張氏は今回の退任に嫌疑をかけられたようで、名前を明かさない北大光華先生は記者に対し、「現(xiàn)在の院長選は、民主推薦と組織視察が重要だ。

維迎は人間関係の問題で、恨みを買う人が多いです。

彼は新しい思想を持っていますが、多くの観點から社會論爭が起こって、管理學院の院長の本分とは少しずれているようです。

これは彼が後任できない原因かもしれません?！?/p>

張維迎の市場理論と民意の基礎(chǔ)には問題があるようです。

張維は退任を迎えました。いいことです。悪いことではありません。

堅実な學問の名教授は十人のくだらない半分教授のコウモリ教授より優(yōu)れています。

張維迎はこれから有名な教授の道に沿って狂奔することができて、教授と教育部門の改革官吏の身分の中でややもすれば責任を取る必要がありません。

市場の主見を持っている経済學の教授である以上、張維迎さんはまず自分から教育と行政を分離して、今は強制的にも主導的にも、ようやく自分の教育主張を?qū)g踐しました。

張維迎教授は名士風があって、無節(jié)操な名言がたくさんあります?！腹倮簸细母镏肖藫p害を受けた最大の利益集団です?！埂肛毞θ摔瑢W校に行けないのは授業(yè)料が低すぎるからです?！埂竾衅髽I(yè)を獨占するのは全従業(yè)員が賃貸します?！?/p>

教授が大膽に自分の観點を宣伝するのはいいです。このような宣伝が公序良俗と普遍価値の最低ラインを突破しない限り、教育システムの役人として、上述の言論は消化不良です。

張維迎の話はメディアに拡大され曲解されるかもしれません。

肆言無忌を除いて、忘れられないのは張維迎が北京大學で推進した_未改革です。

から

先進的な市場國での常態(tài)措置は、たとえ叱責の量を減らしても、中國で一番有名な大學であっても、実施するのは難しいです。

結(jié)果は北京大學の若い教師がテーブルの上で張維迎を罵っているのを耳にしました。張維迎さんは中國の教育體制の弊害と若い教師の苦難を知らないと思いました。

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実は、張維迎改革が直面している最大の問題は彼が教育體制を改革できないことです。逆に、教育體制にも依存しなければなりません。

張維迎の教育改革は行政體制に觸れておらず、行政人員に対するいかなる人の措置もなく、理由は「一、同時に行政改革と教師體制改革の振動が大きすぎて、學校の仕事の安定に不利です。二、教師の人事管理改革がしばらく進められてから行政人事體制の改革が始まります。行政人員は比較的受け入れやすいです。三病行政管理者の素質(zhì)と効率は重要ですが、大學にとって、最も重要なのは教師チームの改革です。

このような改革の理念は役人が一番大きな集団を損なうというような言論と脈々と受け継がれているかもしれませんが、改革に必要な勇気と正義と手段を失っています。

張維迎は蔡元培になれないことに決まっています。悲しいことに、蔡元培の空間もないし、蔡元培の海納百川の心もないです。

上海交通大學の熊丙奇教授は「大學人事制度改革の核心は、採用制度ではなく、淘汰制度ではなく、現(xiàn)代の學校制度を作ることである。

北京大學の改革とその後、他の學校で導入された全員雇用制は、教師の仕事の効率を強調(diào)していますが、根本的な問題である「學術(shù)自治、教授學校管理」を無視しています。

誠哉，この言葉。

獨立した教育の品格がなくて、教師を摩擦のロバにならせて、これは張維迎の制限です。

張維迎の知恵では、この點が見られないわけではないが、張維迎の選択した改革の突破口は彼が比較的に攻略しやすいと思っていた関所であり、事実とは裏腹に、根本的な改革がなく、局部の改革が成功するはずがない。

張維迎の改革と言論は、中國の百年近くの改革の困難を連想させ、康有為から孫中山まで、改革者に必要なのは主に人騒がせな言論ではなく、國情の正確な把握、民生に対する同情、及び同情に基づいて大眾と改革力の支持を獲得する安定した改革措置である。