群眾。這些人整天忙忙碌碌，哪里有事到哪里，但是忙不出什么效果，甚至急得象一團亂麻，越忙越理越亂。