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香港のベテランファッションデザイナー、鄧達(dá)智さんはデザインの心得を話します。

2010/12/10 13:43:00 141

デザインの心得

鄧達(dá)智さん、ようこそいらっしゃいました。新浪チャットルームにいらっしゃいました。鄧達(dá)智さん、中國(guó)には何回目ですか?

國(guó)際服飾博覧會(huì)

今回はどんな作品を持ってきましたか?


鄧達(dá)智:昨日は記者會(huì)見(jiàn)をしました。発表會(huì)の名前は「水のように流れる年を追憶する」と言いました。

私はこの業(yè)界に20年になりました。これは回顧の機(jī)會(huì)です。

私は何年か前に初めてショーをした時(shí)に、梅艷芳の水のように流れる年の歌を使いました。今回も同じですが、服は以前とは全然違っています。

前の服は全部黒で、解き方を使いました。

中國(guó)には今どんな服がありますか?しかし、まだ街に行く感じがありません。中國(guó)のストリートウェアはまだ一つありません。

街頭の服裝は実は最も1つの地方を表現(xiàn)することができて、普通の人の身につけているファッションのレベル。

ですから、私はこの方向に行きます。


將來(lái)、中國(guó)のファッションがますます成熟してきたら、きっと成熟した中國(guó)のストリートファッションのイメージがあります。

思い出は水のように流れると言っていますが、実は前を向いて見(jiàn)ています。前向きな事業(yè)をしたいです。それは私の理想です。


第二部を発表しました。とても綺麗な女裝で、感性的な女裝です。豊富で、派手な女裝です。実はこれは多くのデザイナーの夢(mèng)です。普段は著られないので、このショーを見(jiàn)て自分でも綺麗だと思います。

前は理想で、後はデザイナーとしての夢(mèng)です。


今お経営しているこのブランドについて話してもらえますか?


鄧達(dá)智:私は今William TngとGsta Tionaの二つのブランドをしています。一つは私の名前です。Williamはドレス、女性の服裝を主としています。Williamは香港と広州の協(xié)力です。

杭州ではお客さんとブランド品を協(xié)力しました。Gusta Tionaといいます。これも二線に分かれています。

William

二線はGT 2で、これは前衛(wèi)的な服裝で、二線に分かれています。


あなたが作った2つの違ったスタイルのブランドは一方ではデザイナーとしての理想ではないですか?

一方で市場(chǎng)に近いですか?


鄧達(dá)智:そうです。

女性化はとても受け入れやすいですから、市場(chǎng)は私たちにとってとても重要です。市場(chǎng)がないとできないし、夢(mèng)も実現(xiàn)できないです。

リードするWilliamは市場(chǎng)の要求に溶け込んで、市場(chǎng)の要求によってします。

GT 2は私の理想の一つです。將來(lái)の人々が著る服についての理想です。


私たち大陸ではまだ服裝が保守的な感じがありますか?

ストリートスタイルが非常に市場(chǎng)化されるまで待つなら、まだ時(shí)間がありますか?


鄧達(dá)智:まだ時(shí)間が必要だと思います。

中國(guó)の青少年はすごいと思います。彼らはきっとすぐにそのレベルに達(dá)すると思います。

今の中國(guó)の青少年の発展はとても速いと思います。新しいものを見(jiàn)ると短い時(shí)間で彼らは受け入れることができます。

ですから、私たちWilliamはまだ20~40代の服を作っていますが、彼らが著ているのは國(guó)際的でカジュアルな感じがします。

多くの子供が髪をスターと同じにしています。彼らが著たい服は今市場(chǎng)で見(jiàn)つけられません。彼らが見(jiàn)つけた時(shí)にすぐに受け取ることができます。


あなたのブランドの価格はどうなりますか?


  

鄧達(dá)智

GT 2は比較的に安くて、青少年によってするので、価格は200余りから600余りまで最も普通で、冬の時(shí)いくつかの上著が900余り必要とするかもしれなくて、1000元を上回ることはできません。

でも、Gsta Tionaはちょっと高級(jí)な婦人服で、600余りから3000ぐらいまでです。

ナイトパックの価格は比較的高いです。8000元以上です。


今大陸での販売狀況はどうですか?


鄧達(dá)智:始めたばかりです。

Williamはもう市場(chǎng)に入ってきました。販売がとてもいいです。

GT 2は先送りしたばかりです。何年間準(zhǔn)備しましたが、人気があります。


この二つのブランドは全部大陸を主な市場(chǎng)として普及していますか?


まず大陸をはじめ、東南アジアでも販売しています。ヨーロッパ、ドイツにもあります。ドイツは代理店として販売しています。

香港は大陸と違って、輸出をしたり、海外の商売をしたりするのが好きです。

このように見(jiàn)ると、國(guó)內(nèi)のデザイナーは私達(dá)と多くの違いがあります。

私達(dá)は最初から國(guó)際路線を歩いています。私達(dá)の企業(yè)の最終目的は國(guó)內(nèi)のブランドを作って海外に行きたいです。


國(guó)內(nèi)の多くのブランドはずっと「國(guó)際に向けて」「海外に出る」と言っていますが、多くのブランドの経営者は國(guó)內(nèi)ブランドにとっては難しい任務(wù)だと感じています。

ブランドの國(guó)際化傾向はどう思いますか?


鄧達(dá)智:実は

ブランド

國(guó)際に行くのは難しくないです。簡(jiǎn)単です。

デザイナーを始めた時(shí)も香港でするのではなく、海外でするのです。

私は本を読むのも海外です。海外にも人が住んでいるところがありますので、彼らが要求しているものは私たちと同じです。だからそんなに難しくないです。

中國(guó)人が作った服はほとんどイタリアを超えています。たくさんの方面で作ったのはもう十分です。私達(dá)は數(shù)量だけではなく、イタリアを超えました。

次はデザインです。ヨーロッパ人の服のスタイルを把握します。

中國(guó)のデザインはどのように海外市場(chǎng)の需要と融合していますか?また、どうやって私達(dá)が著ている服の中にファッションがあり、文化がありますか?

この二つはとても重要です。


つまり、中國(guó)が作ったのはもう高いレベルにあります。次は設(shè)計(jì)のレベルを上げることです。

次は私たちがこれらの面で努力する必要があります。


このブランドは海外で売っている商品シリーズと國(guó)內(nèi)で売っているのは同じですか?


鄧達(dá)智:ほとんど同じです。區(qū)別がありません。

ヨーロッパでは受け入れやすい服裝はわが國(guó)の北方では受け入れられやすく、南方では受け入れやすいものは東南アジアでは受け入れやすいです。

私たちのデザインは地域によって違いがあります。中國(guó)では全部同じ服裝というわけではありません。南方、北方も違います。

子供の頃から海外で育ったので、背が高くて丈夫な人の體の構(gòu)造に慣れました。だから、私がデザインした時(shí)に作った服もとても高い人に著てあげました。だから、モデルが綺麗で、とても楽しかったです。海外で売っても簡(jiǎn)単です。


國(guó)內(nèi)と國(guó)外の人々の服裝デザインに対する好みの違いを分析してください。


鄧達(dá)智:外國(guó)ではシンプルでクラシックなものが好きです。多くの時(shí)経典のものは國(guó)內(nèi)では高いと感じます。これは実はファッション文化のことです。ファッション文化が高い時(shí)は簡(jiǎn)単な服裝を理解して、貴重なところはどこにありますか?

しかし、ファッションのレベルが文化的なものでなければ、その服のアクセサリーはどれぐらいしか見(jiàn)えません。

ファスナー

どれぐらいのポケットがありますか?どんな裏地を使って、これらで服の値段を測(cè)っていますか?彼は多くのデザイナーの理念を考えていません。実はその理念は一番高いです。発想は一番高いです。

デザインは簡(jiǎn)単ですが、デザインの內(nèi)容が高い服については、その中に含まれている文化を考えたことがありません。生地はこんなに簡(jiǎn)単だと思いますが、値段が高くて怖いです。


私達(dá)の中國(guó)人は服を著る時(shí)一つのレベルになったら、服のデザインはどうですか?このデザインはどうして他のデザインより高いですか?


國(guó)際的に大きなブランドの中で、あるいは國(guó)際的に有名なデザイナーの中で、どちらがお?jiǎng)幛幛扦工?/p>


鄧達(dá)智:私が今尊敬している次世代のデザイナーは「Rick Ovens」です。彼はアメリカのです。

Dries Van NodenはベルギーのHelmlit Langはオーストリアのです。

昔のデザイナーが一番好きだったのは日本の「川久保玲」です。彼女は80年代、90年代の重要なデザイナーです。

イタリアのロメオGliもあります。

私に最も影響を與えたデザイナーは「Mariiano Fortuny」です。彼はスペインのです。

Marino Fortunyは1887~1949年の人で、彼の服裝は影響力があります。ファッションをする人はみんな知っています。彼の影響を受ける人は多いです。

実は彼も古代ローマ、古代ギリシャ、エジプト風(fēng)の服裝によって作られたのです。


近代的ないくつかの國(guó)際的な有名なデザイナー、例えばジョンGallianoはすべてとても良いデザイナーで、彼らは私と同じ世代で、LV、アルマーニはすべてとても大きいブランドのデザイナーがいて、しかし彼らは私のを感動(dòng)させたのではありません。

一番感動(dòng)したのはMarino Fortunyです。

彼はスペイン人です。彼は一生のほとんどの時(shí)間をベニスで過(guò)ごしました?;镜膜摔蠚澳暌换乇摔尾┪镳^を見(jiàn)に行きます?;镜膜摔媳摔巫髌筏蛞?jiàn)ます。ニューヨークの博物館、イギリスのです。

Victoria and Albert

博物館は日本の京都市の服裝博物館もあります。彼の服裝をたくさん預(yù)けました。普通は50~100萬(wàn)ドルです。


彼の服は完全に蕓術(shù)品ですが、蕓術(shù)品は普通の服に変えられます。

デザイナーの一番難しいところはどのように理想的な蕓術(shù)品と日常生活を交差させますか?これを?qū)g現(xiàn)するのは難しいです。だから多くの時(shí)にはこのような交差點(diǎn)を探すのをやめました。

でもMarino Fortunyは違います。彼は夢(mèng)を現(xiàn)実と一緒に歩くことができます。


解構(gòu)の手法は服裝デザインの分野で応用されていますか?


年代から、ロンドンのストリートファッションは若者のパンクファッションとして流行しています。

80年代までは、ロンドン人の上流社會(huì)と庶民の分?jǐn)啶螭盲俊?/p>

80年代以降、彼らは交差點(diǎn)を持っています。

どうやって一つに溶け合いますか?

はじめはパンク文化からです。

服を著るファッションは、実はライフスタイルの変化の反映です。

街頭の服裝は過(guò)去の服裝と一番違っています。多くの學(xué)生がその時(shí)にお金がなくて、フリーマーケットに行って、服を買ってきて、また作って、過(guò)去の服を解いて、また整理します。これは街頭の服裝の始まりです。

ロンドンのようなファッションは日本のデザイナーに影響を與えました。80年代以前の日本のデザイナーが作った服はいつも古くさいスーツです。


しかし、80年代のロンドンのストリートファッションは日本のデザイナーのデザイン方向を変えました。特に「川久保玲」などのデザイナーの作品から見(jiàn)ても、彼らはイギリスの影響を強(qiáng)く受けています。

當(dāng)時(shí)のイギリスの服のデザインは新ロマンチストと呼ばれていました。色彩は主に黒と白をメインとしていました。

服を解く

みんな怒っています。

その後ベルギーのデザインが出てきて、日本の解體をベルギーの解體に変えました。

ベルギーにも多くの有名なデザインナーが出てきました。

今はヨーロッパにいます。ベルギーのファッションはとても重要です。彼らの國(guó)は小さいですが、近代デザイナーの中にはたくさんの人がベルギー人です。


當(dāng)社の國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)やグループはかつてブランドのデザイナーと結(jié)婚したことがありますが、どう思いますか?


鄧達(dá)智:多くの時(shí)、デザイナーのことをファッションモデルと呼ぶのが適切だと思います。

デザインは人を感動(dòng)させるものだと思います。服の中から感動(dòng)させるものです。有名ではなくて、みんなから高く評(píng)価されたものです。有名なのは大きなパッケージだけです。

私は企業(yè)と有名なデザイナーの協(xié)力を感じています。1999年から2003年にかけて、多くの企業(yè)と有名なデザイナーの協(xié)力は彼らの要求の利益をもたらすとは限りません。

有名で役に立たないです。ものが売れないと多くのデザイナーができないので、本當(dāng)にいいデザインです。

私は2003年を過(guò)ぎたような気がします。


國(guó)內(nèi)ブランドのデザイン管理について、どのようなご意見(jiàn)がありますか?


ダンダチ:

デザイン管理

國(guó)內(nèi)でファッションの面で作った一番未熟な面です。

設(shè)計(jì)管理はとても重要です。多くの場(chǎng)合はデザイナーの問(wèn)題ではなく、設(shè)計(jì)管理の問(wèn)題です。

企業(yè)はどのようにブランドの方向が変わらないことを保証しますか?これは設(shè)計(jì)管理のすることで、設(shè)計(jì)管理はブランドの歩く方向を把握します。

設(shè)計(jì)管理者は経済管理と設(shè)計(jì)の把握が上手であるべきです。

実は國(guó)內(nèi)の多くの企業(yè)が有名なデザイナーを頼んでいます。

しかし、海外で有名なデザイナーを手伝ってもらうと、デザイナー以外のグループが彼に協(xié)力して市場(chǎng)を広げます。

デザイナーだけでは、9:33 2006-5-13市場(chǎng)の完全な把握を完了することはできませんが、市場(chǎng)のプロモーション、ビジネスの専門家を探して、服を市場(chǎng)に押し上げるのが良い方法です。

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